劉漢如，男，1966年10月出生，安徽滁州人。2003年12月畢業(yè)于中國科技大學(xué)管理學(xué)院，獲工商管理碩士(MBA)學(xué)位。現(xiàn)任安徽星馬汽車股份有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記，安徽華菱汽車股份有限公司董事長、總經(jīng)理，中國科技大學(xué)MBA聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)主席。

　　馬鞍山，長江之畔的富饒豐美之地，華夏中部的新興工業(yè)城市，整潔大道、新闊廠區(qū)、婆娑樹影、滿目綠茵……在這灼灼夏日里處處張揚(yáng)著活力與生機(jī)。

　　“九山環(huán)一湖，翠螺出大江”是世人贊嘆馬鞍山優(yōu)美風(fēng)光的詩句，今天用來形容這片土地上的一個(gè)新興企業(yè)，卻是恰到好處。這凸現(xiàn)于大江、光芒四射、風(fēng)姿萬千的“翠螺”便是安徽華菱汽車集團(tuán)有限公司。

　　“厚德載物，任重道遠(yuǎn)，定義重卡新標(biāo)準(zhǔn)”，公司宣傳畫冊首頁的標(biāo)語默默道出了華菱人的使命與心聲。不事張揚(yáng)的華菱人背后卻有著足以令人刮目的業(yè)績：安徽省十大重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一，國家科技部火炬計(jì)劃重點(diǎn)技術(shù)企業(yè)，多次省、部科技進(jìn)步獎(jiǎng)，數(shù)個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量長居全國第一……

　　走高端路，走自己路

　　講到華菱近幾年的飛速崛起，董事長劉漢如難以掩飾作為當(dāng)家人的驕傲。在我國汽車企業(yè)大面積走合資之路之時(shí)，華菱十分清醒地邁開了自主研發(fā)、掌握核心技術(shù)的步子。在艱苦的起步之后，實(shí)踐證明了華菱決策的正確。

　　生產(chǎn)小型建筑機(jī)械起家的華菱，時(shí)至今日已擁有安徽星馬汽車股份有限公司、安徽華菱重型汽車有限公司、湖南星馬重型汽車有限公司三家控股子公司。其中星馬汽車股份有限公司已經(jīng)上市，是國內(nèi)最大的專用汽車生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品多達(dá)十幾個(gè)系列一百多個(gè)品種。散裝水泥車、混凝土攪拌車等長期占據(jù)國內(nèi)市場的龍頭地位。

　　“只要我們制定出切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略和政策，痛下決心，真抓實(shí)干，就一定能夠走出一條自主發(fā)展我國重卡工業(yè)的道路，避免重蹈轎車的覆轍。”劉董鏗鏘有力的話語道明了華菱自主創(chuàng)新的準(zhǔn)則與真抓實(shí)干的勇氣。堅(jiān)持自主開發(fā)，掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就是掌握了企業(yè)的控制權(quán)。

　　現(xiàn)在我國的轎車企業(yè)中合資的比例占90％左右。合資雖然帶來一些短期好處，但負(fù)面效應(yīng)也已經(jīng)日益顯現(xiàn)：中方無法消化和提高引進(jìn)的技術(shù)，無法取得長遠(yuǎn)的國際競爭力。目前，國內(nèi)重卡企業(yè)也大有重復(fù)轎車發(fā)展之路的趨勢。而華菱為我們帶來了另一種激越的聲音：華菱牌重卡駕駛室、車架總成，都具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，駕駛室獲國家專利，大部分零件由國內(nèi)配套。品牌權(quán)在自己手中，發(fā)展權(quán)由自己掌握，這就能夠達(dá)到自主品牌效益的最大化，對民族工業(yè)也是一個(gè)良好的帶動(dòng)。劉董透露，公司下一步發(fā)展目標(biāo)是打入國際市場，替代發(fā)達(dá)國家的一些產(chǎn)品。目前北非、中東已經(jīng)有了將近1000輛的訂單，開局順利。

　　“神話”背后的事

　　華菱神話般的迅速崛起，令人不 禁想一探其中的秘訣。談到這一點(diǎn)，劉董卻含蓄起來：“首先得益于整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)形勢，政治穩(wěn)定、政策支持，大環(huán)境好，給我們提供了發(fā)展的舞臺(tái)，創(chuàng)造了發(fā)展的機(jī)遇。這一點(diǎn)是主要的。

　　“第二得益于汽車行業(yè)的大發(fā) 展。汽車行業(yè)是朝陽行業(yè)，發(fā)達(dá)國家 都是汽車輪子上的國家。中國這些年 通過引進(jìn)、消化，機(jī)械工業(yè)的基礎(chǔ)特別是零部件工業(yè)得到了比較快的發(fā)展，這是我們企業(yè)發(fā)展的一個(gè)比較好的條件。另外，現(xiàn)在國家正在加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，重型卡車、建筑專用車的需求加大，為我們創(chuàng)造了一個(gè)好的發(fā)展空間。

　　“第三，企業(yè)自身這么多年的努力，打下了一個(gè)比較扎實(shí)的基礎(chǔ)。完成了技術(shù)、人才和資金的積累。企業(yè) 有了好的基礎(chǔ)，才能趕上國家發(fā)展的機(jī)遇。我們企業(yè)的定位比較高，做得比較晚，就要做得比人家好�！�

　　起步略晚的華菱極具“后發(fā)優(yōu)勢”，短短幾年數(shù)個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)銷量已經(jīng)躍居全國第一，成為難以撼動(dòng)的業(yè)界龍頭。所謂高樓萬丈非一日之功，這其中有著更多不足為外人道的磨 難與艱辛。成功的終點(diǎn)相似，創(chuàng)業(yè)的艱苦路途卻各不相同。相信踏實(shí)肯干的華菱人將用自己的辛勞為我們繼續(xù)這一崛起的神話，無論在今天還是在將來。

　　最大的成功是人才的成功

　　跟隨劉董進(jìn)入車間，車間明凈而富有現(xiàn)代感。員工有條不紊地繼續(xù)著手頭的工作，對一把手的到來顯然習(xí)以為常。

　　務(wù)實(shí)之路才是發(fā)展之路。已經(jīng)成為企業(yè)集團(tuán)董事長的劉漢如還保留著起步之初的認(rèn)真與踏實(shí)。每天一趟的車間巡視是他的例課。94年就榮任廠長的他，2000年參加了MBA全國聯(lián)考，靠著自己的扎實(shí)本事進(jìn)入中國科技大學(xué)，進(jìn)行了3年MBA課程的學(xué)習(xí)。

　　“我認(rèn)為，上學(xué)，一方面是學(xué)知識(shí)，另一方面也是培養(yǎng)人的毅力，培養(yǎng)持之以恒的精神、堅(jiān)韌不拔的意志。在大學(xué)不光學(xué)書本知識(shí)，還學(xué)為人為學(xué)的道理，這對管理素質(zhì)的培養(yǎng)和熏陶是非常有必要的�！�

　　好學(xué)的老總培養(yǎng)了一支特別的華菱隊(duì)伍�！耙匀藶楸尽痹谌A菱四大經(jīng)營理念中高居首位�！捌髽I(yè)最大的成功是人才的成功、文化的成功，光靠錢是走不長的�！碧崞饐T工隊(duì)伍，劉董的自豪之情溢于言表，“馬鞍山不像北京、上海那么容易吸引人才，但卻是一個(gè)培養(yǎng)人吃苦耐勞精神的好地方”。而這正是企業(yè)長盛不衰的要素之一。我們的員工本身有較好的文化底蘊(yùn)，通過鍛煉、培養(yǎng)，已基本形成一個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，相信未來的競爭會(huì)驗(yàn)證我們強(qiáng)健的生命力。”

　　水平是關(guān)鍵，實(shí)績論英雄——對學(xué)子的鞍山

　　“進(jìn)廠看文憑，工作看水平，崗位是舞臺(tái)，實(shí)績論英雄�！崩世噬峡诘脑捳Z道出了華菱的用人秤桿。

　　水平是關(guān)鍵，學(xué)風(fēng)要正派。過硬的功底、認(rèn)真的學(xué)風(fēng)是華菱用人最為看重的兩點(diǎn)。 對此，劉董談到：“學(xué)校的學(xué)習(xí)對于人的一生是非常短暫的，但是對后續(xù)的發(fā)展卻非常重要�；�礎(chǔ)教育，就應(yīng)該學(xué)得扎實(shí)一些。同時(shí)要有好的學(xué)風(fēng)。學(xué)風(fēng)不好就會(huì)影響工作作風(fēng)。

　　“現(xiàn)在的大學(xué)生普遍有好高騖遠(yuǎn)的傾向，包括一些研究生，眼高手低，吃不了苦。真正走到工作崗位之后就會(huì)碰壁了，但失去的時(shí)間對自己來說是相當(dāng)于交了昂貴的學(xué)費(fèi)�？茖W(xué)、實(shí)踐來不得半點(diǎn)虛假，要一步步去做，要靠扎實(shí)的功底。今后的用人單位更多地是重能力、輕學(xué)歷。學(xué)歷只不過是敲門磚，丑媳婦總要見公婆，真實(shí)的工夫一兩年之后馬上就會(huì)暴露出來。

　　“現(xiàn)在，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該說普通高校的學(xué)生做出好業(yè)績的概率比重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生還要高一些。重點(diǎn)大學(xué)的畢業(yè)生不優(yōu)秀是因?yàn)樗麄冞^高地估計(jì)自己，認(rèn)為自己是鳳毛麟角的天之驕子，不愿意到艱苦的崗位、艱苦的創(chuàng)業(yè)單位去，實(shí)際上對自己的成長不利。普通高校的學(xué)生沒有幻想，踏實(shí)做事，最后反而能干出好的成績�！�

　　劉董強(qiáng)調(diào)從學(xué)必須要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。大學(xué)包括研究生的教育主要應(yīng)該說是培養(yǎng)了一種學(xué)習(xí)的方法、自學(xué)的能力。社會(huì)在發(fā)展進(jìn)步中，人也要與時(shí)俱進(jìn)，樹立終身學(xué)習(xí)的思想非常必要。包括他，身為董事長，仍在身體力行。

　　擇業(yè)與創(chuàng)業(yè) ——?jiǎng)⒍�眼中的畢業(yè)生之路

　　“時(shí)代變遷至今日，個(gè)人創(chuàng)業(yè)能成功的已經(jīng)是少數(shù)。今后的年代可能這方面的機(jī)會(huì)更是越來越少。沒有人脈關(guān)系的積累、財(cái)富的積累、人才的積累，想單獨(dú)去創(chuàng)業(yè)是很艱難的�！鄙頌槔弦惠厔�(chuàng)業(yè)者的劉董對眼下的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)似乎并不樂觀。他說：“以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們比人家想得超前一點(diǎn)，做得快一點(diǎn)、早一點(diǎn)，就有機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)。但現(xiàn)在的企業(yè)重新再做、從頭再起的機(jī)會(huì)不多了。我還是比較鼓勵(lì)扎實(shí)學(xué)知識(shí)，然后選一個(gè)比較大的、好的單位。先進(jìn)的企業(yè)。一般都有先進(jìn)的文化、先進(jìn)的理念，在這樣的團(tuán)隊(duì)中工作，等于從一所大學(xué)進(jìn)入到另一所大學(xué)，對自身的發(fā)展是非常有利的，對人的一生都將有很大影響�！�

　　而頻繁的跳槽將是擇業(yè)中的弱勢。劉董特別提醒畢業(yè)生：“擇業(yè)太頻繁，自己的路就堵死了，很多學(xué)生沒有注意到這一點(diǎn)。對單位來講，流動(dòng)性太強(qiáng)的學(xué)生是不歡迎的，履歷太豐富不是好事�！�

　　華菱之路，在自己腳下；為學(xué)之道，在我們手中。華菱人開拓了精彩絢麗的自我之路，是一個(gè)榜樣，也是一種啟迪。在勤學(xué)苦練下張揚(yáng)自我，在踏實(shí)奮進(jìn)中提升個(gè)性。把握好自己的道路，我們有責(zé)任成功!