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汽車產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格“上漲”壓力?

  中國卡車網(wǎng)在線新聞組 逸新

  近期以來,原材料價(jià)格的不斷上漲,正在成為引發(fā)汽車業(yè)新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的誘因。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)展和改革委員會(huì)的最新調(diào)查顯示,二季度,42.7%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為能源、原材料價(jià)格上漲是當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最為突出的問題,比一季度上升5.1個(gè)百分點(diǎn)。原材料價(jià)格上漲也已經(jīng)成為當(dāng)前我國汽車業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最突出的問題之一。

  在鋼鐵價(jià)格方面,2006上半年,由于消費(fèi)需求旺盛、高成本支撐、國際市場(chǎng)價(jià)格揚(yáng)升的支持,尤其是前不久受到鐵礦石再次大幅漲價(jià)消息的刺激,全國鋼材市場(chǎng)行情止跌反彈,節(jié)節(jié)攀升。據(jù)商務(wù)部重要生產(chǎn)資料監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和藍(lán)格信息公司數(shù)據(jù)顯示,到今年5月末,全國30個(gè)主要城市的鋼材價(jià)格比年初上升了27.6%;從各月份價(jià)格水平來看,呈現(xiàn)逐月攀升局面。6月份全國鋼材價(jià)格繼續(xù)高位運(yùn)行,有色金屬價(jià)格一再走強(qiáng),雖經(jīng)反復(fù),但到7月底已收復(fù)了大部分“失地”。如倫敦金屬交易所(LME)鋅從調(diào)整后的低點(diǎn)上漲了23%,離前期高點(diǎn)只有一步之遙;銅上漲了19%,也很快升到前期高點(diǎn);鎳更是一路上揚(yáng),從低點(diǎn)已大漲了47.4%,并屢創(chuàng)新高。從各因素判斷,有色金屬價(jià)格牛市格局并沒有改變。此外,在今年5月份,國際國內(nèi)天然橡膠價(jià)格出現(xiàn)暴漲,目前仍在高價(jià)區(qū)域內(nèi)運(yùn)行。

  原材料價(jià)格的不斷上漲,給汽車業(yè)帶來了很大的沖擊。汽車業(yè)是鋼材消費(fèi)的主要行業(yè)之一,在整個(gè)汽車生產(chǎn)過程中,鋼板的使用達(dá)到50%,各類鑄鐵件的使用占到20%~30%,鋼材總消耗要占到所使用原材料的70%。在原材料價(jià)格不斷上漲的同時(shí),汽車的銷售價(jià)格卻一直徘徊不前,甚至在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中節(jié)節(jié)下降。其結(jié)果,一邊是因原材料漲價(jià)而導(dǎo)致整車成本攀升7%,一邊是汽車價(jià)格下降約10%。成本上升但售價(jià)下降,汽車廠商的定價(jià)空間被嚴(yán)重壓縮,隨之而來的就是利潤降低,即使是國際汽車巨頭也難逃劫數(shù)。比如法國第一大汽車集團(tuán)標(biāo)致-雪鐵龍集團(tuán)因國際市場(chǎng)原材料漲價(jià),今年上半年該公司的純利潤與去年同期相比猛跌59.7%,并且預(yù)計(jì)今年其總生產(chǎn)成本將因原材料漲價(jià)而增加4.5億歐元,大大超過此前預(yù)計(jì)的2億~2.5億歐元。

  從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看,中國汽車業(yè)似乎是全球低迷車市當(dāng)中一道亮麗的“風(fēng)景線”。根據(jù)商務(wù)部近日發(fā)布的數(shù)據(jù),今年上半年國產(chǎn)汽車產(chǎn)銷兩旺,雙雙突破350萬輛,分別達(dá)到363萬輛和354萬輛,同比增長2..9%和26.7%。盈利方面,2006年1~5月汽車業(yè)盈利同比增長70.8%,達(dá)到284億元。行業(yè)已從單純的銷量增長轉(zhuǎn)向銷量、收入、利潤全面增長。應(yīng)當(dāng)說,促使我國汽車業(yè)重現(xiàn)景氣的原因是多方面的:一是人民收入水平的不斷提高,使對(duì)汽車的需求量進(jìn)一步攀升;二是人民幣匯率屢創(chuàng)新高,這對(duì)于以進(jìn)口組裝為主的國內(nèi)汽車業(yè)是一大利好;三是汽車企業(yè)降低成本與加大國產(chǎn)化初見成效。比如國內(nèi)最早也是最大的合資轎車企業(yè)上海大眾,其國產(chǎn)化率從最初的2.7%開始,目前產(chǎn)品的平均國產(chǎn)化率已經(jīng)達(dá)到80%以上,零部件的年國內(nèi)采購量達(dá)到了300多億元。

  其實(shí),原材料價(jià)格的上漲對(duì)整車廠家影響是不同的。比如轎車企業(yè)受鋼材漲價(jià)的影響要小于載貨車。原因在于用鋼量的不同:轎車用的鋼約在1噸左右,成本在5000~6000元,大概占整車成本的5%左右;而輕型載貨車用鋼則在2~2.5噸,成本大概在1.5萬元,占整車成本的30%;重卡、客車用鋼量則更大。

  即便如此,對(duì)于國內(nèi)汽車廠家來說,居高不下的原材料價(jià)格依然是懸在他們頭上的一把“達(dá)摩克里斯”利劍。如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn),應(yīng)該是當(dāng)前國內(nèi)汽車廠商首先要考慮的問題。為此,企業(yè)必須做好以下幾項(xiàng)工作:

  首先,加強(qiáng)汽車業(yè)的自主創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是降低成本最有效的途徑,但從目前來看,我國汽車業(yè)的自主創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。就以汽車用鋼來說,雖然國內(nèi)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能大增,但對(duì)于中國目前急缺的汽車主要用鋼---高檔冷軋薄板,大部分鋼廠都無力供應(yīng),60%以上都依賴進(jìn)口,歐盟、日本和韓國等是主要進(jìn)口源。高端技術(shù)和產(chǎn)品被國外所控制,極易使中國汽車廠商成為原材料價(jià)格漲價(jià)的最后受害者。因此,加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支持和開發(fā)力度,才能為國內(nèi)汽車業(yè)構(gòu)筑一道抵御原材料價(jià)格波動(dòng)的“防火墻”。

  其次,改進(jìn)生產(chǎn)管理,提高汽車企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。根據(jù)麥肯錫發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,與美國轎車廠家的平均全員勞動(dòng)生產(chǎn)率相比,國內(nèi)生產(chǎn)效率最高的轎車廠家全員勞動(dòng)生產(chǎn)率僅為52%,13家國內(nèi)最大型轎車廠家平均全員生產(chǎn)率僅為21%,而整個(gè)中國汽車制造業(yè)的平均全員勞動(dòng)生產(chǎn)率僅為美國轎車制造業(yè)的7%。所以,國內(nèi)汽車企業(yè)應(yīng)該大力提高企業(yè)管理水平,努力降低材料消耗,嚴(yán)格控制產(chǎn)品成本,在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率上下大功夫。

  最后,加大汽車企業(yè)兼并重組的力度,努力消除規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明,生產(chǎn)規(guī)模對(duì)生產(chǎn)成本具有十分顯著的影響。對(duì)汽車廠商來說,規(guī)模越大,就越有利于降低能源和原材料的消耗,是節(jié)約成本的必經(jīng)之路。目前,在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,我國的汽車業(yè)正醞釀著新一輪的重組風(fēng)潮,這對(duì)于提高汽車業(yè)的國際競爭力,把原材料價(jià)格上漲帶來的負(fù)面影響降低到最低程度,無疑具有十分積極的意義。