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銷售公司對(duì)營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)

http://735195.com 文/圖中國卡車網(wǎng)在線工作組王小民

　　2月1日，春節(jié)剛過，陜汽銷售公司全體營銷人員近500人匯聚一堂，參加2006年全體營銷人員業(yè)務(wù)知識(shí)大培訓(xùn)，會(huì)議在公司第四會(huì)議室舉行。

　　本次培訓(xùn)主要對(duì)客戶價(jià)值研究報(bào)告、2006年?duì)I銷策略、品牌策略及重點(diǎn)市場情況分析、配件商務(wù)政策、服務(wù)政策、專用車策略、保兌倉業(yè)務(wù)、青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃等22個(gè)必備內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的目的在于讓營銷工作人員對(duì)2006年策略、市場要有清晰的認(rèn)識(shí)，立足崗位、奮力拼搏，為2006年?duì)I銷任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。

　　在培訓(xùn)會(huì)上，公司副總經(jīng)理王建龍強(qiáng)調(diào)，‘2005年?duì)I銷工作總結(jié)大會(huì)上，集團(tuán)公司董事長張玉浦對(duì)營銷人員提出了更高的要求，他希望全體營銷人員認(rèn)清形勢，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全力拼搏市場，同時(shí)要求大家從大局出發(fā)，做好充分的思想準(zhǔn)備，以高昂的精神狀態(tài)，全力“拼”“搶”市場，從而在“拼搶”中贏得市場�！笏袪I銷工作人員要以全新的面貌、硬朗的工作作風(fēng)，全力拼搶市場、戰(zhàn)勝對(duì)手。王副總還專門組織了如何拼搶市場的討論，共分為7個(gè)討論小組，分別提出拼搶市場的辦法讓大家一起評(píng)議，7個(gè)小組分別拿出了80多條具體可行的實(shí)施辦法，內(nèi)容包括營銷、渠道、服務(wù)、配件、保兌倉業(yè)務(wù)等各個(gè)方面，并對(duì)如何拼搶市場做了詳細(xì)的解釋，大家開拓了視野，明確了目標(biāo)，收到良好效果。

　　銷司總經(jīng)理支保京對(duì)銷售公司2006年的工作目標(biāo)作了強(qiáng)調(diào)，必須按照集團(tuán)公司張玉浦董事長的指示，發(fā)揮最大潛能，積極投入到營銷工作當(dāng)中。他希望大家珍惜本次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，改變工作作風(fēng)，提高工作效率，把自己該做的事情做好，通過一切努力把自身素質(zhì)提升一個(gè)臺(tái)階，把本職工作提升一個(gè)臺(tái)階，工作再扎實(shí)一些，效率再高些，為日后高效工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他同時(shí)希望大家對(duì)2005年市場上遇到的問題引以為戒，明確2006年的工作思路及政策，認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，全力以赴，積極拼搶市場。他要求一線工作人員要積極投身于終端市場，以精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，必保全年?duì)I銷任務(wù)的圓滿完成。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，銷售公司分別組織部門及辦事處經(jīng)理、營銷工作人員考試，分析培訓(xùn)效果，把培訓(xùn)落在實(shí)處。經(jīng)過4天的培訓(xùn)，營銷人員認(rèn)清了形勢，明確了目標(biāo)，增強(qiáng)了信心，大家一致表示，培訓(xùn)完成后，就立即揚(yáng)帆起航、奔赴一線，把四天來所學(xué)習(xí)的知識(shí)充分應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，鼓足干勁、全力以赴，為完成2006年?duì)I銷任務(wù)的完成作最大的努力。