北方奔馳公司于2006年5月6－7日在一機集團兵工新世紀(jì)賓館召開“2006年度1-4月份市場營銷及經(jīng)濟活動分析會”，一機集團副總經(jīng)理、北方奔馳總經(jīng)理、黨委書記王世宏，北方奔馳公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、總工程師，各單位助理以上領(lǐng)導(dǎo)，銷售公司全體銷售和服務(wù)人員出席了會議。

　　5月6日的市場營銷分析會上，北方奔馳銷售公司首先作1-4月份市場營銷分析匯報。匯報內(nèi)容客觀翔實地從2006年全國重車市場走勢，2006年車型結(jié)構(gòu)的分析，2006年北方奔馳目前的合同簽訂情況及實現(xiàn)萬臺規(guī)模化目標(biāo)的落實情況，細分市場及車型結(jié)構(gòu)的分析，16個地區(qū)分公司的銷售量、結(jié)構(gòu)、經(jīng)銷商布局、售后服務(wù)及備件投放的情況、與競爭對手的差距、以及北方奔馳在細分市場的存在問題采取的措施五個方面進行了分析和闡述。

　　北方奔馳銷售公司主管領(lǐng)導(dǎo)及16個地區(qū)分公司的主管負責(zé)人分別就本地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)點布局情況進行了介紹，同時就1-4月期間存在的網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、服務(wù)、備件供應(yīng)及金融問題進行了互動式交流，邵景坤就當(dāng)前公司面臨的營銷形勢、走勢及存在的問題作總結(jié)發(fā)言。

　　王世宏總經(jīng)理在會上作重要講話時要求，各單位要就提出的問題進行認真分析并限時加以解決，各個部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員要集中精力搞好本部門的主體業(yè)務(wù)，做好各自的本職工作，全面實現(xiàn)今年的目標(biāo)。

　　5月7日，在北方奔馳經(jīng)濟活動分析會上，對2006年度1－4月份北方奔馳經(jīng)濟運行情況進行了重點分析。本次會議，一方面鞏固了成績，另一方面查找了存在的問題，并提出了下一步的工作方向和措施。