回顧5年多走過(guò)的路,中國(guó)重汽黨委書記、董事長(zhǎng)馬純濟(jì)深有感概:“中國(guó)重汽這幾年的跨越式發(fā)展,離不開‘三個(gè)代表’思想的指引,離不開黨委核心作用的發(fā)揮。”
日前,中國(guó)重汽和海爾、萊鋼一起被山東省委推薦為全國(guó)表彰的先進(jìn)基層黨組織,并在網(wǎng)上予以公示。
2001年由瀕臨破產(chǎn)的原重汽集團(tuán)組成的中國(guó)重汽,負(fù)債高達(dá)100多億,資金枯竭,人心渙散,生產(chǎn)停頓,到目前發(fā)展成為中國(guó)重型汽車工業(yè)的領(lǐng)頭羊,市場(chǎng)占有率5年間增長(zhǎng)了7倍多,2006年一季度其大噸位重型車市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一,今年以來(lái)產(chǎn)銷量再創(chuàng)歷史新水平,而且取得中國(guó)商用車史上的最大訂單,被國(guó)內(nèi)外同行稱為“全球重卡行業(yè)增長(zhǎng)最快、最具成長(zhǎng)力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)”。
那么,中國(guó)重汽是如何從瀕臨死亡到走向全盛的呢?回顧5年多走過(guò)的路,中國(guó)重汽黨委書記、董事長(zhǎng)馬純濟(jì)深有感觸地說(shuō):“中國(guó)重汽這幾年的跨越式發(fā)展,離不開‘三個(gè)代表’思想的指引,離不開黨委核心作用的發(fā)揮。”
充分發(fā)揮黨組織政治作用
可以說(shuō),中國(guó)重汽5年來(lái)走過(guò)的道路,就是其黨組織核心政治作用充分發(fā)揮、不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程。
中國(guó)重汽在成立之初,是擁有10多萬(wàn)職工、且已瀕死的大型國(guó)有企業(yè),山東省政府憂心忡忡:重汽生,則濟(jì)南穩(wěn),山東安,如果死則勢(shì)必引發(fā)一系列社會(huì)問(wèn)題。
面對(duì)危機(jī)四伏、人心惶惶的現(xiàn)狀,濟(jì)南市委副書記兼中國(guó)重汽董事長(zhǎng)、黨委書記馬純濟(jì)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議上結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)全體干部強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要振奮精神,尤其各級(jí)黨組織,越是在特殊困難面前越要挺身而出,對(duì)將要實(shí)施破產(chǎn)的企業(yè)黨委要提出更加明確的責(zé)任要求,企業(yè)破產(chǎn),黨組織不能破產(chǎn),不論發(fā)生什么情況,黨委書記都是責(zé)任第一人,黨委班子要堅(jiān)持做好職工穩(wěn)定工作,保護(hù)好國(guó)有資產(chǎn)。
各級(jí)黨組織迅速行動(dòng)起來(lái),在改革重組及人員分流過(guò)程中,中國(guó)重汽各級(jí)黨組織真正發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。 隨后,中國(guó)重汽干部職工思想得以迅速穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)迅速好轉(zhuǎn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)飛速上漲,到了2003年,最高月紀(jì)錄已超過(guò)改革重組前一年的產(chǎn)銷量,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)兩年翻番增長(zhǎng)。2004年,中國(guó)重汽又實(shí)現(xiàn)了超過(guò)50%的增長(zhǎng)速度,整車產(chǎn)銷量也由重組當(dāng)年的7000輛增長(zhǎng)到45000輛,4年增長(zhǎng)了6倍多,成為世界重卡工業(yè)發(fā)展最迅速的企業(yè)。
黨組織戰(zhàn)斗力是核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于中國(guó)重汽這樣一個(gè)有著幾十年歷史的老國(guó)企而言,黨組織一直是廣大干部職工凝心聚力的戰(zhàn)斗核心。馬純濟(jì)十分重視黨組織的建設(shè)和核心作用的發(fā)揮,多次強(qiáng)調(diào)搞好企業(yè)黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大意義,明確提出要通過(guò)提高企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力,來(lái)培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將企業(yè)黨組織的建設(shè)放在關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。
為了提高黨組織的戰(zhàn)斗力,以培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)重汽黨委將黨的建設(shè)常抓不懈,定期進(jìn)行中心組學(xué)習(xí),無(wú)論手里有什么樣的工作,都要按時(shí)參加。通過(guò)不斷提高黨性覺(jué)悟,中國(guó)重汽領(lǐng)導(dǎo)班子成為一個(gè)不謀私利、兢兢業(yè)業(yè)、以強(qiáng)烈的事業(yè)心不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,成為中國(guó)重汽快速發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。
企業(yè)黨組織不僅參與企業(yè)的重大決策,還發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾積極投身企業(yè)的各項(xiàng)工作,使黨組織的核心作用貫穿“決策——發(fā)動(dòng)——組織——實(shí)施”的全過(guò)程。
在中國(guó)重汽5年的迅猛發(fā)展中,共產(chǎn)黨員及各級(jí)黨組織一直發(fā)揮著核心作用,技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量提升、市場(chǎng)開拓,解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大量的難題。
2004年年末,沃爾沃集團(tuán)總裁訪問(wèn)重汽時(shí),向馬純濟(jì)探詢中國(guó)重汽高速發(fā)展的訣竅,馬純濟(jì)笑著說(shuō):“你真想知道的話,我告訴你,那就是中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)勢(shì)!蔽譅栁挚偛靡荒樏H弧
優(yōu)秀人才在黨內(nèi)
中國(guó)重汽是一個(gè)傳統(tǒng)的老國(guó)企,黨員占職工的比例接近四分之一,可以說(shuō)黨員隊(duì)伍集中了企業(yè)各方面的精英,是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石和最具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
同時(shí),將黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),中國(guó)重汽黨委明確提出,企業(yè)不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益,更要注重社會(huì)效益。號(hào)召大家“以人品打造精品,以精品奉獻(xiàn)社會(huì)”。
2004年開發(fā)成功的HOWO重卡,2005年投放市場(chǎng)當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷過(guò)萬(wàn)輛的業(yè)績(jī),并實(shí)現(xiàn)了大批量的出口,帶動(dòng)中國(guó)重汽整車出口兩年增長(zhǎng)110多倍。
中國(guó)重汽圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建,以黨建促發(fā)展,使企業(yè)在短短的5年時(shí)間內(nèi)步入快速、和諧、健康發(fā)展的軌道,中國(guó)重汽公司正在努力實(shí)現(xiàn)吳邦國(guó)委員長(zhǎng)的期望:把中國(guó)重汽建成國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)其他企業(yè)不可替代的重型汽車生產(chǎn)基地。
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