日前，一汽貿(mào)易總公司六大區(qū)域營銷總監(jiān)回到長春本部，向解放公司及貿(mào)易總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了上個階段解放營銷工作的情況，研討確定后幾個月的營銷政策及促銷策略。這也是解放新的營銷體制運行一個月后，對各大區(qū)域市場運作能力的一次小結(jié)。

　　今年七月份，解放對營銷體制進行了改善，成立了東北、華北等六大區(qū)域，以提高區(qū)域作戰(zhàn)的能力。六大區(qū)域成立后，按照新的工作流程及職責(zé)分工，強化了對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常性的支援、指導(dǎo)、培訓(xùn)，使解放營銷體系對市場和用戶的反饋更加直接。同時，各區(qū)域也開展了符合地區(qū)特點的促銷策劃活動，如華北區(qū)為了促進自卸車的銷量，在河北正定的挖沙現(xiàn)場舉辦了“悍威自卸車用戶體驗營活動”，受到用戶的歡迎，這種區(qū)域營銷模式也要在其他大區(qū)中進行推廣。在匯報中，各大區(qū)域總監(jiān)表示要在新的營銷體制框架下，有效地實施區(qū)域戰(zhàn)略，從而為經(jīng)銷商及終端客戶提供更加富有成效的支持。

　　針對下半年卡車市場的需求變化，解放策劃了悍威、奧威以及專用車等產(chǎn)品的專項推廣方案，同時要加強訂單管理，進一步提高解放卡車營銷管理水平。