2006年4月28日,一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的三國(guó)四方鏈合創(chuàng)新主體在北京誕生,濰柴動(dòng)力與福田汽車一道,聯(lián)合德國(guó)BOSCH公司、奧地利AVL公司,創(chuàng)立了我國(guó)汽車行業(yè)自主創(chuàng)新的全新模式。濰柴動(dòng)力作為"自主創(chuàng)新典型企業(yè)",在創(chuàng)新發(fā)展的探索道路上又邁出了可喜的一步。
而一個(gè)月前,我國(guó)第一款擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具國(guó)際先進(jìn)水平、排放達(dá)到歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)的"藍(lán)擎"大功率發(fā)動(dòng)機(jī),在濰柴動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了大批量生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了幾代濰柴人制造重型車"中國(guó)心"的夢(mèng)想。
回溯一年前的春天,4月8日,中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席胡錦濤在視察濰柴時(shí),勉勵(lì)濰柴人"要抓住提高自主創(chuàng)新能力,加快科技進(jìn)步這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)、消化和吸收創(chuàng)新相結(jié)合,要培育我們具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品品牌,把民族品牌推向國(guó)際市場(chǎng)。你們要有這個(gè)雄心壯志。"
現(xiàn)在,濰柴人可以自豪地向總書(shū)記匯報(bào):這個(gè)雄心壯志,正一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
(一)牢牢抓住自主品牌這個(gè)根本
堅(jiān)定不移地走自主品牌開(kāi)發(fā)之路,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)打造國(guó)際化的自主品牌,是濰柴人對(duì)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思考,也是中國(guó)裝備工業(yè)想要立足于強(qiáng)手如林的世界市場(chǎng)的根本保障。
在濰柴的發(fā)展過(guò)程中,曾有很多的國(guó)內(nèi)外大企業(yè)巨頭找到濰柴,商討合作事宜,不過(guò)開(kāi)出的條件大都是:濰柴放棄自己的品牌,為別的大品牌打工。
合資、合作,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、管理理念,這些都是濰柴不拒絕甚至是亟需的。但要放棄自己的品牌,把企業(yè)的前途命運(yùn)押在別人的品牌上,成為別人的附庸,濰柴人不答應(yīng)。
自主品牌是自主創(chuàng)新的依托,沒(méi)有自主的品牌,根本就談不上可持續(xù)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,必須得有叫得響的自主品牌。近年來(lái),山東省委、省政府著眼于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和自主創(chuàng)新能力的提高,提出"三個(gè)一批"的發(fā)展思路,其中發(fā)展具自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌被提到前所未有的高度。山東省委書(shū)記張高麗在不到3年的時(shí)間里,先后7次視察濰柴,肯定了發(fā)展成就,對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了明確要求,使企業(yè)堅(jiān)定了走自主品牌發(fā)展道路的信心。
品牌必須有過(guò)得硬的質(zhì)量品質(zhì)。濰柴的產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)在業(yè)內(nèi)有口皆碑,通過(guò)貫徹全面質(zhì)量管理,建立健全并實(shí)施了各種規(guī)范的質(zhì)量管理制度,先后獲得ISO9001:2000質(zhì)量體系注冊(cè)證書(shū),通過(guò)英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)BSI認(rèn)證公司的現(xiàn)場(chǎng)審核,并于2004年3月1日取得了ISO/TS16949:2002認(rèn)證證書(shū),從而成為國(guó)內(nèi)率先通過(guò)該項(xiàng)認(rèn)證的內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。
在濰柴的生產(chǎn)線上,所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實(shí)行嚴(yán)格的過(guò)程控制,注重預(yù)防為主,保證產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的穩(wěn)定提高。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、過(guò)程控制中充分運(yùn)用產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)和設(shè)計(jì)、過(guò)程潛在的失效模式及后果分析(FMEA)等先進(jìn)技術(shù)工具,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始就抓產(chǎn)品質(zhì)量。持續(xù)強(qiáng)化檢驗(yàn)力度,嚴(yán)格裝試過(guò)程控制,配置了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,支持產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。狠抓采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)展了二方審核,將采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量防線前移。
優(yōu)秀的自主品牌,還必須是服務(wù)過(guò)得硬的品牌。濰柴創(chuàng)造性地推出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)"新干線",致力于打造"中間產(chǎn)品服務(wù)鏈"。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,濰柴已建立起覆蓋全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在國(guó)內(nèi)建立起40家駐外維修服務(wù)中心,1300家濰柴特約維修服務(wù)站。為加快信息處理速度,濰柴啟用售后服務(wù)管理系統(tǒng),服務(wù)信息全國(guó)聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)共享。服務(wù)人員全天候、全方位、24小時(shí)服務(wù),向用戶承諾:接到服務(wù)求助后,服務(wù)中心所在城市3小時(shí)到位,一般地區(qū)24小時(shí)到位,邊遠(yuǎn)地區(qū)48小時(shí)到位,為用戶提供快捷、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),在國(guó)外建立銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)12個(gè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
濰柴動(dòng)力自主品牌的實(shí)現(xiàn),經(jīng)歷了一個(gè)從借牌、合牌再到獨(dú)立創(chuàng)牌的轉(zhuǎn)變。一開(kāi)始,濰柴打的是斯太爾的牌子,后來(lái)是濰柴斯太爾,如今,"濰柴動(dòng)力"得到了千千萬(wàn)萬(wàn)用戶的廣泛認(rèn)可,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)重型汽車、工程機(jī)械、船舶、發(fā)電設(shè)備配套動(dòng)力市場(chǎng)的馳名品牌。其中,10升以上發(fā)動(dòng)機(jī)在國(guó)內(nèi)15噸以上重型汽車和5噸裝載機(jī)動(dòng)力配套領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率分別達(dá)到80%和78%以上,中速柴油機(jī)在同功率船用動(dòng)力市場(chǎng)的占有率達(dá)到80%以上。
今天,濰柴動(dòng)力品牌的社會(huì)知名度在不斷提升。憑借良好的品牌形象、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)和完美貼心的服務(wù),濰柴動(dòng)力去年被國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局和中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)授予"中國(guó)名牌"稱號(hào),并連續(xù)兩年被評(píng)為中國(guó)汽車零部件行業(yè)唯一的柴油機(jī)制造金獎(jiǎng)和中國(guó)最具影響力企業(yè)。"民族動(dòng)力,國(guó)際濰柴"的品牌形象已經(jīng)深入人心。
(二)走一條適合的自主創(chuàng)新之路
自主品牌,必須是擁有核心技術(shù)的品牌。
濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)譚旭光說(shuō),自主品牌不是重起爐灶,不是從零開(kāi)始,而是要充分利用我們這些年積累的經(jīng)驗(yàn),整合利用全球資源,在提高自主創(chuàng)新能力、掌握世界最先進(jìn)技術(shù)上下功夫。
在充分競(jìng)爭(zhēng)的、開(kāi)放的中國(guó)動(dòng)力市場(chǎng),掌握著核心技術(shù)、有充足的資金和人才、管理成熟的國(guó)外巨頭在加速爭(zhēng)奪著市場(chǎng)份額,并企圖通過(guò)并購(gòu)、控股等形式,控制住對(duì)其有競(jìng)爭(zhēng)威脅的國(guó)內(nèi)企業(yè)。作為一家在各方面都暫時(shí)處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的中國(guó)企業(yè),如何實(shí)現(xiàn)"自主創(chuàng)新"?
眾所周知,引進(jìn)國(guó)外技術(shù)是我國(guó)企業(yè)提高自身技術(shù)水平、實(shí)現(xiàn)"后發(fā)優(yōu)勢(shì)"的一個(gè)重要途徑。但如果處理不好技術(shù)引進(jìn)和消化吸收的關(guān)系,就會(huì)出現(xiàn)無(wú)休止的"引進(jìn)、引進(jìn)、再引進(jìn)",或者陷入"引進(jìn)、落伍、再引進(jìn)、再落伍"的惡性循環(huán)。民族工業(yè)應(yīng)該是具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)集合,如果核心技術(shù)受制于人,所謂的民族工業(yè)就是一個(gè)華而不實(shí)的招牌。
正是由于濰柴人明白核心技術(shù)對(duì)于自主品牌的重要意義,所以他們?cè)谝M(jìn)技術(shù)之初,就把目光瞄準(zhǔn)了世界內(nèi)燃機(jī)行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù),立志于走一條適合自己的提高自主創(chuàng)新能力的道路。濰柴近幾年發(fā)展的歷史,可以說(shuō)是通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新,將一個(gè)外國(guó)品牌打造成全新中國(guó)品牌的歷史,是從"中國(guó)制造"到"中國(guó)創(chuàng)造"的奮斗史。
最初引進(jìn)的斯太爾發(fā)動(dòng)機(jī),是一款單純的重卡車用發(fā)動(dòng)機(jī)品牌。濰柴人在消化吸收的基礎(chǔ)上,對(duì)斯太爾進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)改造,順利地把其應(yīng)用到重卡、工程機(jī)械、船舶、發(fā)電、客車等動(dòng)力領(lǐng)域。
通過(guò)自主的技術(shù)研發(fā),濰柴人逐步掌握了發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的制造核心技術(shù),不但塑造了具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌,并開(kāi)始跟蹤世界內(nèi)燃機(jī)制造的最新進(jìn)展,基本保持了與世界先進(jìn)技術(shù)水平的同步,F(xiàn)在的濰柴發(fā)動(dòng)機(jī),無(wú)論是在外形還是技術(shù)方面,都與最初的斯太爾有著全新的不同。例如,原型機(jī)沒(méi)有的排放控制技術(shù),在濰柴科研人員的潛心開(kāi)發(fā)下,陸續(xù)被嫁接到新產(chǎn)品上。
記者在濰柴已正式投產(chǎn)的動(dòng)力新區(qū)看到,一條條代表國(guó)際先進(jìn)水平的柔性加工生產(chǎn)線,按照不同的指令程序,有選擇地領(lǐng)取材料并安裝到型號(hào)完全不同的動(dòng)力系統(tǒng)。公司副總經(jīng)理、技術(shù)中心主任佟德輝告訴記者"現(xiàn)在的WD615發(fā)動(dòng)機(jī)與當(dāng)年引進(jìn)的斯太爾發(fā)動(dòng)機(jī)相比已經(jīng)大相徑庭,經(jīng)過(guò)我們科研人員上百項(xiàng)脫胎換骨的國(guó)產(chǎn)化適應(yīng)性改造和性能提升,已經(jīng)成為地地道道的具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的動(dòng)力品牌。"
在對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收過(guò)程中,濰柴還培養(yǎng)了一大批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量可觀的高技能人才。在現(xiàn)有的8500余名員工中,高級(jí)工、技師和高級(jí)技師就有1025人。濰柴擁有自己的技工"黃埔軍校"--濰柴職業(yè)學(xué)院,通過(guò)拓展培訓(xùn)渠道,實(shí)施"理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐技能同步提"的"雙元制"教學(xué)法,每年都為企業(yè)輸送大批有技術(shù)、有文化的技工人才,保障了濰柴產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
自主創(chuàng)新必須舍得大投入。為提高自主創(chuàng)新能力,濰柴加大研發(fā)投入力度,近年來(lái)科研經(jīng)費(fèi)投入逐年大幅增長(zhǎng),始終保持在年銷售收入的5%左右,1999年以來(lái)已累計(jì)投入技術(shù)改造資金超過(guò)15億元。最令濰柴技術(shù)人員自豪的是,濰柴投資一億元建設(shè)了具有國(guó)內(nèi)一流水平的現(xiàn)代化技術(shù)中心和產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室。新建的技術(shù)中心大樓是濰柴辦公條件最好、設(shè)施最先進(jìn)的辦公區(qū),新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室則是國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)功率最大、臺(tái)架最多的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室,也是國(guó)內(nèi)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室,配備了國(guó)際先進(jìn)的設(shè)計(jì)分析軟件、實(shí)驗(yàn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試驗(yàn)的信息化、自動(dòng)化,極大地提升了技術(shù)研發(fā)能力。
藍(lán)擎發(fā)動(dòng)機(jī)的誕生,或許就是對(duì)濰柴人堅(jiān)持自主創(chuàng)新的最好回報(bào)。這款我國(guó)第一臺(tái)全新的擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的歐III排放大功率高速發(fā)動(dòng)機(jī),標(biāo)志著濰柴在自主創(chuàng)新、自主研發(fā)的道路上已經(jīng)與世界同步,真正掌握了歐III發(fā)動(dòng)機(jī)的最核心技術(shù),也使中國(guó)內(nèi)燃機(jī)制造業(yè)第一次真正具備了躋身世界科技先進(jìn)行列的能力,邁入了自主創(chuàng)新的"中國(guó)動(dòng)力時(shí)代",改變了中國(guó)汽車特別是高檔重卡長(zhǎng)期以來(lái)都是"外國(guó)心"的歷史。
北京大學(xué)教授路風(fēng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),技術(shù)能力是組織內(nèi)生的,只能在技術(shù)研發(fā)的實(shí)踐中才能形成,因此只有自主研發(fā)才可能發(fā)展出能力,才可能擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),無(wú)論引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)外資對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展多么重要,都代替不了自主開(kāi)發(fā)對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵作用。濰柴用自己的創(chuàng)新發(fā)展事實(shí)驗(yàn)證了這樣一個(gè)道理:真正的核心技術(shù)是買不來(lái)的!只有充分利用全球科技資源,通過(guò)提高自己的自主創(chuàng)新能力,按照市場(chǎng)的需求開(kāi)發(fā)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,才能加快企業(yè)發(fā)展速度,趕超世界先進(jìn)水平。
。ㄈ﹦(chuàng)新的思路一定是開(kāi)放式的
自主研發(fā)不是自己關(guān)起門來(lái)搞,而是必須要有開(kāi)放式的思維,借鑒世界上一切優(yōu)秀的先進(jìn)技術(shù)和研發(fā)思路,為我所用。正所謂站在巨人的肩上,才能比巨人更高。
譚旭光把濰柴的自主創(chuàng)新思路歸納為"三不原則":"不關(guān)門"---以開(kāi)放的姿態(tài)利用好世界資源;"不排斥"---積極利用一切世界上最先進(jìn)的技術(shù)開(kāi)展自主品牌的建設(shè);"不違反"---就是遵守國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法。
由此,濰柴確立了自己的三條創(chuàng)新途徑:一是完全靠自身力量開(kāi)發(fā)自主品牌;二是借助國(guó)際技術(shù)開(kāi)發(fā)力量,跟蹤世界先進(jìn)技術(shù);三是深化戰(zhàn)略合作,合力打造中國(guó)動(dòng)力名牌。
在破繭為蝶、打造自主品牌的過(guò)程中,濰柴人選擇了一條先聯(lián)合開(kāi)發(fā)再自主研發(fā)的創(chuàng)新發(fā)展之路。
為確保研發(fā)能力始終站在國(guó)內(nèi)外內(nèi)燃機(jī)技術(shù)前沿,濰柴堅(jiān)持走高起點(diǎn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的路子,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作,全方位整合世界科技資源。與清華大學(xué)、天津大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、山東大學(xué)等名校建立了長(zhǎng)期校企合作關(guān)系。先后與新西蘭培新公司、德國(guó)道依茨公司組建了合資公司。投資1億多元,與世界著名的奧地利AVL公司聯(lián)合建立了歐洲研發(fā)中心,派出100多人的研發(fā)隊(duì)伍直接參與開(kāi)發(fā)和攻關(guān),成為中國(guó)柴油機(jī)行業(yè)首個(gè)進(jìn)入世界技術(shù)前沿的企業(yè),標(biāo)志著濰柴"技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際化"道路的確立。僅近兩年,就先后選派200多名技術(shù)人員出國(guó)深造,緊盯國(guó)際最先進(jìn)的技術(shù)。
經(jīng)過(guò)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收,濰柴擁有了一支創(chuàng)新能力強(qiáng)、研發(fā)水平高的科技人員隊(duì)伍。在濰柴歐洲研究中心,濰柴的研究人員學(xué)到的不僅是先進(jìn)的技術(shù),更是一種新的思維方式。而這種思維方式正是國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏并急需的。隨著科技人員的來(lái)來(lái)往往,國(guó)際化的思維方式逐漸滲透到濰柴技術(shù)中心的每一個(gè)角落,成為濰柴自主創(chuàng)新特有的寶藏。歐Ⅲ發(fā)動(dòng)機(jī)的研發(fā)即以濰柴自己的研發(fā)為主,在個(gè)別技術(shù)和問(wèn)題借助"外腦"。這種方式是國(guó)際通行的做法。在歐洲,有許多獨(dú)立的科研機(jī)構(gòu),他們依靠為大企業(yè)"打工"生存,為一個(gè)企業(yè)或者同時(shí)為幾個(gè)企業(yè)做科研項(xiàng)目。正是這些研究機(jī)構(gòu)的存在,使許多大企業(yè)不斷推出新技術(shù)或新產(chǎn)品,并且擁有專利技術(shù)。如何整合世界科技資源,為自己所用,這也是企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)。
開(kāi)放的創(chuàng)新思路,要求必須對(duì)原來(lái)封閉的科研體制進(jìn)行全面改革。近年來(lái),創(chuàng)新體制成為濰柴技術(shù)研發(fā)機(jī)制改革的主線,2000年實(shí)行了評(píng)聘分開(kāi),2002年實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持對(duì)技術(shù)研發(fā)成果進(jìn)行重獎(jiǎng)激勵(lì),極大地激發(fā)了科研人員的積極性和創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)改革,濰柴逐步建立形成了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,使廣大科技人員真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,科技創(chuàng)新效率大大提高。過(guò)去一臺(tái)新機(jī)型從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)需要兩到三年的時(shí)間,而改革后開(kāi)發(fā)8170柴油機(jī)時(shí),從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)只用了3個(gè)月,新產(chǎn)品在船機(jī)市場(chǎng)上供不應(yīng)求。
靈活的用人機(jī)制和開(kāi)放的研發(fā)體系,也使更多的優(yōu)秀人才為濰柴所用。通過(guò)"不求所在所有,但求所用所為"的用人機(jī)制,一大批來(lái)自國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)和相關(guān)企業(yè)的人才聚集在濰柴動(dòng)力的周圍。濰柴的博士后流動(dòng)站和泰山學(xué)者崗位的設(shè)立,更成為企業(yè)吸納高級(jí)專業(yè)人才、挖掘社會(huì)人力資源和信息資源的重要渠道,為濰柴這個(gè)動(dòng)力"中國(guó)心"的持續(xù)強(qiáng)勁奔騰提供了充足的智力能源保障。
(四)做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)者
從"中國(guó)制造"到"中國(guó)創(chuàng)",只是濰柴在自主創(chuàng)新道路上邁出的關(guān)鍵第一步,要真正領(lǐng)跑中國(guó)動(dòng)力,還必須實(shí)現(xiàn)從"中國(guó)創(chuàng)造"到"中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)"的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)前,能源供應(yīng)持續(xù)緊張,經(jīng)濟(jì)節(jié)能、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)成為一項(xiàng)緊迫任務(wù)。濰柴加大了在產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)上的研發(fā)力度,力爭(zhēng)成為中國(guó)內(nèi)燃機(jī)降低能耗的標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)者。記者了解到,在濰柴剛剛推出的2006新款發(fā)動(dòng)機(jī)上,就采用了科學(xué)合理的進(jìn)排氣渦流技術(shù),使發(fā)動(dòng)機(jī)在低速區(qū)的油耗可降低10-15%,全負(fù)荷最低油耗降至新低。從最近的配套試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)看,該發(fā)動(dòng)機(jī)的百公里油耗僅為20.91升,比國(guó)外同類機(jī)型低9升。
更低的油耗也代表著更低的排放、更好的環(huán)保。在綠色環(huán)保的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,濰柴已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了歐III排放標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī)的大批量生產(chǎn),達(dá)到歐IV排放標(biāo)準(zhǔn)的最新式發(fā)動(dòng)機(jī)也即將拿出樣機(jī)。此外,在汽車噪音作為一個(gè)頑固性難題,越來(lái)越成為一大社會(huì)公害,而濰柴技術(shù)人員通過(guò)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的一個(gè)關(guān)鍵部件進(jìn)行創(chuàng)新改造,使原本傳噪的"鼓膜"變成了天然的"吸音板",提高了駕駛的舒適性,也為社會(huì)創(chuàng)造了一份寧?kù)o;蛟S不久的將來(lái),發(fā)動(dòng)機(jī)的噪音標(biāo)準(zhǔn)會(huì)因?yàn)H柴的這項(xiàng)技術(shù)而制定出來(lái)。
不斷將最新、最具人性化設(shè)計(jì)的技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品制造上,體現(xiàn)了濰柴引領(lǐng)中國(guó)內(nèi)燃機(jī)制造標(biāo)準(zhǔn)的雄心和希冀。如今,濰柴又成為我國(guó)第一個(gè)將世界先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)排氣制動(dòng)技術(shù)(WEVB)應(yīng)用到重型汽車上的專業(yè)廠家,這是一張有效減少載重汽車因剎車失靈而頻頻出現(xiàn)交通事故的王牌。對(duì)跑長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)呢涇囁緳C(jī)來(lái)說(shuō),最害怕的是在負(fù)載情況下下長(zhǎng)坡,這時(shí)特別容易造成剎車片過(guò)熱而出現(xiàn)剎車失靈。而采用了WEVB技術(shù),下坡時(shí)不用踩剎車,發(fā)動(dòng)機(jī)排氣系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給汽車提供制動(dòng)力,將大量的能量吸收后轉(zhuǎn)化為阻力釋放,由此使整車的剎車制動(dòng)力提高70%,有效杜絕了剎車失靈。一位業(yè)內(nèi)人士斷言,濰柴此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用,將很快會(huì)在中國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)揭起一場(chǎng)新的標(biāo)準(zhǔn)革命。
標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)的背后,是強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力在支撐。人們有理由相信,在自主創(chuàng)新的道路上,濰柴將給中國(guó)動(dòng)力帶來(lái)一個(gè)又一個(gè)新的驚慕。
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