艷陽高照,在喜慶的革命鞭炮聲中,完全按照星馬專用汽車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由湖南星馬制造的當(dāng)前國內(nèi)先進(jìn)水平的10臺(tái)混凝攪拌車隆重駛出了湖南星馬公司的大門,標(biāo)志著湖南星馬年產(chǎn)3000輛專用汽車的技改項(xiàng)目基本結(jié)束,標(biāo)志著湖南星馬已進(jìn)入汽車生產(chǎn)的新階段。

　　為了這一天的到來，多少人付出了辛勞和汗水；有政府的扶持與關(guān)愛，有股東的大力支持，有星馬人的堅(jiān)持和拼搏。在已過去的三年多的時(shí)間里，公司全體員工在公司的帶領(lǐng)下，克服宏觀調(diào)控帶來的資金短缺及天氣惡劣導(dǎo)致等重重困難充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，科學(xué)組織、安排，終于完成投資8000多萬元，建成了一座集下料、沖壓、硬件設(shè)備設(shè)施上初步具備了年產(chǎn)專用汽車3000輛、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值收入個(gè)億的生產(chǎn)能力，為公司的洫生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2006年年初，在技改還沒有結(jié)束，公司不完全具備生產(chǎn)條件的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，采取邊技改邊生產(chǎn)的辦法，創(chuàng)造條件啟動(dòng)汽車生產(chǎn)；星馬集團(tuán)總部也抽出精兵強(qiáng)將來湖南星馬工作，加強(qiáng)了公司和領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部門的力量；公司也隨即進(jìn)行了部門高速和中層管理干部的配置，公司上下發(fā)揚(yáng)一盤棋的思想，通力配合心往一處想，勁往一處使，大家心里只有一個(gè)目標(biāo)，早日生產(chǎn)出合格的汽車。為此，技術(shù)質(zhì)量部門忙消化圖紙，熟悉產(chǎn)品，編制工藝，設(shè)計(jì)制作工裝，為生產(chǎn)一線排難釋疑；物資部門主動(dòng)出擊，及時(shí)與總部溝通，借用總部的物資配套平臺(tái)，完成了公司的原材料及配套件的采購初步建立了公司的物資配套供應(yīng)體系；財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)了獎(jiǎng)金籌措和成本控制來滿足生產(chǎn)的技改獎(jiǎng)金的需要；生產(chǎn)部門及一線的員工更是戰(zhàn)高溫、冒酷暑，苦干加巧干，克服了生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難，終于在6月份試制出第一臺(tái)攪拌車和自卸車，經(jīng)過短暫的調(diào)整和驗(yàn)證，7月份公司就形成了專用汽車的小批量生產(chǎn)能力。