近年來，河南紅宇機(jī)械廠民品業(yè)務(wù)堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展、規(guī)�；�經(jīng)營之路。加大開發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)勢資源，增強(qiáng)了主導(dǎo)民品的市場競爭能力和抗風(fēng)險能力，使民品呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

　　一是2001年工廠把專用汽車確定為核心業(yè)務(wù)，極大地促進(jìn)了專用汽車的發(fā)展，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了超千輛的突破；2002年實(shí)現(xiàn)了兩年銷售收入翻一番的突破；2003年實(shí)現(xiàn)了銷售收入超億元的歷史性突破；2004年實(shí)現(xiàn)了銷售收入增長50％的好成績；2005年銷售各類專用汽車2500多輛，銷售收入達(dá)1.75億元。5年來，紅宇專用汽車銷售收入以每年41.2％的幅度快速增長。專用汽車形成了年3000輛的生產(chǎn)能力，發(fā)展為重、中、輕、微4大系列，冷藏汽車、保溫汽車、廂式汽車、爆破器材運(yùn)輸車、自卸汽車等138個車型，并被列為集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管民品。

　　二是工廠涉足冷庫行業(yè)20多年來，特別是“十五”期間，通過開拓市場、培育產(chǎn)品、建設(shè)隊(duì)伍，在市場經(jīng)營中造就了一批優(yōu)秀的經(jīng)營管理、技術(shù)營銷隊(duì)伍，形成了獨(dú)特的工藝特點(diǎn)和工程優(yōu)勢。2004年公司轉(zhuǎn)換營銷模式，有效激發(fā)了員工營銷積極性，銷售收入同上年相比增長49％。

　　2005年初，工廠以專業(yè)化發(fā)展為方向，按照整合資源、資源共享的原則，將冷藏保鮮設(shè)備公司和冷藏設(shè)備制造公司等單位合并，成立了鄭州紅宇冷藏保鮮設(shè)備工程有限公司，實(shí)行宏觀調(diào)控和微觀自主搞活的經(jīng)營管理機(jī)制，建立了以冷庫及相關(guān)產(chǎn)品為軸心的運(yùn)行體系，形成了民品發(fā)展的又一集團(tuán)化主力軍。冷藏保鮮公司2005年銷售收入達(dá)2177萬元，是2000年的11倍，2005年公司簽訂并進(jìn)點(diǎn)了隨州900萬元項(xiàng)目的冷庫，創(chuàng)造了5年來單臺冷庫歷史新高，冷保公司步入良性發(fā)展軌道。