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  “Volvo”在拉丁文里“滾滾向前”的意思,始創(chuàng)于1924年的Volvo汽車公司,是北歐最大的汽車企業(yè)。也是瑞典最大的工業(yè)企業(yè)集團(tuán),更是世界上20大汽車公司之一,Volvo公司總部設(shè)在瑞典的歌德堡。創(chuàng)始人是古斯塔夫·拉森和阿瑟·格不里森,該公司自創(chuàng)立之日起,便開始朝兩位創(chuàng)始人共同設(shè)計(jì)的藍(lán)圖滾滾向前,歷經(jīng)七十五余年的發(fā)展,在全球范圍內(nèi)取得了令人矚目的成就。 Volvo汽車以質(zhì)量和性能優(yōu)異在世界享有很高的聲譽(yù),特別是安全性能方面。Volvo汽車公司更有著其獨(dú)到之處。美國公路損失資料研究所曾評(píng)比過十種最安全的汽車,Volvo汽車榮登榜首。到1937年,公司汽車產(chǎn)量已達(dá)到1萬輛,隨后,它的業(yè)務(wù)逐漸向生產(chǎn)資料和生活資料及能源產(chǎn)品等多領(lǐng)域發(fā)展。一躍成為北歐最大的公司。
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沃爾沃“全感動(dòng)服務(wù)”實(shí)現(xiàn)卡車運(yùn)轉(zhuǎn)高效率

  根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí),成本一定情況下,工作效率越高,收益越大?ㄜ囋谶\(yùn)營過程中,高完好率是高效率工作低運(yùn)營成本的關(guān)鍵,VOLVO完善的配套設(shè)施供應(yīng)保障了VOLVO卡車產(chǎn)品的高完好率。最少出問題的車才能為客戶帶來最高的效益。再好的車也需要保養(yǎng)和維修,防微杜漸是共識(shí),小問題如能得到及時(shí)解決就能避免重大損失。沃爾沃卡車“全動(dòng)感”服務(wù)的配件高滿足率及一站式即時(shí)配送服務(wù),將客戶的投資風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營成本降低到最低限度,贏得了客戶的衷心擁戴和VOLVO的世界聲譽(yù)。

  在中國商用車領(lǐng)域,高效是卡車用戶最為關(guān)注的話題?ㄜ嚺茉诼飞,高完好率是高效低運(yùn)營成本的關(guān)鍵之一,而高配件滿足率成為了高完好率的最大保障。沃爾沃卡車的高效能是業(yè)內(nèi)的公認(rèn)事實(shí),為探密其高完好率的成因,記者走訪了位于上海市外高橋保稅區(qū)的沃爾沃配件(上海)有限公司。

  座落在外高橋保稅區(qū),比鄰吳凇碼頭,與浦東國際機(jī)場(chǎng)形成便利的貨物運(yùn)輸通道,不難猜測(cè)沃爾沃在中國最大的配件庫在此選址的初衷——為卡車用戶提供原廠配件支持以及完善便利的后勤保障。配件庫物流系統(tǒng)在倉庫與沃爾沃卡車在中國的各家經(jīng)銷商之間形成了完善的供應(yīng)鏈,整個(gè)系統(tǒng)每周7天、每天24小時(shí)全天候運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)銷商每天都能在網(wǎng)上通過先進(jìn)的Volvo Vision系統(tǒng)進(jìn)行訂單操作,工作人員以最快的速度按時(shí)將客戶所需的各種配件從上海向各個(gè)目的地發(fā)送。

  最少出問題的車才能為客戶帶來最高的效益。再好的車也需要保養(yǎng)和維修,小問題如能得到及時(shí)解決就能避免重大損失。沃爾沃卡車“全動(dòng)感”服務(wù)的配件高滿足率及一站式即時(shí)配送服務(wù),將客戶的投資風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營成本降低到最低限度。

  沃爾沃配件(上海)有限公司總經(jīng)理盧中航先生告訴記者,沃爾沃的物流系統(tǒng)能在48小時(shí)內(nèi)將沃爾沃的原廠配件送到沃爾沃卡車遍布全國的經(jīng)銷商的手中。每件純正沃爾沃配件的包裝上都清楚地標(biāo)明了產(chǎn)品名稱和零件編號(hào),這將發(fā)貨錯(cuò)誤率降至最低。這就保證了經(jīng)銷商能為客戶提供及時(shí)高質(zhì)的售后服務(wù),最大程度的保障了卡車的完好率。沃爾沃上海配件庫的備貨量及先進(jìn)的物流系統(tǒng)使得了沃爾沃卡車經(jīng)銷商的配件滿足率始終保持在94%以上,這在業(yè)界可謂首屈一指。配件的及時(shí)供應(yīng),為用戶節(jié)約了時(shí)間,有效地降低用戶因?yàn)榇捃嚩斐傻慕?jīng)濟(jì)損失。

  使用“全動(dòng)感”沃爾沃系統(tǒng)服務(wù),同時(shí)可以保證所使用的配件為沃爾沃原廠配件。這樣可以減少維修次數(shù),保障安全運(yùn)行,提高車輛的完好率。原廠沃爾沃配件絕對(duì)物有所值,實(shí)際上,配件支出僅占卡車運(yùn)行成本中很小的比例。而燃油、資本成本、輪胎、工資、賦稅、保險(xiǎn)以及維護(hù)成本要多得多。如果一直購買非原廠配件,用戶能節(jié)省下的成本非常有限。然而,這節(jié)省下來的有限成本要以付出多次重復(fù)維修、更多停工時(shí)間、加速車輛折舊年限、甚至安全隱患為代價(jià),其中的差異對(duì)比是顯而易見的。

  談到卡車完好率,沃爾沃卡車公司大中國區(qū)總裁何伯格告訴記者這是指一年365天,卡車在不受日常維護(hù)及故障維修的影響下可以運(yùn)行的天數(shù)。在中國高速公路快速發(fā)展帶動(dòng)以及貨主企業(yè)對(duì)更高效,更穩(wěn)定的物流服務(wù)需求的趨勢(shì)作用下,卡車的完好率將在行業(yè)競(jìng)爭中發(fā)揮越來越大的作用。國家限超、限載之前,卡車用戶往往通過超載去達(dá)到盈利的目的。但現(xiàn)在這種做法越來越困難。一方面法規(guī)和條例的約束,使得超載的經(jīng)濟(jì)性受到極大的限制,另一方面,物流公司的卡車超載容易導(dǎo)致完好率的下降,這勢(shì)必增加貨主企業(yè)及時(shí)生產(chǎn)的難度和不確定性,降低客戶的滿意度和自身效益。第三,超載的同時(shí)卡車油耗、折舊等費(fèi)用都在上升,除了損害國家公路、使公路運(yùn)輸體系的效率降低外,也使得卡車用戶的生產(chǎn)能力和盈利能力大大降低。因此,放棄超載繼而努力提高車輛的完好率是貨運(yùn)物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

  高完好率、高速、不超載情況下的合理物流方案、優(yōu)化的載重能力、效能和油耗,這些都是將來保證貨運(yùn)企業(yè)盈利的關(guān)鍵,也是沃爾沃卡車公司倡導(dǎo)的方向。盈利模式的改變使得沃爾沃卡車用戶越來越得益于自己的投資對(duì)象。

  車輛是客戶最重大的投資,高效是客戶投資高回報(bào)的保障。沃爾沃卡車用戶利用“全動(dòng)感”服務(wù)體系,使用沃爾沃原廠配件及授權(quán)經(jīng)銷商的高質(zhì)售后服務(wù),保證了高完好率以及最終的投資收益,這也就是沃爾沃卡車用戶贏得越來越多用戶的奧秘所在!


本專題由中國卡車網(wǎng)制作并推廣