跨國(guó)零部件本土化

我國(guó)已經(jīng)成為世界最大的汽車市場(chǎng),仍在不斷的擴(kuò)張。對(duì)于跨國(guó)零部件企業(yè)來(lái)說(shuō),怎樣才能更好的貼近本土消費(fèi)者的習(xí)慣成為迫切需要解決的問(wèn)題。跨國(guó)企業(yè)只有不斷升級(jí)本土化,將生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)等中心逐級(jí)向中國(guó)傾斜,才能在中國(guó)市綢取更多市場(chǎng)份額。大陸集團(tuán)、博世集團(tuán)、德?tīng)柛5瓤鐕?guó)零部件企業(yè)已經(jīng)深耕中國(guó)市場(chǎng)多年,并不斷對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行更大的投資,以在不斷擴(kuò)張的中國(guó)市場(chǎng)中獲得增長(zhǎng)性的份額…[詳細(xì)]

背景
近年來(lái),國(guó)外零部件企業(yè)巨頭紛紛加快在華本土化布局。“本土化”的實(shí)質(zhì)是跨國(guó)公司將生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理、人事等全方位融入東道國(guó)經(jīng)濟(jì)中的過(guò)程,它有利于跨國(guó)公司降低海外派遣人員和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的高昂費(fèi)用、與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化融合、減少當(dāng)?shù)厣鐣?huì)對(duì)外來(lái)資本的危機(jī)情緒??鐕?guó)零部件企業(yè)的本土化表現(xiàn),除了建立生產(chǎn)基地方面,同樣加快了在華本土化研發(fā)的推進(jìn)步伐。廣闊的市場(chǎng)前景是零部件巨頭無(wú)法拒絕本土化的原因。
跨國(guó)零部件本土化
跨國(guó)零部件本土化
中國(guó)區(qū)是跨國(guó)零部件企業(yè)業(yè)績(jī)主要增長(zhǎng)點(diǎn)
跨國(guó)零部件企業(yè)業(yè)績(jī)主要增長(zhǎng)點(diǎn)

跨國(guó)零部件企業(yè)業(yè)績(jī)主要增長(zhǎng)點(diǎn)

汽車產(chǎn)業(yè)全球化的趨勢(shì)在跨國(guó)汽車零部件企業(yè)遍布全球的投資戰(zhàn)略中,體現(xiàn)的淋漓盡致。每個(gè)國(guó)家和地區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ)以及經(jīng)濟(jì)、政治局勢(shì)差別較大,這對(duì)于從事全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的跨國(guó)汽車零部件企業(yè)來(lái)說(shuō)是不小的挑戰(zhàn)?!?/p>

盡管全球經(jīng)濟(jì)增速相對(duì)放緩,盡管各主要汽車消費(fèi)地區(qū)面臨著能源、環(huán)境、交通等一些列問(wèn)題,盡管強(qiáng)勢(shì)崛起的中國(guó)汽車市場(chǎng)也進(jìn)入了微增時(shí)代,但是依據(jù)一些跨國(guó)汽車零部件近期公布的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看,全球汽車工業(yè)發(fā)展并未出現(xiàn)大幅減緩或衰退的跡象,跨國(guó)汽車零部件企業(yè)銷售額、凈利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)給予全球汽車工業(yè)發(fā)展最好的支撐?!?a href="http://735195.com/news/201312/16_44946.html" target="_blank" title="">[詳細(xì)]

跨國(guó)零部件公司加碼在華投資
跨國(guó)零部件公司加碼在華投資

跨國(guó)零部件公司加碼在華投資

中國(guó)已經(jīng)連續(xù)4年成為全球最大的汽車市場(chǎng),仍在不斷擴(kuò)張。如何更好地貼近本土消費(fèi)者的需求,對(duì)于跨國(guó)零部件企業(yè)來(lái)說(shuō),唯有不斷升級(jí)本土化,將生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)等中心逐級(jí)向中國(guó)傾斜,才能在中國(guó)市場(chǎng)獲取更多市場(chǎng)份額。

 隨著中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)的重要性不斷升級(jí),一些大的跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了高級(jí)別的架構(gòu)重置來(lái)匹配。德國(guó)汽車零部件供應(yīng)商大陸集團(tuán)今年8月份宣布,其全球執(zhí)行董事康睿凡履新中國(guó)區(qū)總裁職務(wù)。中國(guó)區(qū)總裁直接在集團(tuán)總部董事會(huì)擔(dān)任席位,這是首家跨國(guó)零部件企業(yè)對(duì)外傳達(dá)出中國(guó)地位上升到集團(tuán)戰(zhàn)略的信息。[詳細(xì)]

跨國(guó)零部件企業(yè)加速本土化 自主品牌受益
跨國(guó)零部件企業(yè)加速本土化

跨國(guó)零部件企業(yè)加速本土化

中國(guó)汽車市場(chǎng)進(jìn)入“微增長(zhǎng)”時(shí)代后,不僅僅整車企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到“誰(shuí)能更堅(jiān)決執(zhí)行本土化戰(zhàn)略,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)中贏得發(fā)展”這一真理,跨國(guó)汽車零部件企業(yè)也加速布局中國(guó)、加大本土化運(yùn)營(yíng)力度。而此前遭遇到核心技術(shù)缺失困局的自主品牌車企,則有望因此獲益。

明確方向之后,國(guó)際零部件巨頭面對(duì)的便是如何迅速有效推進(jìn)本土化的問(wèn)題。而加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)車企,尤其是自主車企的合作,則成為普遍的選擇。[詳細(xì)]

中國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)特點(diǎn):本土企業(yè)待提升
中國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

中國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

重配套、輕售后。由于汽車制造環(huán)節(jié)產(chǎn)值大,對(duì)地方生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)大,國(guó)內(nèi)零部件行業(yè)“重配套,輕售后”現(xiàn)象十分突出,各地將較多的資源投向了汽車制造,而對(duì)發(fā)展汽車服務(wù)業(yè)不重視、投入少。在國(guó)際成熟市場(chǎng),服務(wù)的重要性占1/3,利潤(rùn)的2/3來(lái)自于后市場(chǎng),而中國(guó)只有1/10左右。售后市場(chǎng)發(fā)展的不成熟導(dǎo)致國(guó)內(nèi)整車配套市場(chǎng)的規(guī)模要遠(yuǎn)高于零部件。

本土企業(yè)規(guī)模小,研發(fā)投入低。相對(duì)于整車,零部件投入的周期更長(zhǎng)、資金門檻更高、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也更大,核心技術(shù)積累缺乏依然是本土汽車零部件企業(yè)的弊病,本土零部件企業(yè)大多集中在技術(shù)含量少、利潤(rùn)水平低的低端領(lǐng)域,價(jià)格幾乎成為了國(guó)內(nèi)企業(yè)惟一的競(jìng)爭(zhēng)手段。

行業(yè)總體投資持續(xù)增長(zhǎng),零部件投資強(qiáng)度不高。中國(guó)汽車市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入規(guī)?;l(fā)展階段。雖然中國(guó)汽車市場(chǎng)持續(xù)的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)在2011年開始趨緩,但是行業(yè)總體投資規(guī)模仍呈上升態(tài)勢(shì)。在發(fā)達(dá)國(guó)家零部件投資通常大于整車投資,整車投資與零部件投資的比例通常為1:1.3至1:2,在中國(guó)卻正好相反,汽車零部件投資規(guī)模長(zhǎng)期占整車投資的40%左右,重整車、輕零部件的思想不但使得零部件投資的規(guī)模小于整車,同時(shí)零部件領(lǐng)域的投資速度也往往落后于整車。

國(guó)內(nèi)整零合作體系尚未成熟,本土企業(yè)實(shí)力有待提升。中國(guó)政府部門一直在推動(dòng)汽車零部件產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,但是零部件企業(yè)“數(shù)量多,規(guī)模小”的問(wèn)題始終沒(méi)有很好地得到解決。生產(chǎn)集中度不高、結(jié)構(gòu)層次不清的現(xiàn)狀已經(jīng)影響到零部件企業(yè)和整車企業(yè)之間的合作關(guān)系。[詳細(xì)]

在線交流

跨國(guó)零部件企業(yè)本土化:在華建廠

德?tīng)柛T谌A建首家柴油機(jī)生產(chǎn)基地

2012年10月11日,全球汽車零部件供應(yīng)商德?tīng)柛P荚跓熍_(tái)建立德?tīng)柛2裼桶l(fā)動(dòng)機(jī)管理系統(tǒng)生產(chǎn)基地,并為此舉行了奠基儀式,這是德?tīng)柛T谌A的首家柴油生產(chǎn)基地,2013年年底,柴油系統(tǒng)業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn),該公司前期將主要供應(yīng)長(zhǎng)城、江鈴、玉柴和中國(guó)重汽等整車和零部件廠家。   

德?tīng)柛T跓熍_(tái)設(shè)立的柴油系統(tǒng)生產(chǎn)基地初期投資約為6.43億元人民幣,將主要為輕型、中型和重型共軌系統(tǒng),生產(chǎn)高精密度柴油燃料噴射系統(tǒng)部件。該生產(chǎn)基地將于明年正式投產(chǎn),在此之前,德?tīng)柛T趪?guó)內(nèi)的客戶所需求的柴油機(jī)零部件,均由歐洲基地生產(chǎn),以進(jìn)口的方式出售給國(guó)內(nèi)整車或汽車零部件廠家,煙臺(tái)基地的產(chǎn)品除供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外,部分產(chǎn)品還將用于出口。  

德?tīng)柛2捎秒娮涌刂频母邏汗曹壪到y(tǒng)柴油機(jī),與同等級(jí)別的傳統(tǒng)汽油發(fā)動(dòng)機(jī)相比,平均可以節(jié)省30%的燃油,同時(shí)降低大約25%的二氧化碳排放,該技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn)吻合中國(guó)對(duì)減排的迫切需求。   

未來(lái),德?tīng)柛V袊?guó)的柴油機(jī)業(yè)務(wù)占德?tīng)柛H虿裼蜋C(jī)業(yè)務(wù)的比例將提升到30%,而目前德?tīng)柛V袊?guó)市場(chǎng)柴油的業(yè)務(wù)占德?tīng)柛H虿裼蜆I(yè)務(wù)大概5%,同時(shí)德?tīng)柛5牟裼蜋C(jī)業(yè)務(wù)計(jì)劃將占到中國(guó)市場(chǎng)20%的份額。

江淮納威司達(dá)合資公司揭牌主產(chǎn)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)

2012年8月23日,安徽江淮納威司達(dá)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司在北京舉行了揭牌儀式,這標(biāo)志著納威司達(dá)與江淮的合作邁入正軌。7月份,美國(guó)納威司達(dá)集團(tuán)和中國(guó)安徽江淮汽車股份有限公司的發(fā)動(dòng)機(jī)合資項(xiàng)目獲中國(guó)政府正式批準(zhǔn)。

該合資公司由江淮汽車與納威司達(dá)合資成立,注冊(cè)資本6億元,雙方按對(duì)等的原則各出3億元,總投資18億元。

該公司投產(chǎn)后,將引入納威司達(dá)的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù),主要生產(chǎn)江淮汽車HFC4DA1(2.8L)系列柴油發(fā)動(dòng)機(jī)和邁斯福3.2L、4.8L、7.2L柴油發(fā)動(dòng)機(jī),年生產(chǎn)規(guī)模可達(dá)15萬(wàn)臺(tái),滿足江淮汽車目前和未來(lái)對(duì)高端柴油機(jī)的需求,同時(shí)也為江淮輕型、中型和重型卡車出口海外做準(zhǔn)備,未來(lái)根據(jù)市場(chǎng)需要也會(huì)供應(yīng)江淮以外的客戶。

博世在青島建國(guó)內(nèi)第二基地生產(chǎn)柴油機(jī)用共軌噴油器

2012年5月16日,博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司與青島國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)簽署了項(xiàng)目投資協(xié)議書。根據(jù)協(xié)議,博世將在高新區(qū)累計(jì)投資16億元,建設(shè)其在華第二個(gè)生產(chǎn)基地。

根據(jù)雙方簽署的項(xiàng)目投資協(xié)議書,本項(xiàng)目將于年底前動(dòng)工建設(shè)。預(yù)計(jì)到2015年底建成年產(chǎn)約240萬(wàn)個(gè)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)用共軌噴油器的產(chǎn)能,到2018年底建成年產(chǎn)約700萬(wàn)個(gè)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)用共軌噴油器的產(chǎn)能,預(yù)計(jì)當(dāng)年銷售收入可達(dá)25億元人民幣。該噴油器能夠通過(guò)精確控制燃油噴射量,幫助車輛實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

博世是最早布局柴油機(jī)國(guó)產(chǎn)化的外資零部件企業(yè)之一,目前,博世在中國(guó)電子控制的高壓共軌柴油機(jī)市場(chǎng)占有約80%的份額,不過(guò)高壓共軌柴油機(jī)只占有柴油機(jī)市場(chǎng)20%的份額。所以高壓共軌柴油機(jī)還有很大的市場(chǎng)潛力。

中國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)策略

雖然中國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,但是同樣面臨諸多挑戰(zhàn):

跨國(guó)公司加大投資,市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)加劇。全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,隨之而來(lái)的是能源、原材料價(jià)格上漲,成本控制壓力增大,我國(guó)汽車市場(chǎng)吸引力不斷增加,很多跨國(guó)公司加大對(duì)我國(guó)的投資力度,中國(guó)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)加劇,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,對(duì)中資企業(yè)來(lái)說(shuō),尤其如此。

節(jié)能、環(huán)保與安全標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。越來(lái)越嚴(yán)格的節(jié)能、環(huán)保、安全標(biāo)準(zhǔn),如電動(dòng)汽車整車安全、動(dòng)力電池、燃料消耗量試驗(yàn)方法、充電接口等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,這些越來(lái)越嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)增加了零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的迫切性。

國(guó)際貿(mào)易保護(hù)提高了零部件企業(yè)出口成本。隨著我國(guó)零部件技術(shù)的提升和出口增多,發(fā)達(dá)國(guó)家感到壓力漸增,他們可能會(huì)采取反傾銷手段,或者制定新的質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)保法規(guī)來(lái)維護(hù)本國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這使得國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)出口成本大幅提升,包括各種不合理的稅費(fèi)及國(guó)際訴訟產(chǎn)生的高額成本。

東南亞、南美地區(qū)低成本化對(duì)中國(guó)企業(yè)形成威脅。東南亞、南美等地區(qū)處于經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期,對(duì)我國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)造成一定壓力。論成本優(yōu)勢(shì),中國(guó)可能無(wú)法與這些國(guó)家相比。如果不能依靠技術(shù)進(jìn)步取得領(lǐng)先地位,我國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)成本優(yōu)勢(shì)將喪失。

針對(duì)當(dāng)前中國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)與現(xiàn)狀,以及所面臨的諸多挑戰(zhàn),專業(yè)人士提出以下建議:

(一)積極完善產(chǎn)業(yè)政策,培育自主民族品牌

作為全球最大的汽車產(chǎn)銷市場(chǎng),中國(guó)吸引了全球各大汽車零部件企業(yè)聚集。面對(duì)國(guó)際品牌與本土品牌共生的局面,中國(guó)政府一方面要在世界貿(mào)易環(huán)境下制定積極的政策提升中國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力,同時(shí)也亟需培育并形成自主的零部件民族品牌。在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展方面,政府需要繼續(xù)完善零部件進(jìn)出口、產(chǎn)品管理、貿(mào)易平衡、投資和市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的政策,與國(guó)際零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境全面接軌。

(二)積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)零部件產(chǎn)業(yè)升級(jí)

中國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),大量企業(yè)經(jīng)營(yíng)著技術(shù)難度低、利潤(rùn)空間小、資源耗用多的產(chǎn)品。中國(guó)汽車零部件的研發(fā)工作主要集中在國(guó)產(chǎn)化方面,只有少數(shù)零部件企業(yè)開展了有限的產(chǎn)品本地優(yōu)化設(shè)計(jì)。若想改變中國(guó)汽車零部件企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力弱的現(xiàn)狀,必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,從材料、工藝、設(shè)計(jì)、制造等多環(huán)節(jié)入手,全面提升國(guó)產(chǎn)汽車零部件的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過(guò)借助國(guó)家政策的支持,利用自主開發(fā)、聯(lián)合科研、合作制造等多種形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

(三)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,成立技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

國(guó)內(nèi)汽車零部件企業(yè)和相關(guān)科研機(jī)構(gòu)共同合作成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。開展汽車零部件產(chǎn)業(yè)示范應(yīng)用及工程,搭建汽車零部件產(chǎn)學(xué)研平臺(tái),聯(lián)合消化吸收引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù),建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作機(jī)制和技術(shù)推廣體系,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)人才,提高從業(yè)人員對(duì)本領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的了解和認(rèn)知水平,積極申報(bào)和建設(shè)國(guó)家汽車零部件產(chǎn)業(yè)相關(guān)工程研究中心、技術(shù)中心、重點(diǎn)或聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)基地等,全面提升汽車零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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