跨國零部件本土化

我國已經(jīng)成為世界最大的汽車市場,仍在不斷的擴張。對于跨國零部件企業(yè)來說,怎樣才能更好的貼近本土消費者的習慣成為迫切需要解決的問題。跨國企業(yè)只有不斷升級本土化,將生產(chǎn)、采購、研發(fā)等中心逐級向中國傾斜,才能在中國市綢取更多市場份額。大陸集團、博世集團、德爾福等跨國零部件企業(yè)已經(jīng)深耕中國市場多年,并不斷對中國市場進行更大的投資,以在不斷擴張的中國市場中獲得增長性的份額…[詳細]

背景
近年來,國外零部件企業(yè)巨頭紛紛加快在華本土化布局。“本土化”的實質(zhì)是跨國公司將生產(chǎn)、營銷、管理、人事等全方位融入東道國經(jīng)濟中的過程,它有利于跨國公司降低海外派遣人員和跨國經(jīng)營的高昂費用、與當?shù)厣鐣幕诤稀p少當?shù)厣鐣ν鈦碣Y本的危機情緒。跨國零部件企業(yè)的本土化表現(xiàn),除了建立生產(chǎn)基地方面,同樣加快了在華本土化研發(fā)的推進步伐。廣闊的市場前景是零部件巨頭無法拒絕本土化的原因。
跨國零部件本土化
跨國零部件本土化
中國區(qū)是跨國零部件企業(yè)業(yè)績主要增長點
跨國零部件企業(yè)業(yè)績主要增長點

跨國零部件企業(yè)業(yè)績主要增長點

汽車產(chǎn)業(yè)全球化的趨勢在跨國汽車零部件企業(yè)遍布全球的投資戰(zhàn)略中,體現(xiàn)的淋漓盡致。每個國家和地區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ)以及經(jīng)濟、政治局勢差別較大,這對于從事全球經(jīng)濟活動的跨國汽車零部件企業(yè)來說是不小的挑戰(zhàn)?!?/p>

盡管全球經(jīng)濟增速相對放緩,盡管各主要汽車消費地區(qū)面臨著能源、環(huán)境、交通等一些列問題,盡管強勢崛起的中國汽車市場也進入了微增時代,但是依據(jù)一些跨國汽車零部件近期公布的經(jīng)營業(yè)績來看,全球汽車工業(yè)發(fā)展并未出現(xiàn)大幅減緩或衰退的跡象,跨國汽車零部件企業(yè)銷售額、凈利潤的持續(xù)增長給予全球汽車工業(yè)發(fā)展最好的支撐?!?a href="http://735195.com/news/201312/16_44946.html" target="_blank" title="">[詳細]

跨國零部件公司加碼在華投資
跨國零部件公司加碼在華投資

跨國零部件公司加碼在華投資

中國已經(jīng)連續(xù)4年成為全球最大的汽車市場,仍在不斷擴張。如何更好地貼近本土消費者的需求,對于跨國零部件企業(yè)來說,唯有不斷升級本土化,將生產(chǎn)、采購、研發(fā)等中心逐級向中國傾斜,才能在中國市場獲取更多市場份額。

 隨著中國區(qū)域市場的重要性不斷升級,一些大的跨國企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了高級別的架構(gòu)重置來匹配。德國汽車零部件供應商大陸集團今年8月份宣布,其全球執(zhí)行董事康睿凡履新中國區(qū)總裁職務。中國區(qū)總裁直接在集團總部董事會擔任席位,這是首家跨國零部件企業(yè)對外傳達出中國地位上升到集團戰(zhàn)略的信息。[詳細]

跨國零部件企業(yè)加速本土化 自主品牌受益
跨國零部件企業(yè)加速本土化

跨國零部件企業(yè)加速本土化

中國汽車市場進入“微增長”時代后,不僅僅整車企業(yè)開始認識到“誰能更堅決執(zhí)行本土化戰(zhàn)略,誰就能在競爭激烈的中國市場中贏得發(fā)展”這一真理,跨國汽車零部件企業(yè)也加速布局中國、加大本土化運營力度。而此前遭遇到核心技術(shù)缺失困局的自主品牌車企,則有望因此獲益。

明確方向之后,國際零部件巨頭面對的便是如何迅速有效推進本土化的問題。而加強與國內(nèi)車企,尤其是自主車企的合作,則成為普遍的選擇。[詳細]

中國零部件產(chǎn)業(yè)特點:本土企業(yè)待提升
中國零部件產(chǎn)業(yè)特點

中國零部件產(chǎn)業(yè)特點

重配套、輕售后。由于汽車制造環(huán)節(jié)產(chǎn)值大,對地方生產(chǎn)總值貢獻大,國內(nèi)零部件行業(yè)“重配套,輕售后”現(xiàn)象十分突出,各地將較多的資源投向了汽車制造,而對發(fā)展汽車服務業(yè)不重視、投入少。在國際成熟市場,服務的重要性占1/3,利潤的2/3來自于后市場,而中國只有1/10左右。售后市場發(fā)展的不成熟導致國內(nèi)整車配套市場的規(guī)模要遠高于零部件。

本土企業(yè)規(guī)模小,研發(fā)投入低。相對于整車,零部件投入的周期更長、資金門檻更高、經(jīng)營風險也更大,核心技術(shù)積累缺乏依然是本土汽車零部件企業(yè)的弊病,本土零部件企業(yè)大多集中在技術(shù)含量少、利潤水平低的低端領(lǐng)域,價格幾乎成為了國內(nèi)企業(yè)惟一的競爭手段。

行業(yè)總體投資持續(xù)增長,零部件投資強度不高。中國汽車市場已經(jīng)進入規(guī)?;l(fā)展階段。雖然中國汽車市場持續(xù)的高增長態(tài)勢在2011年開始趨緩,但是行業(yè)總體投資規(guī)模仍呈上升態(tài)勢。在發(fā)達國家零部件投資通常大于整車投資,整車投資與零部件投資的比例通常為1:1.3至1:2,在中國卻正好相反,汽車零部件投資規(guī)模長期占整車投資的40%左右,重整車、輕零部件的思想不但使得零部件投資的規(guī)模小于整車,同時零部件領(lǐng)域的投資速度也往往落后于整車。

國內(nèi)整零合作體系尚未成熟,本土企業(yè)實力有待提升。中國政府部門一直在推動汽車零部件產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,但是零部件企業(yè)“數(shù)量多,規(guī)模小”的問題始終沒有很好地得到解決。生產(chǎn)集中度不高、結(jié)構(gòu)層次不清的現(xiàn)狀已經(jīng)影響到零部件企業(yè)和整車企業(yè)之間的合作關(guān)系。[詳細]

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跨國零部件企業(yè)本土化:在華建廠

德爾福在華建首家柴油機生產(chǎn)基地

2012年10月11日,全球汽車零部件供應商德爾福宣布在煙臺建立德爾福柴油發(fā)動機管理系統(tǒng)生產(chǎn)基地,并為此舉行了奠基儀式,這是德爾福在華的首家柴油生產(chǎn)基地,2013年年底,柴油系統(tǒng)業(yè)務將實現(xiàn)本地化生產(chǎn),該公司前期將主要供應長城、江鈴、玉柴和中國重汽等整車和零部件廠家。   

德爾福在煙臺設(shè)立的柴油系統(tǒng)生產(chǎn)基地初期投資約為6.43億元人民幣,將主要為輕型、中型和重型共軌系統(tǒng),生產(chǎn)高精密度柴油燃料噴射系統(tǒng)部件。該生產(chǎn)基地將于明年正式投產(chǎn),在此之前,德爾福在國內(nèi)的客戶所需求的柴油機零部件,均由歐洲基地生產(chǎn),以進口的方式出售給國內(nèi)整車或汽車零部件廠家,煙臺基地的產(chǎn)品除供應國內(nèi)市場外,部分產(chǎn)品還將用于出口。  

德爾福采用電子控制的高壓共軌系統(tǒng)柴油機,與同等級別的傳統(tǒng)汽油發(fā)動機相比,平均可以節(jié)省30%的燃油,同時降低大約25%的二氧化碳排放,該技術(shù)應用特點吻合中國對減排的迫切需求。   

未來,德爾福中國的柴油機業(yè)務占德爾福全球柴油機業(yè)務的比例將提升到30%,而目前德爾福中國市場柴油的業(yè)務占德爾福全球柴油業(yè)務大概5%,同時德爾福的柴油機業(yè)務計劃將占到中國市場20%的份額。

江淮納威司達合資公司揭牌主產(chǎn)柴油發(fā)動機

2012年8月23日,安徽江淮納威司達柴油發(fā)動機有限公司在北京舉行了揭牌儀式,這標志著納威司達與江淮的合作邁入正軌。7月份,美國納威司達集團和中國安徽江淮汽車股份有限公司的發(fā)動機合資項目獲中國政府正式批準。

該合資公司由江淮汽車與納威司達合資成立,注冊資本6億元,雙方按對等的原則各出3億元,總投資18億元。

該公司投產(chǎn)后,將引入納威司達的發(fā)動機技術(shù),主要生產(chǎn)江淮汽車HFC4DA1(2.8L)系列柴油發(fā)動機和邁斯福3.2L、4.8L、7.2L柴油發(fā)動機,年生產(chǎn)規(guī)??蛇_15萬臺,滿足江淮汽車目前和未來對高端柴油機的需求,同時也為江淮輕型、中型和重型卡車出口海外做準備,未來根據(jù)市場需要也會供應江淮以外的客戶。

博世在青島建國內(nèi)第二基地生產(chǎn)柴油機用共軌噴油器

2012年5月16日,博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司與青島國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)簽署了項目投資協(xié)議書。根據(jù)協(xié)議,博世將在高新區(qū)累計投資16億元,建設(shè)其在華第二個生產(chǎn)基地。

根據(jù)雙方簽署的項目投資協(xié)議書,本項目將于年底前動工建設(shè)。預計到2015年底建成年產(chǎn)約240萬個柴油發(fā)動機用共軌噴油器的產(chǎn)能,到2018年底建成年產(chǎn)約700萬個柴油發(fā)動機用共軌噴油器的產(chǎn)能,預計當年銷售收入可達25億元人民幣。該噴油器能夠通過精確控制燃油噴射量,幫助車輛實現(xiàn)節(jié)能減排。

博世是最早布局柴油機國產(chǎn)化的外資零部件企業(yè)之一,目前,博世在中國電子控制的高壓共軌柴油機市場占有約80%的份額,不過高壓共軌柴油機只占有柴油機市場20%的份額。所以高壓共軌柴油機還有很大的市場潛力。

中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與應對策略

雖然中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,但是同樣面臨諸多挑戰(zhàn):

跨國公司加大投資,市場爭奪戰(zhàn)加劇。全球經(jīng)濟出現(xiàn)復蘇跡象,隨之而來的是能源、原材料價格上漲,成本控制壓力增大,我國汽車市場吸引力不斷增加,很多跨國公司加大對我國的投資力度,中國市場爭奪戰(zhàn)加劇,競爭形勢更加嚴峻,對中資企業(yè)來說,尤其如此。

節(jié)能、環(huán)保與安全標準更加嚴格。越來越嚴格的節(jié)能、環(huán)保、安全標準,如電動汽車整車安全、動力電池、燃料消耗量試驗方法、充電接口等國家標準和行業(yè)標準等,這些越來越嚴格的標準增加了零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的迫切性。

國際貿(mào)易保護提高了零部件企業(yè)出口成本。隨著我國零部件技術(shù)的提升和出口增多,發(fā)達國家感到壓力漸增,他們可能會采取反傾銷手段,或者制定新的質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)保法規(guī)來維護本國零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這使得國內(nèi)零部件企業(yè)出口成本大幅提升,包括各種不合理的稅費及國際訴訟產(chǎn)生的高額成本。

東南亞、南美地區(qū)低成本化對中國企業(yè)形成威脅。東南亞、南美等地區(qū)處于經(jīng)濟高速增長期,對我國零部件產(chǎn)業(yè)造成一定壓力。論成本優(yōu)勢,中國可能無法與這些國家相比。如果不能依靠技術(shù)進步取得領(lǐng)先地位,我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)成本優(yōu)勢將喪失。

針對當前中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)與現(xiàn)狀,以及所面臨的諸多挑戰(zhàn),專業(yè)人士提出以下建議:

(一)積極完善產(chǎn)業(yè)政策,培育自主民族品牌

作為全球最大的汽車產(chǎn)銷市場,中國吸引了全球各大汽車零部件企業(yè)聚集。面對國際品牌與本土品牌共生的局面,中國政府一方面要在世界貿(mào)易環(huán)境下制定積極的政策提升中國零部件產(chǎn)業(yè)的綜合實力,同時也亟需培育并形成自主的零部件民族品牌。在促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展方面,政府需要繼續(xù)完善零部件進出口、產(chǎn)品管理、貿(mào)易平衡、投資和市場準入等方面的政策,與國際零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境全面接軌。

(二)積極推動技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)零部件產(chǎn)業(yè)升級

中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力不強,大量企業(yè)經(jīng)營著技術(shù)難度低、利潤空間小、資源耗用多的產(chǎn)品。中國汽車零部件的研發(fā)工作主要集中在國產(chǎn)化方面,只有少數(shù)零部件企業(yè)開展了有限的產(chǎn)品本地優(yōu)化設(shè)計。若想改變中國汽車零部件企業(yè)發(fā)展動力不強、核心競爭力弱的現(xiàn)狀,必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,從材料、工藝、設(shè)計、制造等多環(huán)節(jié)入手,全面提升國產(chǎn)汽車零部件的技術(shù)競爭力。企業(yè)通過借助國家政策的支持,利用自主開發(fā)、聯(lián)合科研、合作制造等多種形式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級。

(三)加強產(chǎn)學研合作,成立技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

國內(nèi)汽車零部件企業(yè)和相關(guān)科研機構(gòu)共同合作成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。開展汽車零部件產(chǎn)業(yè)示范應用及工程,搭建汽車零部件產(chǎn)學研平臺,聯(lián)合消化吸收引進的先進技術(shù),建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作機制和技術(shù)推廣體系,積極引進國內(nèi)外先進人才,提高從業(yè)人員對本領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展趨勢的了解和認知水平,積極申報和建設(shè)國家汽車零部件產(chǎn)業(yè)相關(guān)工程研究中心、技術(shù)中心、重點或聯(lián)合實驗室、產(chǎn)業(yè)基地等,全面提升汽車零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和市場競爭力。

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