陜西重汽08年推出“大S”服務(wù)二號工程方案

　　2007年，陜汽重卡產(chǎn)品市場規(guī)模進一步擴大，陜汽重卡、漢德車橋雙雙榮獲中國名牌產(chǎn)品，服務(wù)推行大S服務(wù)工程取得豐碩成果，服務(wù)水平在重卡行業(yè)里名列前茅;2008年，陜西重汽下功夫創(chuàng)建貼心服務(wù)品牌，全力推行“大S ”服務(wù)二號工程，努力將陜汽重卡貼心服務(wù)品牌做成中國最優(yōu)秀重卡服務(wù)品牌。

　　“大S”服務(wù)二號工程基本概念

　　“大S”就是大服務(wù)，S即英文單詞“服務(wù)——Service”，“大S”服務(wù)二號工程就是在07年推進服務(wù)品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，陜汽重卡服務(wù)體系充分挖掘濰柴系內(nèi)各企業(yè)的市場資源，建設(shè)涵蓋陜汽重卡、濰柴發(fā)動機、康明斯發(fā)動機、法士特變速器、漢德車橋、上裝廠商等所有零部件、總成供應(yīng)廠商在內(nèi)的陜汽重卡服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在服務(wù)資源共享、政策協(xié)調(diào)、技術(shù)培訓(xùn)、配件投放、形象建設(shè)、服務(wù)協(xié)作等方面進行一體化運作，強化服務(wù)的各項管理，加大服務(wù)軟硬件建設(shè)投入，建設(shè)一張市場認可、用戶歡迎、獨具陜汽特色的服務(wù)天網(wǎng)，努力打造中國重卡行業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大、服務(wù)政策最優(yōu)、服務(wù)效率最高、用戶滿意度最高的重卡產(chǎn)品服務(wù)體系。

　　“大S服務(wù)”二號工程目標：

　　全球最大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系

　　全國最佳重卡服務(wù)品牌;

　　行業(yè)最快服務(wù)通道;

　　用戶滿意度最高服務(wù)隊伍。

　　“大S服務(wù) ”二期工程內(nèi)容：

　　1、服務(wù)系統(tǒng)全面創(chuàng)建貼心服務(wù)品牌，向全社會用戶作出各項服務(wù)承諾，并扎實有效落實;

　　陜汽的八大承諾是：

　　1). 陜汽重卡貼心服務(wù)熱線4008809818、8008409818服務(wù)電話24小時開通，隨時受理客戶的訪問。

　　2). 對客戶提出的服務(wù)要求2小時內(nèi)做出處理意見答復(fù)。

　　3). 距離服務(wù)站50公里以內(nèi)，3小時內(nèi)到達現(xiàn)場;300公里以內(nèi)，8小時內(nèi)到達現(xiàn)場;偏遠地區(qū)24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。

　　4). 一般故障處理時間不超過24小時;較大故障處理時間不超過72小時;特殊情況按與客戶約定處理。

　　5). 免費為客戶提供技術(shù)咨詢和技術(shù)培訓(xùn)。

　　6). 對批量購車客戶實施個性化約定服務(wù)。

　　7). 保證停車急用服務(wù)配件異地調(diào)撥300公里以內(nèi)，8小時送到車輛故障維修現(xiàn)場;偏遠地區(qū)24小時送到車輛故障維修現(xiàn)場。

　　8). 對陜重汽產(chǎn)品提供終身服務(wù)技術(shù)及服務(wù)管理支持。

　　2.抓住國III技術(shù)實施推廣機遇，構(gòu)建完善的國III產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立陜汽重卡與所有零部件、總成供應(yīng)廠商緊密協(xié)作的聯(lián)動機制，加快黃金供應(yīng)鏈并網(wǎng)步伐，全面實現(xiàn)“一站式”服務(wù)。

　　(1)利用國III標準在全國正式實施的機遇，加快與濰柴、法士特等供應(yīng)鏈企業(yè)并網(wǎng)步伐，建成濰柴國III服務(wù)站300家，康明斯服務(wù)站100家，實現(xiàn)國III服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，保證國III技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)的及時性;

　　(2)抓好國III服務(wù)配件的儲備，作(做)到區(qū)域內(nèi)有效調(diào)配，確保服務(wù)的及時保障;

　　(3)充分利用聯(lián)合呼叫中心，強化與濰柴、法士特等供應(yīng)鏈企業(yè)的信息資源共享和聯(lián)合行動，及時解決市場問題;

　　3.以陜汽重卡特約服務(wù)站達標認證工程為突破口，全面提升陜汽重卡服務(wù)體系整體服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

　　(1)依據(jù)《陜重汽汽車產(chǎn)品服務(wù)標準》、《陜重汽產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理手冊》的規(guī)定，對陜汽重卡各特約服務(wù)站進行達標認證，規(guī)范服務(wù)站的基本管理，建設(shè)一批服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技能高、誠信服務(wù)的示范服務(wù)站，下決心淘汰一批場地及裝備不達標、服務(wù)及時性不達標、維修服務(wù)技能不達標、誠信服務(wù)不達標、特約服務(wù)業(yè)務(wù)綜合管理不達標的服務(wù)站，促使陜汽重卡服務(wù)體系整體管理水平的提高;

　　(2)狠抓服務(wù)站維修人員的維修技能培訓(xùn)，既確保服務(wù)的及時性，又確保服務(wù)的有效性，培養(yǎng)一批服務(wù)水平高、服務(wù)態(tài)度好的青年服務(wù)骨干，促進產(chǎn)品服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量的有效提升。

　　(3)推行服務(wù)站分級管理，建立科學(xué)合理的激勵機制，充分調(diào)動服務(wù)商的陜汽業(yè)務(wù)工作積極性。

　　4.推行全新的產(chǎn)品故障維修過程管理、舊件管理、服務(wù)報單審核結(jié)算管理、誠信服務(wù)管理等服務(wù)管理規(guī)定，在促進服務(wù)效率提升的同時，加強服務(wù)監(jiān)管力度，保證陜汽重卡服務(wù)體系健康、高效運行。

　　(1)編制規(guī)范的服務(wù)業(yè)務(wù)流程，各步驟各環(huán)節(jié)限時服務(wù)，規(guī)范運作;

　　(2)建立全新的舊件管理程序和步驟，杜絕不規(guī)范的服務(wù)行為;

　　(3)改革服務(wù)報單審核結(jié)算管理流程，當日事情當日畢;

　　(4)采用多種有效手段加強服務(wù)監(jiān)管力度，培養(yǎng)一大批服務(wù)誠信服務(wù)的先進站。

　　5.充分利用現(xiàn)代化管理手段，改造升級陜汽重卡服務(wù)電子信息化管理系統(tǒng)，全面體現(xiàn)《陜重汽汽車產(chǎn)品服務(wù)標準》、《陜重汽產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理手冊》的要求，在體現(xiàn)服務(wù)標準化、規(guī)范化的同時，有效促進服務(wù)體系運行效率、運行質(zhì)量的提升。

　　(1)一月份完成陜汽重卡服務(wù)電子信息化管理系統(tǒng)改造升級;

　　(2)按照新的服務(wù)作業(yè)流程要求，給服務(wù)經(jīng)理配備手提電腦，采用電子審批完成服務(wù)報單初審，

　　(3)服務(wù)站報單初審三天內(nèi)報單完成，

　　6.建立保障有力的服務(wù)配件配送體系，抓好服務(wù)配件的三級網(wǎng)絡(luò)儲備，600家服務(wù)站備足常用件，20個配送中心備齊品種，總部配件配送中心補發(fā)緊急件，并且打通服務(wù)保障綠色通道，下功夫、多措施有效改善服務(wù)配件短缺現(xiàn)狀。

　　7、建立一個從總部服務(wù)政策和服務(wù)技能培訓(xùn)，各分公司及銷商售前正確的選型培訓(xùn)，道服務(wù)站進行正確使用和保養(yǎng)培訓(xùn)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，使用戶能夠選好車、用好車、服務(wù)站能夠修好車，并能使陜中汽的服務(wù)政策得到更好地執(zhí)行。

　　8、統(tǒng)一專用車服務(wù)，使專用車主要易損件選用專一化、標準化。并納入到陜重汽的服務(wù)體系內(nèi)統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。