南汽輕卡欲東山再起輕卡業(yè)“出海”格局漸成

　　“50年前，我們造出了中國第一輛輕卡，書寫了一段歷史，開創(chuàng)了一個時代，但今天卻遠遠落后于北汽、東風(fēng)、一汽、江淮、重汽等卡車主流企業(yè)，因此競爭壓力非常巨大。”在3月29日舉辦的中國輕卡五十年與科學(xué)發(fā)展高端峰會上，南汽董事長王浩良如此描述了南汽輕卡的現(xiàn)狀。

　　而隨著“上南合作”快速整合的日益推進，王浩良表示，南汽商用車的出路在于堅持“躍進”和“依維柯”雙品牌運作，并在合資企業(yè)內(nèi)部尋求自主多贏。而中國汽車工程學(xué)會理事長張小虞則進一步指出，在自主品牌產(chǎn)銷比重高達95%的輕卡行業(yè)，未來大規(guī)模出口的時機已經(jīng)成熟。

　　南汽輕卡的出路

　　1958年3月10日，第一輛NJ130型2.5噸“躍進”牌載貨汽車緩緩駛出南京汽車制配廠的廠房，標志著中國輕卡的誕生。然而，一度輝煌的南汽卡車如今卻在行業(yè)內(nèi)遠不及對手。

　　就此，王浩良對記者表示：“南京依維柯的出路在于堅持躍進和依維柯雙品牌運作，其中，躍進品牌必須在品牌和營銷這幾個關(guān)鍵問題上尋找突破，走出南汽輕卡新的輝煌。”

　　“而提高躍進輕卡競爭力的核心，則在于成本創(chuàng)新模式的構(gòu)建。”南京依維柯總經(jīng)理周亮表示，成本創(chuàng)新是中國輕卡提升競爭力的重要途徑，包括首先利用現(xiàn)有的低成本優(yōu)勢，將依維柯的技術(shù)植入躍進，提升躍進的品質(zhì)，再通過供應(yīng)鏈、銷售網(wǎng)絡(luò)等資源的整合，使躍進能夠持續(xù)地保持低成本優(yōu)勢。

　　周亮認為，成本創(chuàng)新的最終目的，就在于調(diào)動國際資源來運作中國企業(yè)，包括生產(chǎn)、技術(shù)、人才、市場、供應(yīng)鏈、資本等各個方面。“在‘中國制造’和‘中國創(chuàng)造’之間，民族品牌還需要跨越一個階段，就是‘可信賴的中國制造’，即提升中國產(chǎn)品的形象。”周亮說，“利用外方品牌依維柯完善的海外營銷網(wǎng)絡(luò)，我們正積極推進躍進品牌的海外出口。”

　　輕卡出口格局漸成

　　近年來，隨著汽車工業(yè)的快速發(fā)展和國家鼓勵汽車產(chǎn)品出口的支持性政策，我國汽車整車出口已連續(xù)四年保持了高增長率的態(tài)勢。據(jù)海關(guān)最新統(tǒng)計顯示，2007年我國5噸以下輕型卡車出口了19.3萬輛，占載貨車出口量的77.8%，在汽車出口中占據(jù)了將近1/3的份額。

　　輕卡作為國產(chǎn)車出口的主力，近年來表現(xiàn)出良好的出口態(tài)勢。近幾年中國輕卡企業(yè)積極參與國際競爭：2005年躍進簽約出口俄羅斯2億美元大單，創(chuàng)下輕卡領(lǐng)域最大出口紀錄；同年10月東風(fēng)又在東盟博覽會上簽下6000輛輕卡出口大單；去年11月，福田奧鈴簽下歐洲3000輛出口大單，創(chuàng)下中國輕卡單筆出口量之最。

　　“從產(chǎn)品出口，到合資融合、海外建廠，輕卡行業(yè)全面出海格局正逐漸形成。”張小虞認為，談到輕卡出口，有兩件大事不得不提，一是躍進品牌融入了南京依維柯，并直接獲得了依維柯完善的海外營銷網(wǎng)絡(luò)；二是福田汽車在俄羅斯、印尼、伊朗、菲律賓等十幾個國家的CKD工廠正在談判和籌劃之中。“數(shù)字上的‘高歌猛進’只是表象，而深層次原因則在于企業(yè)在謀得百萬級國內(nèi)市場的同時，又大刀闊斧地展開了各項舉措，為國際化戰(zhàn)略鋪平道路。”他說。

　　海外之路有待改進

　　出口形勢一片大好，但卻無法掩蓋其中的問題。據(jù)了解，中國輕卡目前出口的區(qū)域仍然集中在中東、非洲和拉美地區(qū)。“因為這些地區(qū)用戶的購買力不強，對產(chǎn)品品質(zhì)要求也不高，中國輕卡憑借性價比優(yōu)勢很容易進入市場。而且這些地區(qū)經(jīng)濟處于高速發(fā)展期，市場空間很大。”南京依維柯總經(jīng)理周亮在峰會上指出。

　　一組數(shù)據(jù)驗證了周亮的觀點。近年來中東地區(qū)輕卡市場的平均增幅達到30%，同期歐美市場的增幅只有3%。而在中國載貨車出口的另一個主要地區(qū)俄羅斯，由于今年對中國商用車采取了更加嚴格的準入標準，包括嚴格實施歐Ⅲ檢測、將卡車的安全檢測從2項增加到9項等，導(dǎo)致今年1月中國載貨車的出口比上月下降26.26%。

　　同時，隨著周邊印度、越南、印尼等國家的發(fā)展，中國市場的成本優(yōu)勢正在減弱。據(jù)了解，從2005年起，五十鈴和本田就陸續(xù)將皮卡生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到泰國，2006年韓國現(xiàn)代也在馬來西亞投產(chǎn)了Mighty 卡車。甚至中國的企業(yè)也開始盯上了成本更低的東南亞地區(qū)，中國的上汽通用五菱近年來就一直在對越南市場進行考察。

　　“最重要的原因還在于中國輕卡自身發(fā)展的需要，因為簡單的低價優(yōu)勢是無法形成持續(xù)競爭力的。中國的許多乘用車，像吉利、華晨都已經(jīng)開始布局歐洲市場，輕卡現(xiàn)在有強大的國內(nèi)市場做依托，理應(yīng)在出口方面有所突破。”張小虞認為，在全球化發(fā)展拐點下，中國輕卡行業(yè)應(yīng)盡快從機會型出口向戰(zhàn)略型出口轉(zhuǎn)變。