近日,記者從東風(fēng)商用車(chē)車(chē)身廠(chǎng)了解到,今年上半年該廠(chǎng)堅(jiān)持以本質(zhì)化改善為重點(diǎn),共完成QCD改善項(xiàng)目877項(xiàng),產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益467.2萬(wàn)元。
上半年,商用車(chē)車(chē)身廠(chǎng)在探索和實(shí)踐東風(fēng)商用車(chē)生產(chǎn)方式的過(guò)程中,從五個(gè)方面推進(jìn)QCD改善:一是進(jìn)一步完善和細(xì)化工廠(chǎng)到部門(mén)的QCD改善工作體系;二是建立關(guān)鍵崗位人員改善課題責(zé)任制;三是確立年度廠(chǎng)級(jí)重點(diǎn)改善課題,成立CFT;四是推進(jìn)全員自主改善和改善成果的日常交流;五是加強(qiáng)對(duì)改善方法的日常培訓(xùn)。如QC、DCPW/IE和V-UP等工具,提高課題的解析能力和目標(biāo)的達(dá)成度。
通過(guò)上述方式,商用車(chē)車(chē)身廠(chǎng)進(jìn)一步提高了QCD改善對(duì)目標(biāo)的支撐性,加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程的管控水平,提升了全員自主改善意識(shí)。在商用車(chē)車(chē)身廠(chǎng)上半年完成的QCD改善項(xiàng)目中,品質(zhì)類(lèi)改善比例44%,成本類(lèi)改善比例33%,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率改善比例17%,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度方面改善比例6%。僅課題改善一項(xiàng)就完成計(jì)劃的146%,有多個(gè)改善項(xiàng)目在東風(fēng)有限和東風(fēng)商用車(chē)公司獲獎(jiǎng)。
通過(guò)QCD改善,不僅直接為企業(yè)創(chuàng)造了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益,還對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、和諧建設(shè)等方面發(fā)揮了長(zhǎng)期的建設(shè)性的作用。
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