構(gòu)建和諧 東風(fēng)商用車從容應(yīng)對“寒流”

　　11月20日，東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理童東城在東風(fēng)商用車公司檢查防寒防凍工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：“全球金融危機(jī)給中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來較大沖擊，商用車公司經(jīng)營形勢雖然面臨挑戰(zhàn)，但不能因此對員工停熱水、停暖氣，要從人性化角度關(guān)愛員工。” 時(shí)下，車市普遍低迷，天氣也逐漸轉(zhuǎn)寒。但東風(fēng)商用車公司積極采取“保暖”措施，關(guān)愛員工，激勵士氣，公司在和諧穩(wěn)定氛圍中過冬。

　　上下同欲，共克時(shí)艱。在市場壓力面前，東風(fēng)商用車公司相繼召開全體干部形勢報(bào)告會和經(jīng)營層與員工代表溝通會，講清宏觀形勢，統(tǒng)一全員思想，部署應(yīng)對之策：理性認(rèn)識經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健運(yùn)營，以確保企業(yè)全價(jià)值鏈發(fā)展和穩(wěn)定為最高目標(biāo)，理性、立即、有效地采取內(nèi)部收縮運(yùn)營和對外積極的市場開拓戰(zhàn)略。

　　在內(nèi)部，東風(fēng)商用車公司繼續(xù)深化低成本運(yùn)營模式，進(jìn)一步降低盈虧平衡點(diǎn)，節(jié)支挖潛，削減不必要的費(fèi)用，降低庫存，謹(jǐn)慎投資，保障安全的現(xiàn)金流;在外部積極尋求市場機(jī)會，開發(fā)客戶關(guān)系并且發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。

　　東風(fēng)商用車公司的抗風(fēng)暴行動并不僅僅立足當(dāng)前，他們還有更長遠(yuǎn)的考慮。童東城認(rèn)為，“危機(jī)”是兩個(gè)概念，“危”是危險(xiǎn)，“機(jī)”是機(jī)會，東風(fēng)商用車要在“危中尋機(jī)”。為此，公司經(jīng)營層在教育全體干部員工正確認(rèn)識當(dāng)前形勢的同時(shí)，在緊鑼密鼓地部署著新一輪商品競爭力提升工作。盡管危機(jī)重重，這個(gè)公司的戰(zhàn)略項(xiàng)目和可持續(xù)發(fā)展活動沒有絲毫松懈和停頓。如旨在提升市場響應(yīng)速度的“鐵三角”活動，新商品生產(chǎn)準(zhǔn)備活動，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和質(zhì)量改善活動。童東城說：“技術(shù)開發(fā)我們始終要保證，在大環(huán)境面前大家都很公平，誰準(zhǔn)備得好誰就會在下一輪領(lǐng)先。我們要強(qiáng)化戰(zhàn)略性商品的開發(fā)進(jìn)度，在環(huán)境變化中形成新的優(yōu)勢。”

　　“只要度過了這個(gè)難關(guān)，企業(yè)今后一定會有很好的發(fā)展。”在經(jīng)營層與員工代表溝通會上，員工代表李巖峰對東風(fēng)商用車公司今后良好的發(fā)展前景深信不疑。有信心的當(dāng)然還有公司的經(jīng)營層。“現(xiàn)在這種情況，我們很有信心，通俗的說，我們手中有糧，心中不慌”。童東城給員工代表展示了戰(zhàn)勝金融危機(jī)的必勝信心。

　　童所說的“糧”指的是產(chǎn)品。今年4月18日，東風(fēng)商用車公司在北京發(fā)布新一代中卡——東風(fēng)天錦，加上2006年發(fā)布的新一代重卡——東風(fēng)天龍，這個(gè)公司在行業(yè)內(nèi)率先完成所有戰(zhàn)略平臺的升級換代，牢固確立產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。就在金融風(fēng)暴的當(dāng)口，這兩款產(chǎn)品以各自的方式進(jìn)行了一次精彩表演：10月28日，36輛東風(fēng)天錦專用車在上海專用汽車展上交付廣州德邦物流，被譽(yù)為“中卡價(jià)值標(biāo)桿”的東風(fēng)天錦上市不久便在專用車市場嶄露頭角，未來增強(qiáng)潛力巨大;在市場普遍低迷情況，海外市場的增長給寒冷的冬季帶來了溫暖的陽光，11月12日，第一萬輛東風(fēng)重卡出口伊朗交車儀式在十堰東風(fēng)商用車基地舉行。截至目前，東風(fēng)天龍重卡累計(jì)銷量已經(jīng)突破55000輛，迅速成長為國內(nèi)一線主流重卡，成為東風(fēng)商用車公司改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升銷量、拉動出口的主要支撐。

　　“寒冬必將過去，我們必將勝利，明天必將美好!”。童的信心還源于東風(fēng)商用車的“軟實(shí)力”。東風(fēng)與日產(chǎn)合資以來，東風(fēng)商用車公司全面導(dǎo)入日產(chǎn)先進(jìn)管理模式，持續(xù)的QCD(質(zhì)量、成本、交貨期)改善使低成本運(yùn)營日漸成熟;東風(fēng)商用車全價(jià)值鏈確立“以市場和客戶為中心”的流程，市場反應(yīng)和應(yīng)變能力得到提升;上溯30年，在改革開放的浪潮中，東風(fēng)曾多次遭遇困難，但每一次都成功戰(zhàn)勝經(jīng)營困難，東風(fēng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍應(yīng)對危機(jī)日漸成熟。童東城說，我們對中國經(jīng)濟(jì)充滿信心，對汽車行業(yè)長遠(yuǎn)增長充滿信心，對東風(fēng)商用車公司化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)充滿信心。