問企發(fā)展力幾許 為有源頭培訓來--上汽依維柯紅巖高度重視人才培養(yǎng)

　　企業(yè)大發(fā)展，人才是關鍵。上汽依維柯紅巖公司新基地即將建成投產(chǎn)，先進的生產(chǎn)設備、先進的管理模式，對員工素質(zhì)提出了更高要求，為了最大限度滿足發(fā)展需要，上汽依維柯紅巖未雨綢繆，以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光強化員工培訓、加強員工隊伍素質(zhì)建設，倡導學習文化，從資金、制度、組織等方面給予有力支持，使員工素質(zhì)得到有效提升。

　　上汽依維柯紅巖非常重視培訓資金投入，2008年培訓經(jīng)費支出達600萬元以上，為高標準培訓員工提供了強大的資金保障。同時，公司建立了關鍵后備人才庫，加強后備人才管理，使員工的職業(yè)生涯與企業(yè)發(fā)展有效結合起來。

　　根據(jù)上汽依維柯紅巖“百日整合計劃”內(nèi)容，公司不斷梳理培訓計劃，完善培訓管理體系。在普通員工中，陸續(xù)開展了各部門關鍵崗位、關鍵員工的集中培訓，聘請培訓專家就企業(yè)管理、生產(chǎn)制造、質(zhì)量、安全、人力資源、財務、供應鏈管理等內(nèi)容現(xiàn)場授課，進一步提升員工的業(yè)務水平，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念；在中層干部中，全面開展普訓工作，分三批次派到上汽集團參觀學習，感受上汽集團先進企業(yè)的管理，提升管理能力；在技術骨干人員中，從2007年至今，上汽依維柯紅巖充分利用依維柯公司“CFW共同的未來”培訓項目，選派了10多名年輕骨干到意大利、西班牙等國學習、培訓，在依維柯公司的主要的企業(yè)里深入車間、班組學習先進的管理和技術，感受依維柯企業(yè)文化，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展儲備人力資源。與此同時，實施“啟航之旅”項目，在制造中心、質(zhì)量部選派了32名技術骨干員工走出國門遠赴意大利，學習歐洲先進企業(yè)的管理和技術，針對新基地建設培養(yǎng)骨干人才。2009年，類似的培訓還將繼續(xù)。

　　在強化員工培訓的同時，上汽依維柯紅巖也加強了對經(jīng)銷商、服務商的培訓，建立了營銷、售后服務培訓中心，聘請專家對經(jīng)銷商、服務商、服務骨干進行集中培訓，2008年已開辦了服務站經(jīng)理培訓班、908產(chǎn)品相關知識培訓班、服務站維修人員班、依維柯發(fā)動機知識培訓等10余個培訓班，共培訓200余人次，增強了經(jīng)銷商拓展市場的能力，提升了服務站的服務理念和服務水平。

　　目前，上汽依維柯紅巖正有針對性地展開員工培訓需求調(diào)查，合理科學制定2009年培訓計劃，將充分利用股東方資源，結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做好重點崗位、骨干員工的培訓，注重全員素質(zhì)的提升，為企業(yè)的大發(fā)展提供強大的人才保障。