筆者在走訪云內動力時了解到,該公司已將轎車柴油機作為下一階段企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。關于柴油轎車是否適合中國國情的話題,國內已討論許久亦無定論,本文也暫且不提,而是就事論事,談談該公司的這一策略。
一家獨立的發(fā)動機供應商該如何生存,無論是海外的康明斯,還是國內的濰柴、玉柴,其經營思路都出奇地一致:技術領先才能在競爭中領跑。云內動力也采納這一思路,但又與這些大公司不盡相同:由于綜合實力較弱,該公司實行的是以技術領先為基礎的“藍?!辈呗?。
1990年,該公司以一款4100QB發(fā)動機打開市場。這其中固然有技術領先的因素,但更重要的是該公司找到了一個市場空缺———在495發(fā)動機和4102發(fā)動機之間,缺少一款能兼具2款發(fā)動機更多優(yōu)點的產品。于是,在找到這一“藍?!焙?,該公司依靠此前積累的先進技術,開發(fā)出了性價比高、市場需求量大的4100QB發(fā)動機。
此次選擇轎車柴油機作為下一階段企業(yè)發(fā)展的核心,該公司也不乏這方面的考慮。
雖然轎車企業(yè)大多愿意自己制造發(fā)動機、變速器等核心零部件,但在汽油機領域,沈陽航天三菱、東安三菱這樣的獨立發(fā)動機供應商發(fā)展得也很不錯。那么,在轎車柴油機領域,是不是也能存在類似的獨立發(fā)動機供應商呢?
在筆者看來,由于政府尚未明確表態(tài)是否支持柴油轎車的發(fā)展,因此國內需要這樣一家轎車柴油機供應商充當急先鋒。原因如下:
首先,由于政府沒有表態(tài),因此國內整車制造商上轎柴項目的風險較大,而一家獨立的供應商則可以幫前者承擔這種投資風險。
其次,轎車柴油機由于其技術要求更高,產品需要一定的規(guī)模。有關人士介紹,柴油轎車只有年產銷超過10萬輛,才會有規(guī)模效益。因此作為一個可以給多家整車企業(yè)供貨的獨立供應商,云內動力提供的轎車柴油機可以大大降低各企業(yè)的采購成本。
云內動力以技術領先為基礎的“藍?!辈呗?,是否值得正在準備進行產品升級換代的國內汽車零部件企業(yè)借鑒呢。
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