中國(guó)重汽集團(tuán)公司節(jié)后首日傳捷報(bào)

　　2月1日，中國(guó)重汽集團(tuán)公司所屬各單位、部門全部投入緊張的工作狀態(tài)，訂單紛至沓來，生產(chǎn)全部啟動(dòng)。

　　中國(guó)重汽銷售部努力克服受世界金融危機(jī)影響產(chǎn)生的制約銷量增長(zhǎng)的困難，積極采取應(yīng)對(duì)措施，早計(jì)劃，早動(dòng)作，各地分公司深入?yún)^(qū)域市場(chǎng)抓信息，抓訂單，抓提前，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)工程，重點(diǎn)項(xiàng)目，靠上做工作。近期來自西南地區(qū)水電工程、西北地區(qū)煤礦工程、華北六省區(qū)多項(xiàng)重點(diǎn)工程的大額訂單紛紛到來。與以往不同的是，所需車型馬力大，大噸位工程自卸車、公路牽引車和水泥攪拌車明顯增長(zhǎng)，顯現(xiàn)出了市場(chǎng)啟動(dòng)和需求增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。

　　卡車股份各單位、各生產(chǎn)線干部職工上班第一天即投入緊張的工作，總裝配廠淡化節(jié)日觀念，簡(jiǎn)化節(jié)日禮節(jié)，完成全面鋪線，并首班下線汽車15輛，車身廠下線HOWO A7、HOWO、斯太爾駕駛室150輛份，車架廠充分利用車架廠已經(jīng)建立起來的質(zhì)量監(jiān)控體系，將可能發(fā)生的質(zhì)量問題及早消除，下線車架132輛份。

　　商用車公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)立即在各環(huán)節(jié)統(tǒng)一部署，強(qiáng)調(diào)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，在新的一年再度提升整車質(zhì)量?？傃b部總裝車間八點(diǎn)半結(jié)束班前會(huì)，裝車大線開啟，風(fēng)板機(jī)響成一片，白班單班裝車一舉下線70輛份。

　　濟(jì)南發(fā)動(dòng)機(jī)部廣大職工在鑼鼓喧天、禮炮齊鳴聲中，帶著節(jié)日的祝福，心情愉悅地進(jìn)入了工作崗位。機(jī)加工廠做好所有設(shè)備的點(diǎn)檢工作，裝配廠面對(duì)新機(jī)型切換多，質(zhì)量技術(shù)要求高帶來的工作難度，要求全體員工做好工序平衡，強(qiáng)調(diào)節(jié)后安全意識(shí)。2月1日當(dāng)天，裝配廠完成整機(jī)上線190臺(tái)，再創(chuàng)單班產(chǎn)量新高。

　　變速箱部裝配線、齒輪線、殼體線、主軸線等生產(chǎn)線在第一個(gè)工作日的最短時(shí)間內(nèi)很快便拉開了生產(chǎn)的帷幕。