東風(fēng)商用車09年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定 中重卡市場(chǎng)占有率提升2%

　　戰(zhàn)火未滅，烽煙再起。1月21日，東風(fēng)商用車公司2009年工作會(huì)在十堰基地舉行，公司副總經(jīng)理、東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理童東城提出：商用車公司2009年第一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是確保中重卡市場(chǎng)份額提升2個(gè)百分點(diǎn)以上。

　　公司總經(jīng)理、黨委書記徐平，公司黨委常委、工會(huì)主席葉惠成，公司總經(jīng)理助理周強(qiáng)，東風(fēng)有限總裁中村供泰等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，東風(fēng)商用車公司黨委書記黃剛主持會(huì)議。

 

　　童東城全面總結(jié)回顧東風(fēng)商用車公司2008年的工作。童東城說，2008年，東風(fēng)品牌中重卡繼續(xù)保持行業(yè)第一，重型車同比增長(zhǎng)17% ，高于行業(yè)7個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)份額提升1個(gè)點(diǎn);在銷售總量持平的情況下，銷售收入增長(zhǎng)12%;低成本運(yùn)營(yíng)模式繼續(xù)深化，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷改善，整車材料邊際貢獻(xiàn)提升4個(gè)百分點(diǎn);東風(fēng)天龍繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，東風(fēng)天錦、乘龍M5等新品完成區(qū)域市場(chǎng)導(dǎo)入，東風(fēng)商用車市場(chǎng)新格局初步形成;海外事業(yè)體制調(diào)整效果顯著，出口突破萬輛大關(guān);生產(chǎn)制造系統(tǒng)的柔性化水平和應(yīng)變能力顯著提升;子公司與本部協(xié)同發(fā)展、互為補(bǔ)充，特別是在區(qū)域市場(chǎng)、專用車、多品牌管理等方面，成效顯著;客車、鑄造、備件等專項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷得到拓展和優(yōu)化，客車業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利。

　　就2009年工作，童東城指出，堅(jiān)持“中國(guó)第一，世界前三”的事業(yè)夢(mèng)想，立足更加困難的市場(chǎng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以“提高運(yùn)營(yíng)效率，確保企業(yè)生存”為原則，滿懷激情，變革突破，危中尋機(jī)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的本質(zhì)性改善，促使東風(fēng)商用車公司迅速走出“寒冬”，早日迎來發(fā)展的春天。

　　童東城說，東風(fēng)商用車將由單一依賴整車裝配利潤(rùn)向?qū)φ嚾珒r(jià)值鏈及其延伸體系的價(jià)值開發(fā)，最大限度挖掘盈利潛能;緊縮運(yùn)營(yíng)，確保生存，消減各種固定費(fèi)用，確保現(xiàn)金流安全，大幅改善運(yùn)營(yíng)資金使用效率，持之以恒地推行低成本運(yùn)營(yíng)模式，力爭(zhēng)09年盈虧平衡點(diǎn)降至4200輛;提升銷量，擴(kuò)大份額，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，確保中重卡市場(chǎng)占有率提升2個(gè)百分點(diǎn)。

 

　　中村公泰對(duì)東風(fēng)商用車公司2008年工作予以高度肯定，并對(duì)2009年工作提出5點(diǎn)要求：著力提升獨(dú)立運(yùn)營(yíng)能力，迅速?gòu)?qiáng)化東風(fēng)商用車競(jìng)爭(zhēng)力;關(guān)注新產(chǎn)品銷量提升，改善東風(fēng)商用車盈利結(jié)構(gòu);繼續(xù)強(qiáng)化低成本運(yùn)營(yíng)方式，努力降低盈虧平衡點(diǎn);強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控能力，持續(xù)提升管理水平;瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，變革進(jìn)取。

　　徐平指出，東風(fēng)公司對(duì)東風(fēng)商用車未來充滿信心，東風(fēng)中重卡連續(xù)5年保持行業(yè)第一，商用車公司成為核心支撐力量;在銷售總量持平的情況下，銷售收入增長(zhǎng)12%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成果顯現(xiàn)。

　　徐平說，2009年行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，但東風(fēng)商用車公司面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的信心足，確定一個(gè)富有挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2009年，東風(fēng)商用車公司面臨的挑戰(zhàn)多，責(zé)任大，東風(fēng)商用車公司必須要做好，行業(yè)領(lǐng)先地位必須保持，東風(fēng)商用車強(qiáng)則東風(fēng)十堰基地強(qiáng)，東風(fēng)商用車強(qiáng)則十堰才能繁榮。

　　徐平對(duì)商用車公司2009年工作提出8點(diǎn)要求：要全力以赴保目標(biāo);認(rèn)真研究國(guó)家政策，搶抓機(jī)遇，化危為機(jī);樹立現(xiàn)金為王的思想，謹(jǐn)慎防范各種風(fēng)險(xiǎn);眼睛向內(nèi)，積極挖潛，努力降低各種成本費(fèi)用;滿足客戶各種需求，提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化商品力;全面提升營(yíng)銷能力，營(yíng)銷能力一定要強(qiáng)于制造能力，積極開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng);深入構(gòu)建東風(fēng)商用車核心競(jìng)爭(zhēng)能力，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)，打好基礎(chǔ);發(fā)揮好黨委作用，抓好四好班子建設(shè)，把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)好應(yīng)用好，同時(shí)關(guān)心員工疾苦，關(guān)愛員工。