金融風(fēng)暴引發(fā)了歐美國家汽車工業(yè)的衰退,汽車行業(yè)面臨著世界范圍內(nèi)的版圖重組已是不可避免。隨著通用、戴姆勒等汽車巨頭紛紛在中國展開合資合作,今年國內(nèi)將掀起新一輪的車企合資浪潮,而這也意味著國際汽車巨頭向華轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的開始。但這一過程,對國內(nèi)車企來說到底是機遇還是陷阱呢?
國際汽車巨頭布局中國
盡管中國汽車工業(yè)的合資項目早在30年前就已啟動,但當2008年世界遭遇類似1930年的金融海嘯時,國際汽車巨頭又將發(fā)展的目光鎖定在了中國。
1月29日,戴姆勒股份公司已與福田汽車公司簽訂《商用車合作協(xié)議》。據(jù)透露,雙方將按各50%股比投資60億元在中國建立一個中/重卡合資公司。日前,通用也計劃擴張中國業(yè)務(wù),欲聯(lián)姻一汽合資成立一家輕型商用汽車有限公司。與此同時,有消息指出,菲亞特集團與奇瑞、廣汽以及長安鈴木的合資合作也已進入審批階段,有望最早在下個月予以披露。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在世界汽車的這一輪調(diào)整中,中國汽車的增長速度盡管顯著放緩,但是中國仍然完成了近千萬輛的產(chǎn)銷量,并預(yù)計在2010年超過美國。中國擁有讓世界羨慕的穩(wěn)定市場,自然成為國外車企大鱷爭奪的對象。
汽車分析師賈新光認為,在目前全球經(jīng)濟危機和嚴峻經(jīng)濟形勢下,像通用等正依靠政府救濟的企業(yè)也要為布局中國投入資金,這也顯示出中國汽車市場的潛力仍具有誘惑力。
一位業(yè)內(nèi)人士認為,隨著國內(nèi)汽車企業(yè)在自主品牌上越走越堅決,一旦國內(nèi)的品牌業(yè)務(wù)不再只依賴于合資企業(yè)時,合資的外方將面臨嚴峻挑戰(zhàn),這對在華只有一家合作伙伴的汽車巨頭而言是不可想象的。因此,在華開辟另一家合作伙伴則顯得尤為重要。不僅有助于在中國市場尋找新盈利增長點,還可能將其在歐美關(guān)停的工廠搬遷至中國,實現(xiàn)危機下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
合資項目中方仍處下風(fēng)
賈新光表示,近年來由于國內(nèi)政策的緣故,國際汽車巨頭到中國都選擇了合資合作模式。雖然這加速了整車生產(chǎn)本土化的進程,但國內(nèi)車企無法完全消化相關(guān)的技術(shù),這一做法的后果可能會導(dǎo)致自主品牌技術(shù)研發(fā)后繼乏力,部分核心技術(shù)繼續(xù)受制于人,并將利潤讓給了外資廠商。
據(jù)了解,目前在中國的汽車合資公司中,投資收益已經(jīng)變成汽車合資公司的慣例。中方股東在合資公司中成為投資代表,合資公司的運作以跨國汽車公司針對中國的既定戰(zhàn)略運行。而在市場低迷的時期,能保持盈利能力的國內(nèi)企業(yè)也基本上都是合資公司。
賈新光表示,從目前來看,與國際汽車巨頭成立合資公司,也是國內(nèi)汽車企業(yè)的無奈之舉。“過去還可以用"市場換技術(shù)",但現(xiàn)在市場開放了,合資公司產(chǎn)品只能完全依賴外資方,因此在整個公司的控制方面,中方處于下風(fēng),并成為國外汽車品牌在中國的本土工廠。”
此外,國際知名品牌的合資公司在國內(nèi)的品牌延續(xù)問題也有待企業(yè)進一步思考。以華晨寶馬和北京奔馳為例,銷售情況都并不理想,合資公司還應(yīng)該考慮如何發(fā)揮寶馬、奔馳的國際知名度和品牌效應(yīng)。汽車行業(yè)的一位觀察人士表示,豪華車的用戶本來就更青睞進口而非合資,因此合資公司在汽車生產(chǎn)種類上應(yīng)該多選擇普通用車。
國內(nèi)車企海外合資乏力
國內(nèi)的汽車企業(yè)在經(jīng)歷了30年的合資后,仍未掌握海外投資的經(jīng)驗與實力。賈新光指出,與汽車巨頭相比,國內(nèi)車企在海外的投資還缺乏適應(yīng)性,像通用、豐田等國際巨頭在進入一個市場前都會進行很好的研究調(diào)研,但國內(nèi)車企還無法做到。
實際上,自2007年開始,俄羅斯開始對汽車產(chǎn)業(yè)的進口與CKD組裝出臺了各種限制性政策,尤以中國汽車制造商受到的影響最大,這也體現(xiàn)出國內(nèi)車企對海外合資合作的不適應(yīng)性。但賈新光認為,通過合資方式提升中國汽車制造商的產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)水平還是有幫助的。
隨著各大跨國汽車巨頭紛紛將發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向了中國市場,新概念、新技術(shù)等精品車型引進的力度逐漸增加,中國市場已經(jīng)開始出現(xiàn)質(zhì)的提升。對此,業(yè)內(nèi)人士普遍認為,本土汽車品牌能守住本土市場的份額,就已經(jīng)是很大限度地參與了國際競爭,也有了學(xué)習(xí)的榜樣。合資模式盡管目前尚未形成好的示范效應(yīng),但對中國汽車業(yè)的成長依然長路漫漫。
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