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東風(fēng)決策體系面臨轉(zhuǎn)變 縮減三年投資

  東風(fēng)從1992年開(kāi)始推行的組織架構(gòu)和決策管理體系將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,由于試點(diǎn)組建央企董事會(huì),今后東風(fēng)新任總經(jīng)理將由董事會(huì)選聘,總經(jīng)理也不再是東風(fēng)的一把手。由于事關(guān)企業(yè)大局,目前東風(fēng)的董事會(huì)和總經(jīng)理人選仍是懸念。

  三張新面孔

  “本屆的黨代會(huì)很熱烈,還有中組部和國(guó)資委各兩位處長(zhǎng)捧場(chǎng)。”郭先生是東風(fēng)汽車(chē)公司參加黨代會(huì)的328名黨員代表之一。由于是東風(fēng)組織架構(gòu)重大轉(zhuǎn)變的一年,11日閉幕的這一屆黨代會(huì)格外引人注目。此前由于多種原因,黨代會(huì)時(shí)間曾兩次推遲。

  3月12日,東風(fēng)公布新一屆黨委,現(xiàn)東風(fēng)黨委書(shū)記兼總經(jīng)理徐平再次當(dāng)選黨委書(shū)記。然而,變化也很明顯。與上一屆相比,東風(fēng)黨委常委換了三人。根據(jù)東風(fēng)的材料,徐平、范仲、李紹燭、童東城、朱福壽、周文杰、馬良杰、劉衛(wèi)東、周強(qiáng)等9人當(dāng)選了東風(fēng)黨委常委,即東風(fēng)公司的核心領(lǐng)導(dǎo)層。上一屆的常委——劉章民、歐陽(yáng)潔和葉惠成三人不再擔(dān)任常委,馬良杰、劉衛(wèi)東、周強(qiáng)則是新晉的黨委常委。馬劉周三人都是常委中的新面孔。其中,除了劉衛(wèi)東因擔(dān)任神龍總經(jīng)理而廣為外界熟知外,周強(qiáng)和馬良杰均頗為陌生。資料顯示,周強(qiáng)是東風(fēng)公司總經(jīng)理助理,還曾擔(dān)任東風(fēng)商用車(chē)公司副總經(jīng)理;馬良杰此次則是外調(diào)進(jìn)入東風(fēng)。此前他擔(dān)任中航科工總經(jīng)理助理,曾負(fù)責(zé)中航汽車(chē)板塊。在會(huì)上馬良杰被選為紀(jì)委書(shū)記。知情人透露,外調(diào)的原因是中央要求央企的監(jiān)督與經(jīng)營(yíng)部門(mén)相互獨(dú)立。

  決策體系轉(zhuǎn)變

  黨代會(huì)和新一屆常委透露出一個(gè)重要信息,徐平不再擔(dān)任總經(jīng)理。新總經(jīng)理將在新一屆常委中產(chǎn)生。不過(guò),到底新總經(jīng)理姓甚名誰(shuí),至今始終是謎。而延緩新總經(jīng)理產(chǎn)生進(jìn)程的正是東風(fēng)的董事會(huì)試點(diǎn)。董事會(huì)的組建注定成為東風(fēng)發(fā)展史上的里程碑事件。興業(yè)證券汽車(chē)分析師林木紅表示,這改變了東風(fēng)的決策管理體系,也將在一定程度上優(yōu)化東風(fēng)的管理。

  “組建央企董事會(huì)的事正在準(zhǔn)備中。”東風(fēng)內(nèi)部人士透露,這是國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)的要求。國(guó)資委從2004年開(kāi)始要求全國(guó)央企展開(kāi)央企董事會(huì)試點(diǎn)。2005年10月,寶鋼率先設(shè)立了央企董事會(huì)。國(guó)資委構(gòu)想是2007年底前,除個(gè)別企業(yè)外,中央企業(yè)均應(yīng)建立董事會(huì)。不過(guò),試點(diǎn)4年多來(lái),未成立董事會(huì)的央企還不止半數(shù),其中就包括一汽和東風(fēng)。國(guó)資委主任李榮融去年年底曾表示,中央企業(yè)高管將交由董事會(huì)選聘。對(duì)于東風(fēng),這意味著,董事會(huì)成為最高決策機(jī)構(gòu),總經(jīng)理是第一管理執(zhí)行人,由董事會(huì)選聘產(chǎn)生,不再是中央直接任命。

  此前東風(fēng)汽車(chē)公司從未有過(guò)董事會(huì),1969年至1992年,二汽是廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,1992年公司制改造后至今,東風(fēng)一直設(shè)立總經(jīng)理,作為決策管理一把手。“董事會(huì)成立起來(lái)后,才能選聘總經(jīng)理。不過(guò)目前組建董事會(huì)的工作還在進(jìn)行中,董事會(huì)的具體成立時(shí)間不詳。”內(nèi)部人士告訴記者。記者得到的消息是,東風(fēng)的董事會(huì)將設(shè)立11個(gè)席位,內(nèi)部董事7人,外部獨(dú)立董事4人。不過(guò)消息尚未得到東風(fēng)確認(rèn)。

  根據(jù)外界預(yù)測(cè),黨委書(shū)記徐平將兼任董事長(zhǎng),總經(jīng)理最有可能在49歲的李紹燭、48歲的范仲和47歲的朱福壽之間產(chǎn)生。去年?yáng)|風(fēng)內(nèi)部就開(kāi)始遴選總經(jīng)理候選人,并對(duì)候選人進(jìn)行了民主評(píng)議,前后花了近一年時(shí)間。李紹燭畢業(yè)于清華,1997年起擔(dān)任東風(fēng)副總經(jīng)理,目前負(fù)責(zé)最受重視的自主品牌乘用車(chē)。李紹燭對(duì)人才培養(yǎng)感悟頗深,他曾透露近期他已從底特律引進(jìn)了數(shù)位汽車(chē)專(zhuān)家。朱福壽是A股上市公司——東風(fēng)股份總經(jīng)理和鄭州日產(chǎn)的董事長(zhǎng)。范仲則是東風(fēng)黨委副書(shū)記。

  縮減三年投資

  在調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期,東風(fēng)上下緊念“穩(wěn)”字訣。3月17日,東風(fēng)集團(tuán)董秘胡信東透露,2009年、2010年、2011年這三年,東風(fēng)旗下所有子公司收緊投資計(jì)劃,縮減資本開(kāi)支,每年集團(tuán)的總投資規(guī)模從100億元削減至70億-80億元。胡信東所指的投資縮減計(jì)劃主要包括神龍、東風(fēng)本田、本風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)悅達(dá)起亞等整車(chē)合資公司。胡信東表示,調(diào)整主要是基于對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)環(huán)境的顧慮。根據(jù)東風(fēng)的“捂錢(qián)袋”計(jì)劃,今后所有投資項(xiàng)目分為必須馬上開(kāi)展項(xiàng)目、可推遲項(xiàng)目和可取消項(xiàng)目。分三種情況削減投資。記者還了解到,東風(fēng)內(nèi)部有“三原則”,即不符合主業(yè)發(fā)展方向的項(xiàng)目不準(zhǔn)投,投資回報(bào)率低的不能投,超出自身投資能力的不許投。

  “譬如建設(shè)一個(gè)15萬(wàn)輛產(chǎn)能的工廠,本來(lái)需要在18個(gè)月內(nèi)完成,其實(shí)可以分成兩期在36個(gè)月完成,還可以分成三期完成。”胡信東表示,這可降低每年的投資強(qiáng)度,分散風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于頻頻陷入海外并購(gòu)緋聞,胡信東表示,公司既研究?jī)?nèi)部產(chǎn)能重組,也研究國(guó)外汽車(chē)資產(chǎn),“只有兩種情況會(huì)去并購(gòu)——彌補(bǔ)短板或吃掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果不是這樣再便宜也不碰。”他拒絕透露是否有青睞的對(duì)象。

  記者了解到,東風(fēng)內(nèi)部長(zhǎng)期設(shè)立著一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究并購(gòu)的部門(mén),通用和沃爾沃都曾成為該部門(mén)的研究對(duì)象。

來(lái)源:京華時(shí)報(bào) 作者:楊開(kāi)然
文章關(guān)鍵詞: 東風(fēng) 決策體系 縮減投資
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