大運(yùn)搭載用友U9 用科技降低成本

　　2010年9月8日山西通達(dá)集團(tuán)大運(yùn)汽車(chē)制造有限公司與用友軟件正式簽約，山西通達(dá)集團(tuán)大運(yùn)汽車(chē)制造有限公司總經(jīng)理陳澔利在現(xiàn)場(chǎng)表示，本次合作已經(jīng)從最初與大運(yùn)汽車(chē)的合作擴(kuò)展到了整個(gè)通達(dá)集團(tuán)旗下位于全國(guó)多個(gè)地區(qū)的工廠，大運(yùn)將全面進(jìn)入企業(yè)信息化管理時(shí)代。

　　陳澔利總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：“通過(guò)用友集團(tuán)專(zhuān)業(yè)化、整體化軟件及服務(wù)，將使大運(yùn)汽車(chē)基于高度信息化水平發(fā)展，形成更快速、更迅捷的戰(zhàn)略決策和執(zhí)行能力。”大運(yùn)搭載用友U9套件，正是希望通過(guò)科技手段降低成本。

　　具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理的最重要目標(biāo)是提高效率，包括生產(chǎn)效率、組織流程效率和員工工作效率以及最大限度發(fā)掘人才的潛力，而信息化管理其實(shí)就是幫助企業(yè)規(guī)范管理、提高流程運(yùn)作效率的工具。大運(yùn)應(yīng)用信息化管理軟件，有利于企業(yè)整合資源，提高效率以及對(duì)市場(chǎng)變化作出快速反應(yīng)，有助于企業(yè)捕捉轉(zhuǎn)瞬即逝的商機(jī)。用友U9套件里涵蓋的PLM、ERP產(chǎn)品可以將研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)、制造更緊密高效地聯(lián)接起來(lái)，使產(chǎn)品更精準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)抓住機(jī)遇迅速占領(lǐng)市場(chǎng)具有重要意義。大運(yùn)運(yùn)用U9軟件提高整體效率，產(chǎn)品成本自然會(huì)隨之下降。

　　以產(chǎn)品成本中供應(yīng)鏈管理成本來(lái)說(shuō)，U9軟件可以有效降低存貨成本，繼而達(dá)到降低整車(chē)成本的目的。陳澔利總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，“庫(kù)存是企業(yè)的毒瘤。”而國(guó)際供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)發(fā)布的一組分析數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈存貨增加每年產(chǎn)生的存貨持有成本占到供應(yīng)鏈占?jí)嘿Y金賬面價(jià)值的20%-30%，對(duì)于一個(gè)快速增長(zhǎng)的卡車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一筆無(wú)法忽視的數(shù)字。

　　目前剛剛起步的卡車(chē)企業(yè)新軍—大運(yùn)汽車(chē)起步就開(kāi)始注意源頭管理，陳澔利總經(jīng)理說(shuō)，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化，往往要儲(chǔ)備一部分材料和部件，但由于信息整合的方式不同，仍然不能完全規(guī)避交貨緩慢、制造周期較長(zhǎng)與較高的庫(kù)存并存的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)供應(yīng)鏈資金占?jí)狠^大。在采購(gòu)零部件價(jià)格和勞動(dòng)力成本相差不多的前提下，汽車(chē)企業(yè)供應(yīng)鏈資金占?jí)旱亩嗌贈(zèng)Q定了企業(yè)間存貨持有成本的高低，直接決定了企業(yè)間整車(chē)成本的差異。

　　用友軟件企業(yè)與行業(yè)事業(yè)本部助理總經(jīng)理兼離散制造事業(yè)部總經(jīng)理李永剛向記者介紹：U9解決方案將與PLM整合獲取準(zhǔn)確的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息，根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃，提供準(zhǔn)確的供應(yīng)信息，通過(guò)供應(yīng)商門(mén)戶(hù)與供應(yīng)商形成信息互通，并結(jié)合整車(chē)企業(yè)的管理趨勢(shì)，幫助企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)拉式生產(chǎn)，本著持續(xù)改進(jìn)的原則，逐步壓縮供應(yīng)鏈庫(kù)存，幫助整車(chē)企業(yè)降低供應(yīng)鏈存貨持有成本。

　　另外，用友本次U9套件整合了用友英孚思為方案，可幫助卡車(chē)企業(yè)快速部署銷(xiāo)售管理體系，輔導(dǎo)企業(yè)建成規(guī)范優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理流程，在幫助企業(yè)更有效地獲取商機(jī)、做好售后服務(wù)方面帶來(lái)很高價(jià)值。

　　在大運(yùn)與用友簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)，陳澔利總經(jīng)理豪邁地表示，山西大運(yùn)汽車(chē)制造有限公司在創(chuàng)建之初，就為自己定下了為之奮斗的目標(biāo)，至少進(jìn)入卡車(chē)行業(yè)國(guó)內(nèi)前十名的位置。然而新生報(bào)到的大運(yùn)如何與在卡車(chē)行業(yè)內(nèi)摸爬滾打多年的前輩相抗衡?唯有從多方面降低成本、努力提高產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)爭(zhēng)取用戶(hù)。此次與用友的合作，正是利用高科技手段降低成本的最好體現(xiàn)。

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