常柴扛起綠色大旗 豐富產(chǎn)品線

　　常柴股份有限公司是一家具有97年歷史的民族工業(yè)企業(yè)，是中國(guó)最早的內(nèi)燃機(jī)專業(yè)制造商之一，也是中國(guó)機(jī)械制造工業(yè)中很有影響的代表性企業(yè)之一，是中國(guó)小柴行業(yè)知名民族品牌。

　　常柴從開(kāi)發(fā)生產(chǎn)單缸柴油機(jī)起家，如今已實(shí)現(xiàn)單缸多缸并舉。20世紀(jì)90年代開(kāi)始，常柴真正大批量生產(chǎn)多缸柴油機(jī)，經(jīng)過(guò)不斷技術(shù)改造，目前其多缸柴油機(jī)產(chǎn)能達(dá)到了15萬(wàn)臺(tái)，形成了75-80、85-90、102-110、4L、4D、4B、3M78、EV80等八大系列產(chǎn)品，功率覆蓋12～80kW，廣泛應(yīng)用于拖拉機(jī)、皮卡、輕卡、SUV、農(nóng)用運(yùn)輸車、聯(lián)合收割機(jī)、發(fā)電機(jī)組、工程機(jī)械、船舶等領(lǐng)域。

　　作為農(nóng)機(jī)動(dòng)力領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，常柴堅(jiān)持以“建設(shè)百年企業(yè)，成就百年品牌，為美好生活提供綠色動(dòng)力”為企業(yè)使命，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)實(shí)際情況，實(shí)施了“做強(qiáng)主業(yè)、做強(qiáng)動(dòng)力，進(jìn)軍汽車領(lǐng)域”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了“多缸求高上臺(tái)階”的產(chǎn)品發(fā)展方向，充分依托國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心——博士后科研工作站的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提升多缸機(jī)產(chǎn)品檔次，積極開(kāi)發(fā)技術(shù)領(lǐng)先的高新產(chǎn)品，努力在產(chǎn)品領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和超越，取得了顯著成效。從而使得其環(huán)保節(jié)能優(yōu)質(zhì)的多缸柴油機(jī)在汽車、農(nóng)用機(jī)械、工程機(jī)械、發(fā)電機(jī)組等領(lǐng)域一路高歌，以一流的品質(zhì)贏得了良好的市場(chǎng)口碑，在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了一個(gè)緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)代化大企業(yè)形象。

　　提升優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　回顧歷史，常柴多缸機(jī)產(chǎn)品從無(wú)到有，由少到多，走過(guò)了一個(gè)不斷突破和創(chuàng)造紀(jì)錄的奮斗過(guò)程，歷經(jīng)了提升自主創(chuàng)新能力、裝備制造水平、生產(chǎn)管理效率的不同發(fā)展時(shí)期。

　　自從2008年在《常柴工業(yè)園建設(shè)規(guī)劃》中首次提出常柴新時(shí)期的企業(yè)使命——“為美好生活提供綠色動(dòng)力”以來(lái)，常柴人就開(kāi)始全面發(fā)力，為把常柴動(dòng)力打造成自主創(chuàng)新、擁有核心技術(shù)的百年經(jīng)典品牌不懈奮斗。

　　在觀念上，常柴充分利用各類媒體，大力宣揚(yáng)常柴綠色動(dòng)力理念，無(wú)論是內(nèi)部企業(yè)報(bào)還是外界輿論，都將節(jié)能環(huán)保、綠色動(dòng)力作為宣傳報(bào)道的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，引導(dǎo)廣大員工在重大項(xiàng)目中自主創(chuàng)新，積極尋求技術(shù)突破，從而為常柴開(kāi)發(fā)一批具有核心技術(shù)的差異化產(chǎn)品，完成一批重大技改項(xiàng)目而打下了良好的人文基礎(chǔ)。在2007年召開(kāi)的常柴第三次技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上，斥資200多萬(wàn)元重獎(jiǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新能手和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，2009年在企業(yè)內(nèi)部聘請(qǐng)了26名技能專家(包括首席員工)，目前常柴第四次技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)也在積極籌備中。良好的創(chuàng)新氛圍，為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

　　在管理上，常柴挑戰(zhàn)自我，把自己置身于引領(lǐng)先進(jìn)動(dòng)力發(fā)展的前沿，主動(dòng)承擔(dān)為“美好生活提供綠色動(dòng)力”的社會(huì)責(zé)任。該公司各部門緊緊圍繞綠色環(huán)保這一核心思想，各司其責(zé)，努力降低生產(chǎn)消耗、降低采購(gòu)成本，力求做到以最低的成本消耗獲得最大的收益。同時(shí)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，全面推行低碳經(jīng)濟(jì)理念，加強(qiáng)對(duì)成本管理和質(zhì)量損失的監(jiān)控管理，加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，完善創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)精細(xì)化管理，細(xì)化考核目標(biāo)，從各個(gè)方面嚴(yán)格控制質(zhì)量，并最終把這一理念體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)和性能的不斷升級(jí)上。在新的管理思想的直接作用下，常柴成功推行了“5S”管理，完成了ISO14001環(huán)境管理體系審核，管理環(huán)境和管理水平得到了有效提升，2009年公司勞動(dòng)生產(chǎn)率提高30%以上。

　　在技術(shù)改造上，常柴不斷增加資金額度，加快技改步伐，以促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為主要目標(biāo)，積極推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備更新、工藝改造等重大項(xiàng)目，著力打造行業(yè)一流的自主研發(fā)和生產(chǎn)制造能力。

　　近幾年，常柴堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值、裝備提升質(zhì)量、管理產(chǎn)生效益之路，在投資建成行業(yè)一流的國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心的前提下，每年技改投入都在1億元以上，累計(jì)投入4億多元，先后從國(guó)外引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)制造設(shè)備和可滿足國(guó)三、國(guó)四排放標(biāo)準(zhǔn)的柴油機(jī)試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備。[next]

　　2007年，興建了常柴30萬(wàn)臺(tái)國(guó)三柴油機(jī)技改項(xiàng)目一期工程并順利投產(chǎn)，采用了多工位和超聲波清洗機(jī)、地面積放式非同步柔性輸送裝配線、機(jī)動(dòng)滾道試車預(yù)裝線、AGV小車輸送和自動(dòng)對(duì)接臺(tái)架等新設(shè)備、新工藝，從而使常柴多缸機(jī)生產(chǎn)水平、產(chǎn)能和質(zhì)量有了大幅度提升，保證了常柴產(chǎn)品品質(zhì)。

　　2008年，在已擁有從瑞士引進(jìn)的高壓氣沖造型線，從美國(guó)引進(jìn)的ABB公司15噸中頻感應(yīng)電爐、Radford公司冷芯盒制芯機(jī)、貝爾德公司DF-4真空直讀光譜儀等先進(jìn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，常柴進(jìn)一步提升鑄造設(shè)備和技術(shù)水平，從西班牙、日本引進(jìn)了水平無(wú)箱造型線、制芯中心等生產(chǎn)線，有效提高了鑄件精度和經(jīng)濟(jì)性能，使公司的鑄造工藝技術(shù)裝備和質(zhì)量檢測(cè)水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，年產(chǎn)薄壁類高強(qiáng)度鑄件可達(dá)10萬(wàn)噸以上。

　　2009年，先后從德國(guó)、臺(tái)灣、日本引進(jìn)了成套加工中心，建設(shè)完成了在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平的新加工基地———常柴試制車間，擁有了數(shù)條以高速、高精度柔性加工中心、液壓夾具機(jī)械手上下料裝置、在線檢測(cè)、水油道清洗滲漏等先進(jìn)手段組建成的萬(wàn)臺(tái)多缸機(jī)機(jī)體、缸蓋柔性加工生產(chǎn)線。

　　2010年，具有高科技元素的常柴30萬(wàn)臺(tái)國(guó)三柴油機(jī)技改項(xiàng)目二期工程、鑄造KW靜壓生產(chǎn)線、非道路產(chǎn)業(yè)化加工制造基地等重大技改項(xiàng)目已順利進(jìn)入實(shí)施階段。裝備水平的提升，為常柴新品開(kāi)發(fā)、多缸機(jī)走高端路線提供了技術(shù)保障，同時(shí)為常柴對(duì)外合作生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ)。

　　審時(shí)度勢(shì)，構(gòu)建綠色營(yíng)銷大網(wǎng)絡(luò)

　　為了達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的，常柴審時(shí)度勢(shì)，致力于構(gòu)建綠色營(yíng)銷大網(wǎng)絡(luò)，不斷關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以“差異競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位發(fā)展、保好爭(zhēng)快”為主線，通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力，為客戶提供綠色、安全、高質(zhì)的動(dòng)力產(chǎn)品。

　　近年來(lái)，常柴堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心，不斷地探索適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的營(yíng)銷新思路，實(shí)行“整機(jī)銷售、零配件供應(yīng)、三包服務(wù)、資金回籠、信息反饋”五位一體的管理辦法，構(gòu)建了覆蓋全國(guó)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前，常柴已擁有9個(gè)銷售服務(wù)單元、31個(gè)銷售服務(wù)中心、400多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和600家特約維修站，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)各地，能為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的服務(wù)。

　　在流通領(lǐng)域，常柴以提升市場(chǎng)份額為原則，尋找分析各區(qū)域市場(chǎng)的增量空間，并配置相適應(yīng)的人力資源，通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以及終端市場(chǎng)的建設(shè)，穩(wěn)步提升流通市場(chǎng)份額。