2010年,做為陜汽集團(tuán)的掌門人方紅衛(wèi)在全國(guó)同行業(yè)率先提出了“服務(wù)型制造企業(yè)”的發(fā)展新理念。
陜汽集團(tuán)董事長(zhǎng)方紅衛(wèi)
方紅衛(wèi):服務(wù)型制造就是我們的戰(zhàn)略性選擇,也就是把我們的企業(yè)從過(guò)去的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)服務(wù)型企業(yè)。
從造車、賣車到提升服務(wù)、賣服務(wù),方紅衛(wèi)看中的是產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)后的巨大市場(chǎng)空間。
方紅衛(wèi):把制造和服務(wù)結(jié)合到一塊之后,就會(huì)大大提升制造的價(jià)值、創(chuàng)造的能力,銷售過(guò)程中間,我可以給他提供金融服務(wù),使用過(guò)程中,我可以給他提供維修、領(lǐng)部件,包括貨源信息、結(jié)算平臺(tái)、燃料采購(gòu)等等大量服務(wù)。
2010年,陜汽集團(tuán)在著力打造服務(wù)型制造企業(yè)的同時(shí),加大研發(fā)投入,推出了新能源汽車和微型汽車,300輛擁有陜汽核心技術(shù)的亞運(yùn)專用大客車成功助力廣州亞運(yùn)會(huì),全年汽車產(chǎn)銷量提前一月突破10萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)銷售收入超過(guò)300億元。
方紅衛(wèi):把我們企業(yè)從過(guò)去粗放的,以制造為主的,產(chǎn)業(yè)鏈很短的企業(yè),逐漸引向了一個(gè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群,服務(wù)產(chǎn)品全生命周期,能夠高度整合社會(huì)有效資源的服務(wù)型企業(yè)。
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