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??岛献鬟M入3.0時代 領(lǐng)跑中國高端輕卡

  國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)在高速增長的“光鮮”表相下,暗藏隱憂。作為整車核心配套資源的發(fā)動機,大多數(shù)企業(yè)卻依然無法為己掌握,還停留在“先購買再裝配”的低級階段。而隨著歐馬可C280的正式上市,福田汽車康明斯的合作率先進入了“3.0鏈合時代”,使歐馬可康明斯實現(xiàn)了動力資源獨占,開創(chuàng)了全新的合作模式。而這款高端輕卡也將借助于雙方的深度合作,成為市場中的高端輕卡集大成者。

  

  
  全新合作模式終結(jié)“被合作”

  在中國汽車企業(yè)的合作模式中,由于本土企業(yè)缺少核心配套資源,往往需要向外商尋求幫助,逐漸形成了目前“被合作”的局面,合作方之間依然是迫不得已的買賣關(guān)系。而與目前大多數(shù)合作模式不同的是,福田與康明斯在企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標上實現(xiàn)了高度一致,也由此達成了戰(zhàn)略聯(lián)盟共同體。這一全新合作模式,掀開了國內(nèi)汽車行業(yè)“3.0鏈合時代”首頁。

  對于這種合作新模式,業(yè)內(nèi)專家分析指出:從國外成熟的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗來看,目前福田與康明斯的合作處于最高層次的第三階段。與直接采購的“1.0配合時代”不同,“3.0鏈合時代”的發(fā)動機都是定制開發(fā),是基于整車企業(yè)與發(fā)動機企業(yè)的深度戰(zhàn)略聯(lián)盟,是專門為合資方的整車企業(yè)提供特供的發(fā)動機,具有資源獨占性的優(yōu)勢,是其他企業(yè)所無法獲取的。

  全方位“鏈合”資源獨享

  隨著“中歐鏈合體”的結(jié)成,福田與康明斯達成了在鏈合研發(fā)、鏈合制造、鏈合營銷、鏈合服務(wù)方面的深度合作。歐馬可康明斯也成為了首款“享受”這一全新模式的高端輕卡,獨占了“全價值鏈”的資源。

  據(jù)介紹,在聯(lián)合研發(fā)方面,福田汽車專門在德國斯圖佳特成立了技術(shù)研發(fā)中心,并且與康明斯英國達靈頓技術(shù)研發(fā)中心合作,成立了歐洲聯(lián)合研發(fā)中心,共同研制“專屬性”的發(fā)動機資源。面對全球市場,雙方還共同組建全球化的聯(lián)合營銷團隊和服務(wù)團隊,實現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補互換,充分發(fā)揮“3.0鏈合時代”的價值。

  對傳統(tǒng)合作模式的突破,使福田擁有了更廣闊的上升空間和更強的核心競爭力,通過全價值鏈的深度合作,福田把握住了資源的獨占性優(yōu)勢,作為“3.0鏈合時代”的首款高端產(chǎn)品,歐馬可康明斯也展露了在研發(fā)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的領(lǐng)先性優(yōu)勢,成為高端輕卡市場中的集大成者。

來源:華西都市報 作者:佚名
文章關(guān)鍵詞: 福田汽車 康明斯 輕卡
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