“東風(fēng)和沃爾沃合資項(xiàng)目已經(jīng)走完流程并獲得批準(zhǔn),現(xiàn)在就等相關(guān)部門宣布。”沃爾沃卡車和東風(fēng)汽車有限公司知情人士近日均向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者確認(rèn)了上述信息。
2012年以來(lái),已有福田汽車和江淮汽車兩家主流商用車公司宣布和跨國(guó)商用車巨頭組建合資公司。而此次東風(fēng)商用車和沃爾沃卡車的合資,標(biāo)志著中國(guó)主流商用車車企基本上都已邁入合資時(shí)代。
大商用車戰(zhàn)略
“合資項(xiàng)目終于獲批了,工廠設(shè)在湖北十堰??偛坎皇窃谑呔褪窃诤贾?,我們公司已經(jīng)組織團(tuán)隊(duì)和東風(fēng)沃爾沃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)接。我們?yōu)楹腺Y公司輸入技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),東風(fēng)商用車拿出他們的產(chǎn)能,管理則主要由東風(fēng)商用車公司負(fù)責(zé)。”接近沃爾沃卡車高層的人士告訴記者。
來(lái)自東風(fēng)汽車的人士告訴記者,東風(fēng)商用車和沃爾沃卡車各自占比為55∶45。
這個(gè)歷經(jīng)9年談判的合資項(xiàng)目的獲批對(duì)于合資雙方來(lái)說(shuō)都是好消息,可以彌補(bǔ)雙方的短板。沃爾沃卡車看中了東風(fēng)商用車的生產(chǎn)、研發(fā)等體系,尤其是生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型卡車的體系。而放在全球視野上,沃爾沃卡車則有助于東風(fēng)商用車征戰(zhàn)海外市場(chǎng)。畢竟中國(guó)的商用車公司在國(guó)際上的品牌效應(yīng)的優(yōu)勢(shì)并不明顯。
獨(dú)立汽車評(píng)論員夏樹告訴記者:“東風(fēng)汽車旗下真正具備競(jìng)爭(zhēng)力的板塊就是重型商用車板塊。雖然這一塊很強(qiáng),但是就全球商用車的市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看,未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展需要的技術(shù)越來(lái)越多,而一家企業(yè)的資源則很有限,很多技術(shù)都需要共享,通過(guò)聯(lián)盟可以彌補(bǔ)自己的短板。對(duì)于沃爾沃卡車來(lái)說(shuō),沃爾沃卡車在全球市場(chǎng)缺少可以生產(chǎn)合適的經(jīng)濟(jì)型卡車的體系,東風(fēng)商用車正好可以彌補(bǔ)沃爾沃卡車的短板。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,東風(fēng)商用車所在的中重卡領(lǐng)域并非是雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟的強(qiáng)項(xiàng)。日產(chǎn)旗下的卡車制造商日產(chǎn)柴在雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟形成后,成為了這兩家企業(yè)共同擁有的子公司。2000年,雷諾旗下的雷諾卡車和馬克卡車被沃爾沃卡車收購(gòu)。2006年,沃爾沃集團(tuán)成功收購(gòu)日產(chǎn)柴13%的股份,成為其最大股東。由此,中重型卡車領(lǐng)域已經(jīng)不再是雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
但是商用車板塊對(duì)于東風(fēng)汽車來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略定位則特別重要。去年9月份,東風(fēng)汽車在十堰宣布,東風(fēng)汽車未來(lái)5年將投資140多億元人民幣,實(shí)施“大商用車”戰(zhàn)略, 按照“大商用車”戰(zhàn)略構(gòu)想,東風(fēng)汽車十堰基地的整車產(chǎn)能將達(dá)到70萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)翻番。
為完成東風(fēng)汽車的“大商用車戰(zhàn)略”,東風(fēng)商用車公司需要全球第二大卡車公司——沃爾沃卡車。東風(fēng)汽車和日產(chǎn)柴合作多年,日產(chǎn)柴雖然在一些軟件上提升了東風(fēng)商用車的管理水平和培養(yǎng)了大批人才,但是在產(chǎn)品等硬件上的提升幫助并不大。和沃爾沃卡車的合作則能夠帶來(lái)產(chǎn)品、技術(shù)等硬件上的提升。2007年,沃爾沃集團(tuán)收購(gòu)日產(chǎn)柴13%的股份,成為其最大股東,東風(fēng)日產(chǎn)柴也因此成了東風(fēng)與沃爾沃、日產(chǎn)的合資公司。
東風(fēng)商用車公司能夠獨(dú)立和沃爾沃卡車成立合資公司的前提是:東風(fēng)商用車公司今年已經(jīng)從東風(fēng)有限公司剝離出來(lái),成為東風(fēng)汽車的子公司,歸東風(fēng)汽車直接管理。從今年1月1日開始,日產(chǎn)汽車已經(jīng)正式從東風(fēng)有限公司旗下的東風(fēng)商用車公司撤出,其50%的股份轉(zhuǎn)讓給東風(fēng)汽車。東風(fēng)有限公司是東風(fēng)汽車和日產(chǎn)汽車2003年各自出資50%的股份組建,東風(fēng)商用車公司、東風(fēng)日產(chǎn)公司、東風(fēng)裝備公司等都屬于東風(fēng)有限公司。
商用車合資時(shí)代來(lái)臨
中國(guó)商用車市場(chǎng)過(guò)去五年間年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到12%,占據(jù)全球商用車市場(chǎng)40%的產(chǎn)量,成為全球最大的商用車市場(chǎng),隨著發(fā)達(dá)國(guó)家商用車市場(chǎng)需求的萎縮,跨國(guó)商用車公司越來(lái)越看重中國(guó)等新興市場(chǎng)的容量。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國(guó)重卡市場(chǎng)正日趨成熟,這將迫使商用車企業(yè)改善其成本結(jié)構(gòu),并提升效率,對(duì)其產(chǎn)品線進(jìn)行升級(jí)換代,競(jìng)爭(zhēng)格局也會(huì)發(fā)生變化。未來(lái)客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)會(huì)有更多的要求。在目前,中國(guó)的卡車制造商的產(chǎn)品也會(huì)進(jìn)一步提升質(zhì)量,價(jià)格也會(huì)往上走。國(guó)際上的一些制造商到中國(guó)來(lái),也希望試圖通過(guò)本地化降低成本、差異化的開發(fā)來(lái)降低他們的成本,提高價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。
跨國(guó)商用車公司要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并分得一杯羹,首先就要選擇理想的方式及合理的辦法,而技術(shù)并不占優(yōu)的中國(guó)商用車企業(yè),要想在潛力巨大的本土市場(chǎng)立足、站穩(wěn)且在海外市場(chǎng)有所作為,合適的方式方法同樣重要。從現(xiàn)在情況看,合資被認(rèn)為是不錯(cuò)的合作方式。之前,跨國(guó)商用車公司通過(guò)出售技術(shù)的方式來(lái)和中國(guó)商用車公司合作,效果并不理想。
夏樹認(rèn)為,本土商用車公司和跨國(guó)商用車公司之所以進(jìn)行合資,是因?yàn)檫€面臨著市場(chǎng)環(huán)境和運(yùn)營(yíng)環(huán)境的變化。比如這兩年中國(guó)卡車市場(chǎng)增速放緩甚至下滑,很多技術(shù)在中國(guó)已經(jīng)過(guò)剩,需要出現(xiàn)新的合作聯(lián)盟去尋求全球市場(chǎng)。
商用車大集團(tuán)對(duì)外合資的出發(fā)點(diǎn)是美好的,通過(guò)發(fā)揮中外企業(yè)各自的特長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高合資企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更多的市場(chǎng)份額,但是合資前景存在不確定性。業(yè)內(nèi)人士建議,商用車大集團(tuán)要對(duì)合資提高警惕,乘用車合資始終依靠外方,淪為外方在華市場(chǎng)和利潤(rùn)的生產(chǎn)基地,商務(wù)車要避免重蹈覆轍。
相比幾年前,中國(guó)的商用車市場(chǎng)正在發(fā)生新一輪的格局。商用車市場(chǎng)或不再是本土品牌唱獨(dú)角戲、外方當(dāng)配角的時(shí)代, 合資公司的相繼成立,將加劇行業(yè)格局的競(jìng)爭(zhēng),小的商用車公司面臨挑戰(zhàn)。
近年來(lái)商務(wù)車合資項(xiàng)目
1. 中國(guó)重汽與曼合資 2009年7月,中國(guó)重汽(香港)有限公司同意以5.60億歐元(7.96億美元)向德國(guó)卡車制造商曼出售25% 1股的股權(quán),與此同時(shí),中國(guó)重汽將支付8500萬(wàn)歐元,獲得生產(chǎn)符合歐V排放標(biāo)準(zhǔn)的卡車引擎的獨(dú)家技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
2.北汽福田與戴姆勒合資 北汽福田汽車股份有限公司和戴姆勒股份公司的合資項(xiàng)目終于在今年掛牌落地。今年2月18日,北京福田戴姆勒汽車公司正式宣告成立并召開合資公司首屆董事會(huì)會(huì)議。該公司總投資額63.5億元,注冊(cè)資本56億元,福田汽車和戴姆勒雙方的股比為50:50。
3.四川南駿與韓國(guó)現(xiàn)代合資 2011年4月28日,四川南駿與韓國(guó)現(xiàn)代以50:50比例分別出資18億元人民幣在資陽(yáng)合資設(shè)立四川現(xiàn)代汽車有限公司。
4.江淮汽車與納威司達(dá)合資 2010年9月,江淮汽車與納威司達(dá)在北京簽署了發(fā)動(dòng)機(jī)和中重卡的合資協(xié)議。根據(jù)雙方簽署的協(xié)議,江淮汽車與納威司達(dá)將率先合資投建發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目,其投資總額為18億元,設(shè)計(jì)年產(chǎn)能15萬(wàn)輛,最高產(chǎn)能有望達(dá)到20萬(wàn)輛。2012年8月合資公司掛牌成立。
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