共建千億藍圖 陜汽重卡2014年供應商大會在西安召開

　　2013年11月28日，以“戰(zhàn)略引領  轉型發(fā)展  管理創(chuàng)新  過程增效”為主題的陜重汽2014年供應商大會在西安召開，來自全國各地的361家供應商齊聚一堂，共議來年發(fā)展大計。陜汽控股總經理、黨委副書記袁宏明，中國人民解放軍總裝備部車船軍代局駐西安地區(qū)軍代室總代表任文軍以及公司相關領導出席大會。

　　陜重汽副總經理支保京主持會議。他在致辭中首先對內外部環(huán)境進行了分析，同時指出，供需雙方的長足發(fā)展有賴于進一步的戰(zhàn)略合作和更加緊密的信息互通，本次會議將對陜汽明年的工作安排進行充分交流，通過一系列有力舉措，促進公司戰(zhàn)略目標的實現。他強調，要實現千億陜汽的宏偉藍圖，需要供需雙方共同攜手，實現超常發(fā)展。

　　袁宏明在大會上發(fā)表了重要講話，在對當前重卡行業(yè)發(fā)展趨勢進行全方位研判和分析后，他指出，全球咨詢機構判斷2014年中國經濟增長將處在6.1至8.5之間，重卡行業(yè)也將迎來小幅增長。同時，政府的改革將為企業(yè)帶來五大利好因素：一是治理大氣污染、提高標準對我們有利，陜汽在新能源領域已做出足夠的準備，有能力應對；二是國四排放的實施；三是城鎮(zhèn)化速度的加快；四是西北、西南等區(qū)域性基礎設施建設的拉動；五是國家實現西部快速發(fā)展的政策支持。這些因素對于誠信經營、秉持“德”文化的陜汽來說都是機遇。

　　談到千億陜汽目標，袁宏明強調，該目標有兩個指標，一是要做到國內第一；二是要做到國際知名。他指出，打造千億陜汽，國內、國際及服務三大板塊要同時發(fā)力達到年產20萬輛水平，這要求供應鏈緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，不斷加強自身建設。

　　針對供應鏈的發(fā)展，袁宏明提出四點希望，一是希望供應商跟上陜汽的轉型發(fā)展步伐，關注、識別客戶需求，轉變觀念，主動改進工作；二是希望供需雙方資源共享，在管理平臺、服務平臺、品牌建設、人力資源與新技術研究方面，攜手共進，取得突破和收益；三是依托現代化手段，推行集中采購、陽光采購；四是希望供應商就近建廠，與陜汽緊密結合在一起，協同發(fā)展。

　　物資采供中心主任李恒計隨后作主題發(fā)言，并從九個方面對2014年工作進行了部署。

　　總質量師、質量管理部部長李天周，汽車工程研究院副院長朱林選，銷售公司副總經理趙承軍，軍代室任文軍大校相繼發(fā)言，從不同角度出發(fā)對供應商提出了要求。

　　大會對榮獲“2013年陜重汽優(yōu)秀供應商”稱號的濰柴動力股份有限公司等10家供應商、獲得“質量穩(wěn)定獎”的東風偉世通(十堰)汽車飾件系統(tǒng)有限公司等5家供應商、獲得“生產保障獎”的東風汽車懸架彈簧有限公司等5家供應商、獲得“2013年度軍品優(yōu)秀供應商”稱號的陜西法士特齒輪有限責任公司等10家供應商進行了表彰和獎勵，袁宏明、任文軍分別為獲獎供應商代表頒獎。陜西延長石油集團橡膠有限公司作為優(yōu)秀供應商代表發(fā)表獲獎感言。

　　為盡快將企業(yè)轉型發(fā)展的理念思路傳遞并推廣到供應鏈，當天下午，李恒計主持召開專題報告會，就陜重汽供應鏈業(yè)務信息平臺應用、德銀租賃公司業(yè)務、德銀保理公司業(yè)務、通匯四方物流業(yè)務，請相關單位領導與參會供應商一起進行了深入交流。