據(jù)沃爾沃卡車(chē)客戶(hù)解決方案總監(jiān)楊光喜分析:“承接電商物流運(yùn)輸?shù)墓緦?huì)遇到更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,如何為電商提供高質(zhì)量的物流服務(wù),同時(shí)也能夠保持物流成本和盈利的平衡是物流公司管理者將會(huì)面對(duì)的難題。“根據(jù)沃爾沃卡車(chē)以往為超過(guò)200家企業(yè)所提供的全面運(yùn)輸解決方案的經(jīng)驗(yàn),楊光喜給出了沃爾沃卡車(chē)對(duì)于電商物流業(yè)務(wù)的分析。
首先,毋庸置疑,面對(duì)這樣的市場(chǎng)需求,物流企業(yè)需要提升物流效率。因?yàn)樘嵘锪餍适墙档统杀咀钣行У霓k法。一輛運(yùn)營(yíng)里程30,000公里的卡車(chē)要比一輛運(yùn)營(yíng)20,000公里的卡車(chē)的月平均成本低8%-15%。在這方面,一個(gè)成功的例子是,沃爾沃通過(guò)其全面運(yùn)輸解決方案成功幫一個(gè)客戶(hù)將其每公里的運(yùn)輸成本從8元降至6.8元。其次,是提升車(chē)輛的出勤率,實(shí)現(xiàn)的途徑是注重安全駕駛,日常檢查維護(hù)以及出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)回復(fù)車(chē)輛行駛。一項(xiàng)研究顯示,任何一次重大事故都會(huì)導(dǎo)致350個(gè)小時(shí)以上的非計(jì)劃停車(chē),而中等事故的停車(chē)時(shí)間也會(huì)超過(guò)60個(gè)小時(shí),這些都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的成本損失。最后,能顯著降低物流成本的途徑是通過(guò)駕駛員培訓(xùn)提高駕駛的經(jīng)濟(jì)性。沃爾沃的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)表明,通過(guò)沃爾沃燃油管理服務(wù)測(cè)車(chē)隊(duì),平均的油耗較之前降低8%-20%,車(chē)隊(duì)的平均利潤(rùn)相應(yīng)的能提高3%以上。而在以上三方面,沃爾沃卡車(chē)都可以說(shuō)是不負(fù)所托,也是近年來(lái)作為甩掛運(yùn)輸首選車(chē)型的原因。點(diǎn)亮未來(lái)計(jì)劃 沃爾沃卡車(chē)走進(jìn)貴州
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高效 安全 節(jié)油 沃爾沃卡車(chē)的好有目共睹
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