法士特集團(tuán)三季度生產(chǎn)經(jīng)營開局良好

法士特集團(tuán)七月份綜合例會(huì)在西安高新廠區(qū)召開

　　法士特集團(tuán)三季度生產(chǎn)經(jīng)營開局良好，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)跑贏了國家和陜西省的GDP指數(shù)，始終保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。這是公司調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式取得的成果，更得益于黨和國家創(chuàng)造的良好經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境。

法士特集團(tuán)董事長、黨委書記嚴(yán)鑒鉑

　　要珍惜當(dāng)前穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，不折不扣地落實(shí)黨和國家制定的方針政策。隨著《保險(xiǎn)資金間接投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理辦法》出臺(tái)，發(fā)改委、工信部下發(fā)《關(guān)于實(shí)施制造業(yè)升級(jí)改造重大工程包的通知》，新能源車輛政策紅利密集落地，中國經(jīng)濟(jì)迎來超級(jí)利好，將有力推動(dòng)重卡、新能源產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展，要研究政策、運(yùn)用政策去發(fā)展企業(yè)，以前瞻性的產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求，贏得用戶青睞。國有企業(yè)改革座談會(huì)的召開意義非凡、影響深遠(yuǎn)，對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)具有極其重要的指導(dǎo)作用。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，盡快在國企改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新的成就，進(jìn)一步堅(jiān)定了企業(yè)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的信心和決心。

　　縱觀上半年國內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)，跨國車企銷量有升有降，中國汽車市場(chǎng)保持穩(wěn)定增長，尤其是新能源領(lǐng)域呈現(xiàn)翻番增長的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。在新能源汽車領(lǐng)域，法士特要與國內(nèi)自主品牌車企同步，積極主動(dòng)適應(yīng)國家新能源補(bǔ)貼政策，進(jìn)一步明確主流技術(shù)路線，緊密結(jié)合市場(chǎng)做好正向研發(fā)，不斷發(fā)揮成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在“十三五”末與跨國公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，一決高下。此外，由于排放升級(jí)增加成本壓力、多種貨車蠶食市場(chǎng)等原因，輕型卡車銷量持續(xù)下滑，但高端輕卡仍備受用戶青睞。法士特要充分利用差異化營銷策略，加速高端輕卡新能源產(chǎn)品研發(fā)，快速推出市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品，分享此類市場(chǎng)板塊紅利。近期，全球汽車零部件供應(yīng)商百強(qiáng)榜單公布，百強(qiáng)企業(yè)的成功無一例外走了一條“做強(qiáng)做優(yōu)最后實(shí)現(xiàn)做大”的道路，這也是我們法士特對(duì)標(biāo)國際的必經(jīng)之路。零部件產(chǎn)品納入汽車召回管理體系，再次向我們昭示出產(chǎn)品質(zhì)量就是我們堅(jiān)守的生命線。強(qiáng)大的零部件體系是汽車強(qiáng)國的必備條件。面對(duì)當(dāng)前整零關(guān)系(整車和零部件)的新常態(tài)發(fā)展，法士特要認(rèn)真思考、積極應(yīng)對(duì)，與主機(jī)廠形成良好的戰(zhàn)略同盟，推動(dòng)中國汽車行業(yè)發(fā)展不斷向前。

　　針對(duì)8月份工作，企業(yè)要科學(xué)合理排產(chǎn)，確保在有限工作日順利完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);銷售總部要做好市場(chǎng)走訪工作，利用“服務(wù)月”詳細(xì)了解競(jìng)品、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、了解主機(jī)廠各款車型市場(chǎng)表現(xiàn)，將服務(wù)月真正變成發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)潛在需求、宣傳產(chǎn)品和企業(yè)、貼近用戶解決問題的好時(shí)機(jī);材料中心要利用公司對(duì)熱工技術(shù)全面會(huì)診的契機(jī)，摸清熱工技術(shù)現(xiàn)狀，進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范熱工技術(shù)、工藝流程;要進(jìn)一步擴(kuò)大輪邊直驅(qū)系統(tǒng)和液力緩速器等產(chǎn)品的產(chǎn)能，重點(diǎn)關(guān)注外協(xié)外購件產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量;設(shè)計(jì)部門要加快緩速器系列產(chǎn)品拓展、純電動(dòng)新能源產(chǎn)品的試驗(yàn)試制、S變速器系列拓展設(shè)計(jì)等工作;信息化項(xiàng)目和各在建項(xiàng)目要夜以繼日抓緊實(shí)施加快進(jìn)度，不斷滿足企業(yè)日益增長的生產(chǎn)生活需求;公司全面預(yù)算、KPI進(jìn)班組、十大內(nèi)耗、內(nèi)控管理、崗位優(yōu)化、人力管理等各項(xiàng)管理工作，要在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，更加科學(xué)高效、更加有針對(duì)性地開展三、四季度工作;銷售部、宣傳部要充分利用各種平臺(tái)，加大緩速器、AMT、AT、S變速器的產(chǎn)品宣傳推廣，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品市場(chǎng)營銷邁上新臺(tái)階。同時(shí)有針對(duì)性地對(duì)集團(tuán)公司控參股子公司的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，要求雙特公司加速AT國產(chǎn)化進(jìn)程，進(jìn)一步降低成本，法士特伊頓公司要快速提升產(chǎn)能，滿足不斷增長的市場(chǎng)需求;法士特沃克公司要加大向社會(huì)市場(chǎng)拓展力度，減小過度依賴集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn);法士特泰國公司要在滿足沃爾沃市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，快速向東盟市場(chǎng)滲透;咸陽分公司要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升員工技能水平，重點(diǎn)在產(chǎn)品性能、質(zhì)量改進(jìn)方面下功夫。