法士特集團公司董事長、黨委書記嚴鑒鉑按照國家“十三五”發(fā)展綱要和中國制造2025等大政方針的要求，以企業(yè)“5221”戰(zhàn)略為奮斗目標和指導思想，堅定不移圍繞“5221”戰(zhàn)略開展改革創(chuàng)新、新品研發(fā)、國際市場開拓和新業(yè)態(tài)探索等各項工作，努力開創(chuàng)企業(yè)國際化、多元化、高端化發(fā)展新格局。
圍繞“5221”戰(zhàn)略目標，以調結構、促轉型、謀發(fā)展為主線，通過科技創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、員工素質培養(yǎng)創(chuàng)新等舉措，為企業(yè)生產經營謀求更加科學高效的發(fā)展方式，推動企業(yè)各項工作實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。
為拼搶市場，法士特將以銷售部門為先鋒，全員參與，研發(fā)、質量、生產、人力、服務等各部門為保障，摒棄市場只是銷售的工作思想，拼技術、拼產品、拼質量、拼效率，搶市場、搶用戶、搶時間、搶速度，保證企業(yè)的傳統(tǒng)市場持續(xù)穩(wěn)固，新興市場不斷開拓，打造大市場、大營銷、大服務體系。
在流程保障方面，法士特運用科學、規(guī)范的方法對各項工作計劃進行認真分析、逐一分解，嚴格按照相應的程序、制度、體系，拒絕決策拍腦袋、行事無章法，保證流程的科學性和可行性，從而保障生產、規(guī)避風險，使各項工作有章可循、有規(guī)可依、有據(jù)可查、有錯必糾。
按照戰(zhàn)略、計劃、措施等一系列指導要求，落實單位主體和監(jiān)督責任，拿數(shù)據(jù)說話，拿業(yè)績說話，讓各項具體工作全面落地實施，保質保量完成各項目標任務和計劃措施，確保公司生產經營順利有序推進。
