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搶占當(dāng)?shù)貙S密囀袌?chǎng)--服務(wù)站謀發(fā)展之路

  生存還是發(fā)展對(duì)服務(wù)站來(lái)說(shuō)已然不是一個(gè)選擇題,而是一個(gè)必須選擇“發(fā)展”的問(wèn)題。
專用車服務(wù)站專用車服務(wù)站

  從目前的情況來(lái)看,全國(guó)大部分的服務(wù)站基本處于扭虧保平的狀態(tài),盈利水平十分有限。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的服務(wù)站,一個(gè)月的車輛維修量在30—50臺(tái)之間,年平均車輛銷售在兩千臺(tái)左右;經(jīng)濟(jì)水平落后地區(qū)的服務(wù)站,一個(gè)月的車輛維修量?jī)H僅是十幾臺(tái),年平均車輛銷售是三四百臺(tái)。

專用車維修專用車維修

  從全國(guó)的情況來(lái)看,各地的服務(wù)站都是以賣車為主,修車為輔。整體來(lái)看,各地服務(wù)站賣車數(shù)量可觀,但單臺(tái)車銷售利潤(rùn)很低,整體售車?yán)麧?rùn)不高;修車?yán)麧?rùn)較高,但是數(shù)量有限,修車總體利潤(rùn)也不高。

  夯實(shí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

  對(duì)任何一個(gè)服務(wù)站來(lái)說(shuō),短時(shí)間內(nèi)改變營(yíng)銷方向都是很困難的,因此當(dāng)前各個(gè)服務(wù)站需要立足自身的基本情況,處理好與主機(jī)廠的關(guān)系,做好修車和賣車業(yè)務(wù),切忌不要盲目擴(kuò)大任何一個(gè)版塊的業(yè)務(wù)。只有先生存,才能談發(fā)展。

  拓展專用車業(yè)務(wù)

  目前出現(xiàn)在公告目錄中的改裝廠數(shù)量大約有1000多家,正在生產(chǎn)的廠家是600-700家左右。每年新增車輛是200多萬(wàn)臺(tái),專用車全國(guó)的保有量是800萬(wàn)臺(tái)以上。按照全國(guó)300個(gè)地級(jí)市計(jì)算,每個(gè)地區(qū)專用車平均保有量是2.6萬(wàn)臺(tái),每個(gè)地區(qū)每年專用車平均新增量是6000臺(tái)。

專用車服務(wù)站分布圖專用車服務(wù)站分布圖

  專用車銷售對(duì)于服務(wù)站來(lái)說(shuō)是一塊非常誘人的大蛋糕。相對(duì)于底盤的銷售,專用車的銷售利潤(rùn)更高一些。而且服務(wù)站有其他專用車業(yè)務(wù)員所不具備的優(yōu)勢(shì)——售后服務(wù)。

  現(xiàn)在大多數(shù)的服務(wù)站都存在維修業(yè)務(wù)不足的情況,如果將專用車維修納入業(yè)務(wù)范圍,維修量少的情況很容易得到改善。在每年新出廠的200多萬(wàn)臺(tái)專用車?yán)?,三包范圍?nèi)需要返修的車輛達(dá)到了16%。但目前全國(guó)700家改裝廠沒有一家有足夠的能力覆蓋起全國(guó)性的售后服務(wù)站。

  服務(wù)站一旦與專用車企業(yè)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,不僅能夠解決專用車貨源問(wèn)題,而且車輛的維修量將大大提高。以改裝廠的售后服務(wù)為依托,服務(wù)站可以霸占當(dāng)?shù)貙S密囦N售和維修服務(wù)市場(chǎng)。

  專用車二手車、庫(kù)存車銷售一直以來(lái)都是專用車行業(yè)的銷售短板,主要是因?yàn)閷S密囉脩魧?duì)上裝型號(hào)的要求更高,很多時(shí)候業(yè)務(wù)員手中都沒有滿足用戶的二手車和庫(kù)存車。專用車二手車、庫(kù)存車銷售更需要一個(gè)全國(guó)性的專用車信息交易平臺(tái)。

來(lái)源:龍行專用汽車網(wǎng) 作者:PKup
文章關(guān)鍵詞: 專用車 維修 服務(wù)站
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