2018年1月23日,玲瓏輪胎2016/2017級精益六西格瑪綠帶認(rèn)證典禮在公司隆重舉行。典禮由六西格瑪黑帶李剛主持,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場,并為到場的綠帶頒發(fā)證書和道帶。
玲瓏輪胎精益六西格瑪綠帶認(rèn)證典禮
六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù),以"零缺陷"的完美商業(yè)追求,帶動質(zhì)量成本的大幅度降低,最終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。六西格瑪具體管理人員經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)、開展項目后,根據(jù)效果,被認(rèn)證為綠帶,之后通過持續(xù)開展項目以及培訓(xùn),晉升黑帶,甚至黑帶大師,實施公司六西格瑪?shù)墓芾怼?/p>
玲瓏輪胎自2015年5月導(dǎo)入精益六西格瑪方法后,經(jīng)過兩年多時間的推行,截至2017年底,已有37位綠帶及接受過培訓(xùn)的準(zhǔn)綠帶。
多年來,玲瓏輪胎不斷完善質(zhì)量管理體系,結(jié)合信息化建設(shè)與智能制造的改造,提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,先后引進(jìn)SAP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、產(chǎn)品PDM、硫化群控、信息集成等信息技術(shù),利用現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)輪胎全生命周期的質(zhì)量追溯。推行精益六西格瑪方法,是玲瓏輪胎重視企業(yè)管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量的又一重要舉措。
2018年,精益六西格瑪團隊將圍繞玲瓏輪胎年度目標(biāo),開展項目,創(chuàng)造價值,為企業(yè)的管理水平和質(zhì)量水平的提升帶來持續(xù)不斷的活力。
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