致富路有很多條 易東曉與福田奧鈴不走尋常路

　　運(yùn)輸性質(zhì)：家禽運(yùn)輸

　　信賴(lài)產(chǎn)品：福田奧鈴輕卡

　　信賴(lài)?yán)碛桑簥W鈴質(zhì)量可靠，小毛病極少;不但車(chē)況好維修率低，售后服務(wù)也及時(shí)方便;配置了美國(guó)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)，操作給力，噪音很小，油耗也不高。對(duì)車(chē)顏控的易東曉看著整個(gè)車(chē)身簡(jiǎn)單大氣，就是入眼。

　　易東曉，百度能搜到的名人。四川土雞養(yǎng)殖、銷(xiāo)售大戶(hù)，創(chuàng)業(yè)十年磨一劍，如今光榮在路上，央視《致富經(jīng)》欄目曾對(duì)其做過(guò)深度專(zhuān)訪(fǎng)報(bào)導(dǎo)。

　　用豬血和麥麩養(yǎng)蟲(chóng)子,再用蟲(chóng)子來(lái)飼養(yǎng)“瑤雞”，搭配青菜和粗糧喂養(yǎng)的散養(yǎng)土雞長(zhǎng)到大于5斤的時(shí)候，出籠上市，肉質(zhì)鮮美，口感良好，廣受客戶(hù)喜歡。易東曉養(yǎng)雞技術(shù)的核心是“蟲(chóng)子完全代替飼料”;技術(shù)的關(guān)鍵是：一斤麥麩能養(yǎng)一斤蟲(chóng)子，這在全國(guó)來(lái)說(shuō)都很少有人能夠達(dá)到。

易東曉和他的養(yǎng)雞公司

　　大學(xué)專(zhuān)攻經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的易東曉曾是名優(yōu)秀學(xué)習(xí)委員，一畢業(yè)就被校招進(jìn)入廣西一家全資日企，自學(xué)了半年日本語(yǔ)，又去日本公派學(xué)習(xí)了一年優(yōu)秀的管理模式?；貒?guó)后日企撤離中國(guó)，他便轉(zhuǎn)應(yīng)聘到南寧首家高爾夫球場(chǎng)做起人事部經(jīng)理，從事人事行政工作，并在當(dāng)經(jīng)理期間結(jié)識(shí)了自己的愛(ài)妻，也是自己的四川老鄉(xiāng)。機(jī)會(huì)總是在為一直做準(zhǔn)備和努力的優(yōu)秀年青人身旁，他在高爾夫球場(chǎng)結(jié)識(shí)了一位志同道合的臺(tái)灣人，兩人一起奔赴江蘇，承包下當(dāng)?shù)匾患倚羌?jí)酒店的娛樂(lè)城項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)兩年生意上的運(yùn)營(yíng)，30歲的易東曉帶著兩年賺得的20萬(wàn)元人民幣，回到四川老家。

　　那年正值2008.5.12大地震后期，面對(duì)家鄉(xiāng)的災(zāi)難，心懷家鄉(xiāng)情節(jié)的年輕帥哥舍不得再離開(kāi)。國(guó)家政策全方位傾斜于西部四川：各產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)入、人才和資金的引進(jìn)、政策的扶持，大好的干事大環(huán)境擺在他的面前，早有自立創(chuàng)業(yè)心的易東曉覺(jué)得：離開(kāi)學(xué)校已8年有余，年齡也老大不小，該干自己的事了，該做出決定的時(shí)候到了!都說(shuō)智兵不勇，但白手起家、能成功的人需要智勇雙全的性情，易東曉恰恰讓自己具備了這兩方面的素質(zhì)。他開(kāi)始尋思、尋找、探索、咨詢(xún)各種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)?他最早想到搞種植，但四川人均土地有限，山地多，青苗費(fèi)的賠償、山地多平原少導(dǎo)致的集約規(guī)模化生產(chǎn)不易實(shí)現(xiàn)、營(yíng)利性具體種植項(xiàng)目的選擇，都不理想。他又尋思養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)豬，成本較大，一頭豬養(yǎng)成成本一千元，若出現(xiàn)病死情況風(fēng)險(xiǎn)大。那就選擇相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成本小的“養(yǎng)雞”，四川山地、林地面積大，有散養(yǎng)雞的天然環(huán)境。于是，多方考察后，他在妻子的老家四川樂(lè)山區(qū)干起了養(yǎng)殖業(yè)。創(chuàng)業(yè)路自2008年上路，到2012年產(chǎn)銷(xiāo)分離，他的經(jīng)歷具有“理智的傳奇”色彩。

易東曉干起來(lái)養(yǎng)土雞事業(yè)

　　聰明的創(chuàng)業(yè)者，先鉆研，來(lái)探索市場(chǎng)。他先后選擇養(yǎng)殖過(guò)兩個(gè)雞種，因?yàn)轶w型體重過(guò)大或過(guò)小，而沒(méi)有受到市場(chǎng)青睞。直到他引進(jìn)“瑤雞”，成品重量五斤左右，適合了四川人的消費(fèi)習(xí)慣，市場(chǎng)才向他打開(kāi)懷抱。初入新行業(yè)的易東曉有過(guò)不了解市場(chǎng)行情、缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)經(jīng)歷的不順，但有讀書(shū)背景的人懂得思考和學(xué)習(xí)，他發(fā)現(xiàn)了“蟲(chóng)子代替飼料養(yǎng)雞”這條路，配合散放養(yǎng)，并且廣泛用之，養(yǎng)成的雞肉質(zhì)大受市場(chǎng)歡迎，也更綠色健康。堅(jiān)持與努力中，當(dāng)?shù)孛襟w對(duì)其進(jìn)行了不少報(bào)導(dǎo)，當(dāng)?shù)卣靶竽辆诸I(lǐng)導(dǎo)給予他大力支持和幫助，震后的四川需要這樣挑產(chǎn)業(yè)重建大梁的年青人。

　　2012年，易東曉的創(chuàng)業(yè)故事吸引來(lái)中央電視臺(tái)農(nóng)業(yè)頻道的和關(guān)注和拍攝，并為其專(zhuān)門(mén)制作一期節(jié)目，播出后他的名氣更大了，這不負(fù)三年來(lái)他在生產(chǎn)技術(shù)和管理模式上的開(kāi)發(fā)、沉淀，也吸引來(lái)很多產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)人員想與其合作。大好勢(shì)頭下，易東曉接洽到綿陽(yáng)一家雞苗公司------四川綿陽(yáng)四友農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，雙方相見(jiàn)恨晚中，準(zhǔn)備深度合作，獨(dú)立核算，產(chǎn)銷(xiāo)分離。他把生產(chǎn)線(xiàn)全權(quán)委托給對(duì)方公司，技術(shù)、管理模式上做一個(gè)交接和設(shè)計(jì)，對(duì)方再進(jìn)一步去完善。他自己則把團(tuán)隊(duì)搬到成都，來(lái)專(zhuān)營(yíng)銷(xiāo)售。在西南最大的活禽批發(fā)市場(chǎng)--成都三聯(lián)家禽批發(fā)市場(chǎng)陸續(xù)開(kāi)了四家門(mén)市，目前日銷(xiāo)售土雞一到兩千只，年銷(xiāo)售60萬(wàn)只，日銷(xiāo)售現(xiàn)金流7--10萬(wàn)。

　　銷(xiāo)售做好了，就不愁生產(chǎn)。生產(chǎn)和銷(xiāo)售量大了，就要用車(chē)，用車(chē)頻率就高上來(lái)?，F(xiàn)在家里兩臺(tái)福田奧鈴車(chē)是易東曉的生意專(zhuān)用車(chē)。一天拉兩車(chē)雞，一車(chē)一千只，能滿(mǎn)足當(dāng)天銷(xiāo)售。從養(yǎng)殖基地到批發(fā)市場(chǎng)，從綿陽(yáng)到成都，從裝雞到卸貨，一共兩個(gè)半小時(shí)，福田奧鈴車(chē)已是助他生意興隆的左臂右膀。

易東曉每天用福田奧鈴車(chē)去養(yǎng)殖基地拉土雞到成都批發(fā)市場(chǎng)

　　其實(shí)從2012年第一次買(mǎi)入東風(fēng)輕卡，到2015年初涉福田奧鈴，2017年再入奧鈴，易東曉的選車(chē)道路走的簡(jiǎn)單。只因?yàn)樯磉吚浀乃緳C(jī)們都說(shuō)奧鈴車(chē)好使，開(kāi)起來(lái)跑著輕、速度快、力度棒、很帶勁，就這樣慕名聽(tīng)說(shuō)了奧鈴，去車(chē)市場(chǎng)的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)4S店鑫盛隆購(gòu)回來(lái)一臺(tái)。

　　果不其然，這臺(tái)奧鈴質(zhì)量可靠，小毛病極少;不但車(chē)況好維修率低，售后服務(wù)也及時(shí)方便;配置了美國(guó)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)，操作給力，噪音很小，油耗也不高。對(duì)車(chē)顏控的易東曉看著整個(gè)車(chē)身簡(jiǎn)單大氣，就是入眼。發(fā)于一見(jiàn)鐘情，兩年的相處也已日久生情，何況對(duì)“拉雞”事業(yè)十分給力，沒(méi)有一次掉鏈子。積攢了十足信任感的他，2017年夏天又入手第二臺(tái)奧鈴CTS超卡。“馬力更大，配置更高，這個(gè)目前算是福田輕卡里配置最好的!如果明年兩部車(chē)不夠用，我將會(huì)再增加。”易東曉話(huà)道，“消費(fèi)可能開(kāi)始是盲目的，但也是一種緣份，我和奧鈴的結(jié)緣就是水到渠成。”

　　十年成長(zhǎng)成四川最大的散養(yǎng)土雞養(yǎng)殖基地和銷(xiāo)售門(mén)市，他計(jì)劃著明年把日銷(xiāo)售額穩(wěn)定在10萬(wàn)元，向日流水12萬(wàn)突破 ，后年能努力達(dá)到15萬(wàn)就是個(gè)前奔的目標(biāo)。“把傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式穩(wěn)定好，做大做強(qiáng)，再利用電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳推廣。最終還回到原點(diǎn)，把雞養(yǎng)好，把雞賣(mài)好，把客戶(hù)服務(wù)好，銷(xiāo)量逐年擴(kuò)大，就基本成功。做農(nóng)業(yè)來(lái)不得一點(diǎn)虛的，事做好，錢(qián)賺了，就行。”他給過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)如此一句總結(jié)。