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看福田普羅科如何詮釋環(huán)衛(wèi)業(yè)的大師風(fēng)范?

  說起環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的老江湖,肯定要屬北京環(huán)衛(wèi)、中聯(lián)重科這些品牌了,但是有一個企業(yè)卻不理會江湖地位,勇敢加入環(huán)衛(wèi)業(yè)的隊伍,直面應(yīng)對環(huán)衛(wèi)市場的挑戰(zhàn),除了需要戰(zhàn)略勇氣,更需要產(chǎn)品底氣,TA有著環(huán)衛(wèi)大師的稱號,TA究竟是誰?TA就是福田普羅科。
福田普羅科營銷副總裁康界煒福田普羅科營銷副總裁康界煒

  一個不被行業(yè)熟知卻相當(dāng)牛的環(huán)衛(wèi)企業(yè),在2018年4月10日-12日,參展了“2018京津冀第十九屆國際環(huán)保、環(huán)衛(wèi)與市政清洗設(shè)備設(shè)施展覽會”(下文簡稱環(huán)衛(wèi)展),環(huán)衛(wèi)展作為專業(yè)領(lǐng)域的展會,參展人數(shù)實事求是地講不能說人山人海,但福田普羅科的展臺卻可以用絡(luò)繹不絕來形容。究竟福田普羅科產(chǎn)品有什么樣的特點敢以環(huán)衛(wèi)大師自居?又憑靠什么樣的優(yōu)勢敢加入環(huán)衛(wèi)行業(yè)這么專業(yè)的領(lǐng)域?

  卡車網(wǎng)記者來到現(xiàn)場,有幸采訪到福田普羅科營銷副總裁康界煒先生,深入了解福田普羅科的魅力。

  全資收購德國”BROCK”品牌 起點高視野廣

  “BROCK”在德國被稱為“環(huán)衛(wèi)大師”,該品牌秉承工匠精神,始終致力于清掃車專業(yè)制造領(lǐng)域,憑借定制化的產(chǎn)品與服務(wù)成為全球環(huán)境清潔的領(lǐng)軍品牌。而福田汽車全資收購“BROCK”,成立福田普羅科環(huán)境裝備有限公司,為進(jìn)軍環(huán)衛(wèi)行業(yè)打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ),起點可謂高而扎實??悼偼嘎?,目前福田普羅科分別在中國長沙和德國威騰設(shè)立基地,長遠(yuǎn)意義來講,這樣做的目的,讓專業(yè)的“BROCK”更具中國化,讓多面的“福田”產(chǎn)品線更加完善,于中國,于世界,都是不可多得之事,大師就要有大視野。

福田普羅科環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品福田普羅科環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品

  一體化優(yōu)勢不可復(fù)制 才敢如此有底氣

  整車一體化。福田普羅科環(huán)衛(wèi)車的底盤全部來源于福田超級卡車,為更好實現(xiàn)專業(yè)化,底盤工藝根據(jù)環(huán)衛(wèi)車作業(yè)環(huán)境進(jìn)行合理化商改,在整個環(huán)衛(wèi)車領(lǐng)域中完全實現(xiàn)底盤+上裝一體化,大大提高了用戶在產(chǎn)品使用期間的高可靠性。

  銷售和服務(wù)一體化。無論是在銷售還是服務(wù)方面,福田普羅科都可依托于強大的福田整車體系??悼偙硎?,福田汽車全國代理商有150多家以上,目前正在引導(dǎo)和鼓勵已有的商用車經(jīng)銷商做環(huán)保車輛產(chǎn)品,這樣不僅為產(chǎn)品下放市場縮短了推廣時間,在很大程度上更為布局市場節(jié)省了不少開拓成本。另外,福田擁有2000多家4S店,福田普羅科可為其配置專業(yè)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)工程師,在全國31個省(市)隨時提供維修服務(wù)保障;不可復(fù)制的優(yōu)勢是,整車一體化的實現(xiàn),在車輛保養(yǎng)與維護(hù)等售后服務(wù)上,有效避免了用戶一車找兩家廠家的售后顧慮,提升了用車效率的同時,也為用戶免除了后顧之憂。大師就要有人無我有,人有我優(yōu)的經(jīng)營意識。

福田普羅科垃圾壓縮車福田普羅科垃圾壓縮車

  行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?借勢發(fā)展胸有成竹

  康總認(rèn)為,從近三年市場增長速度來看整個環(huán)衛(wèi)行業(yè)潛力巨大,2016年增長40%,2017年增長30%,這個增長無疑是巨大的。而細(xì)分到市場,一線城市與二、三線城市的需求是有區(qū)別的,一線等發(fā)達(dá)城市環(huán)衛(wèi)車輛主要以更新?lián)Q代為主,二、三線則主要是對新車輛的剛需。

  這對于福田普羅科來說,在2016年正式進(jìn)入市場之初,就開啟了戰(zhàn)略布局之路,以廣西南寧為突破口,多次在該地舉行推介會,也積極參加西部環(huán)衛(wèi)展,加大對中西部地區(qū)市場的搶占,同時也有條不紊地開拓全國市場,根據(jù)各個地區(qū)的需求針對性地提供環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品。經(jīng)過長期的耕耘,才有2017年銷售額達(dá)6個多億這個“碩果”。

  雖然,有良好的市場前景做依托,但福田普羅科有先天的福田優(yōu)勢和后天的“BROCK”技術(shù)優(yōu)勢加持,因此,福田普羅科才胸有成竹地立下2018年拿下銷售額10個億,4到5千臺銷售量的目標(biāo)。大師總能抓住機遇,讓市場先行。

福田普羅科濕掃車福田普羅科濕掃車

  康總再三表示,整個環(huán)衛(wèi)行業(yè)在專業(yè)化、智能化、新能源化發(fā)展,而福田普羅科LNG和純電動新能源環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋,2018下半年,其智能化環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品也要上市。福田普羅科用實力證明,大師風(fēng)范就是產(chǎn)品憑靠品質(zhì)泰然自若,需求隨著市場“變”而變。相信,在先進(jìn)德國技術(shù)、福田整車資源優(yōu)勢的雙重保障下,福田普羅科未來的環(huán)衛(wèi)之路會更廣。

來源:卡車網(wǎng) 作者:王慧敏
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