“我是老板”--福田第一期輕型商用車業(yè)務頭腦風暴會碰撞出火花

福田輕型商用車業(yè)務（第一期）頭腦風暴會

　　首先陳總對本次活動目的、活動規(guī)則以及最佳風暴創(chuàng)意團隊獎的評選和獎勵作了說明，要求大家敞開心扉，暢所欲言，提出的觀點和措施無所謂對與錯，重在參與。陳總希望通過本次互動打開福田商務汽車經營產品和市場的思路，不忘初心，永葆創(chuàng)新求變的本色。

　　1頭腦風暴，分組討論

　　會議由奧鈴和商務汽車兩個業(yè)務營銷一線團隊組成十個參賽組，并邀請后勤各部門的管理人員參與，分別圍繞奧鈴速運和新捷運的運營操作;圖雅諾業(yè)務價值客戶開發(fā)，奧鈴遼寧、上海和商務汽車浙江3個市場部實際運營問題為切入點，以小組頭腦風暴的討論形式，從“我是老板”的角度探討解決問題和如何推動兩個業(yè)務的開展。會議在緊湊活躍的氣氛中展開，大家各抒己見，拓展銷售、產品、管理等思路，充分調動了一線人員積極性和參與度。

會議在緊湊活躍的氣氛中展開

　　2思路闡述，互動問答

　　在頭腦風暴討論之后，由各參賽小組代表針對討論議題及典型市場問題進行業(yè)務解決方案闡述，各小組從市場定位、產品推廣、網絡開發(fā)、競品競爭、價值客戶等多個角度進行討論研究。由本部領導及營銷、研發(fā)代表組成的專業(yè)評委和大眾評委對各小組的討論方案進行了互動問答，拓寬參賽小組業(yè)務思路，加深了團隊管理及業(yè)務運營的認識。

由本部領導組成的專業(yè)評委對各小組的討論方案進行了互動問答

　　3現場投票，公正評選

　　經過十個參賽小組的闡述發(fā)言，首先由參賽的各組組長代表本組為其它參賽組進行投票。專業(yè)評委和大眾評委通過各小組議題剖析、方案創(chuàng)意性及思路有效性等方面評估，分別對奧鈴和商務汽車參賽小組進行公正評選，最終由徐金光代表的奧鈴業(yè)務四組和董德峰代表的商務汽車業(yè)務四組勝出，分別獲得本次會議的最佳風暴創(chuàng)意團隊獎，團隊成員實行末尾淘汰后其余成員可享受上浮兩級工資的獎勵。

由徐金光代表的奧鈴業(yè)務四組和董德峰代表的商務汽車業(yè)務四組勝出

　　陳總對此次頭腦風暴會做了總結發(fā)言。陳總指出了頭腦風暴會的意義與不足，通過這次會議充分調動市場一線及銷售各部門思考業(yè)務積極性，振奮團隊氣勢;以“我是老板”角色出發(fā)增強管理人員團隊統籌管理能力;尤其是通過會議，展現了一線人員的精神風貌，也是輕型商用車發(fā)現和培養(yǎng)人才的有效途徑。