萬(wàn)強(qiáng)物流：乘龍T5不僅合規(guī) 在降本增效上也有一套

　　“乘龍T5長(zhǎng)頭轎運(yùn)車從購(gòu)車成本上與平頭車差不多，但是一次多裝一部，利潤(rùn)就高了一臺(tái)，我們一年大概能跑40多次，80多個(gè)往返，一臺(tái)車按1000塊錢的運(yùn)費(fèi)計(jì)算，一年也就是8萬(wàn)塊”。

　　“除了控制成本，安全也是降本增效很重要的一個(gè)手段”。

　　以上所言是出于重慶萬(wàn)強(qiáng)物流有限公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)錢學(xué)生之口，雖現(xiàn)在身為萬(wàn)強(qiáng)物流的車隊(duì)長(zhǎng)，可他亦是從94年就開卡車的老司機(jī)，正因?yàn)橛?0多年的經(jīng)驗(yàn)積累，所以他對(duì)政策的發(fā)布與實(shí)施、對(duì)車的性能，對(duì)長(zhǎng)頭車與平頭車的交替與變遷，對(duì)安全的重要性等等方面更有發(fā)言權(quán)，中肯的表達(dá)，折射出真誠(chéng)的力量，參考價(jià)值也隱含其中。

為乘龍T5點(diǎn)贊的錢學(xué)生錢隊(duì)長(zhǎng)(右二)

　　政策規(guī)范是好事 擔(dān)心執(zhí)行變味

　　“隨著GB1589標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)，對(duì)轎運(yùn)車來(lái)說(shuō)就相當(dāng)于一次洗牌”，錢隊(duì)長(zhǎng)對(duì)卡車網(wǎng)說(shuō)出了宏觀政策對(duì)自身所從事的轎運(yùn)行業(yè)帶來(lái)的沖擊。“除了更換符合法規(guī)的車輛，未來(lái)對(duì)轎運(yùn)行業(yè)影響最大的就是運(yùn)輸成本的壓縮。政策規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)平頭半掛轎運(yùn)車裝載量不超過(guò)6臺(tái)，長(zhǎng)頭半掛轎運(yùn)車不超過(guò)7臺(tái)，中置軸轎運(yùn)車不超過(guò)8臺(tái)，雖然中置軸轎運(yùn)裝載量最大，但是考慮到中置軸轎運(yùn)在中國(guó)是個(gè)新型車型，再加上購(gòu)置成本較高，在這種現(xiàn)實(shí)情況下，又要考慮成本，又要順應(yīng)國(guó)家政策，才最終敲定乘龍T5轎運(yùn)車”，錢隊(duì)長(zhǎng)眼里，國(guó)家轎運(yùn)車市場(chǎng)規(guī)范是好事，所以替換車輛，響應(yīng)政策是他們應(yīng)該做的。

奪目而出的乘龍T5

　　話到這里，錢隊(duì)長(zhǎng)也說(shuō)出了自己的擔(dān)心：“政策是好，怕就怕在政策不能真正落地，在執(zhí)行過(guò)程中變了味兒，出現(xiàn)執(zhí)法不統(tǒng)一，以罰代管的現(xiàn)象，這對(duì)于那些花費(fèi)了很大資金替換轎運(yùn)車輛，順應(yīng)政策的企業(yè)很不公平，也讓這些企業(yè)很被動(dòng)”。其實(shí)，錢隊(duì)長(zhǎng)的擔(dān)心不無(wú)道理，按照新法規(guī)，合規(guī)的轎運(yùn)單車運(yùn)輸效率較之前超長(zhǎng)、不合規(guī)車輛大大降低，如在2018年7月1日起，如果仍然有非法改裝、雙排車等不合規(guī)車輛在大量運(yùn)行，這些車輛裝載量幾乎是合規(guī)轎運(yùn)車的雙倍，這確實(shí)對(duì)順應(yīng)政策、花大價(jià)錢替換合規(guī)轎運(yùn)車的企業(yè)來(lái)說(shuō)太不公平，也太傷他們的心。

　　萬(wàn)隊(duì)長(zhǎng)的顧慮有一定代表性，不過(guò)，今年的5月10日，交通運(yùn)輸部、公安部及工業(yè)和信息化部(下文簡(jiǎn)稱三部委)發(fā)布關(guān)于深入推進(jìn)車輛運(yùn)輸車治理工作的通知已經(jīng)給出了明確答復(fù):通知再一次強(qiáng)調(diào)2018年7月1日起全面禁止不合規(guī)車輛運(yùn)輸車通行。確保在規(guī)定時(shí)間完成所有不合規(guī)車輛運(yùn)輸車的更新退出，有三部委這樣的決心和措施做后盾，轎運(yùn)市場(chǎng)肯定會(huì)越來(lái)越規(guī)范。

交通運(yùn)輸部、公安部及工業(yè)和信息化部發(fā)布關(guān)于深入推進(jìn)車輛運(yùn)輸車治理工作的通知

　　始于口碑，陷于舒適，忠于高效

　　據(jù)了解，在柳汽第二屆品牌日暨乘龍T5全國(guó)上市活動(dòng)上，萬(wàn)強(qiáng)物流與東風(fēng)柳汽訂購(gòu)了100臺(tái)T5長(zhǎng)頭轎運(yùn)車。

　　除了政策與成本兩個(gè)因素，錢隊(duì)長(zhǎng)也向記者說(shuō)出了其他購(gòu)車?yán)碛桑?ldquo;其實(shí)我們這次簽約100臺(tái)T5 4×2轎運(yùn)車，首先是源于柳汽在同行內(nèi)的好口碑。其次是乘龍T5長(zhǎng)頭車的舒適性。這方面我是有發(fā)言權(quán)的，從我剛開始開卡車就是開的長(zhǎng)頭車，那時(shí)候長(zhǎng)頭車給我的印象就是視線不好，噪音大，沒(méi)有臥鋪，司機(jī)無(wú)法休息。但上市的這款乘龍T5規(guī)避了長(zhǎng)頭車的以上缺點(diǎn)，隔音降噪堪比進(jìn)口轎車，超寬臥鋪，氣墊座椅(也可加熱)，平地板，電動(dòng)空調(diào)等等，這樣的舒適性以前我想都不敢想，全新的內(nèi)飾、人性化的配置以及擴(kuò)大的駕駛空間，真是極大地滿足了駕乘人員對(duì)舒適性的需求。對(duì)了，還有一點(diǎn)我是必須要說(shuō)的那就乘龍T5的高效性。乘龍T5比平頭車多裝一臺(tái)車，從購(gòu)車成本上，與平頭車差不多，但是一趟多裝一臺(tái)，利潤(rùn)就高了一臺(tái)，一年大概跑40多趟，80個(gè)往返，一臺(tái)車按1000塊錢運(yùn)費(fèi)算，一年下來(lái)也就是8萬(wàn)，長(zhǎng)此以往，又會(huì)是多少萬(wàn)呢”?

　　此時(shí)的錢隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)著說(shuō)著舒心的笑了起來(lái)，仿若自己寄予厚望的心愛之物終不負(fù)所托一樣。

　　事實(shí)確實(shí)如此。據(jù)了解，乘龍T5長(zhǎng)頭轎運(yùn)車自2月份上市以來(lái)，已經(jīng)售出超過(guò)2500臺(tái)，除市場(chǎng)表現(xiàn)良好外，車輛性能也得到行業(yè)內(nèi)用戶的廣泛認(rèn)可。

錢學(xué)生錢隊(duì)長(zhǎng)代表重慶萬(wàn)強(qiáng)物流與東風(fēng)柳汽簽約

　　安全是降本增效的重要手段 未來(lái)控制好成本是企業(yè)發(fā)展的根本

　　“我從94年開始開卡車，可以說(shuō)是見證了平頭車與長(zhǎng)頭車的“恩恩怨怨”。90年代末，長(zhǎng)頭車占到卡車的百分之八十，短短3到4年的時(shí)間，平頭車又占到百分之六七十，那時(shí)候的平頭車舒適性強(qiáng)，駕駛室短，可以多裝貨，但是安全系數(shù)相比于長(zhǎng)頭車就差遠(yuǎn)了”。記者覺得錢隊(duì)長(zhǎng)所言極是，就拿乘龍T5長(zhǎng)頭車來(lái)說(shuō)，其保險(xiǎn)杠與司機(jī)、副駕駛位置之間有很長(zhǎng)一段緩沖距離，就這一段緩沖距離，當(dāng)事故來(lái)臨時(shí)，讓司機(jī)與乘坐人員離安全就近了一步。

　　錢隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)說(shuō)道：“作為一名老司機(jī)，深感安全對(duì)于運(yùn)輸有多重要，別管你拉什么貨物，只要你發(fā)生事故或撞到人，損失就大了。”這一點(diǎn)與柳汽發(fā)起的《中國(guó)卡車安全藍(lán)皮書》倡導(dǎo)的卡車安全不謀而合，安全不僅關(guān)乎到司機(jī)與第三方的人身安全，在更大程度上是關(guān)乎到降本增效的層面上，安全本身不構(gòu)成成本,但它是左右成本的大前提;安全本身不產(chǎn)生效益,但它是影響效益的主要因素。一場(chǎng)大事故的發(fā)生，可以帶來(lái)人身賠償、誤工、車輛等財(cái)產(chǎn)損失，這樣是不是就不難理解為何安全是降本增效的一個(gè)重要手段了呢?

為乘龍T5上市儀式啟動(dòng)按下手印的錢隊(duì)長(zhǎng)(右一)

　　未來(lái)，在大環(huán)境下，轎運(yùn)行業(yè)面臨的主要問(wèn)題就是利潤(rùn)縮減。“降本增效和管理好成本，才是企業(yè)發(fā)展的根本。我們選了一部合規(guī)合法的、高效的、安全的乘龍T5好車，相信在這樣利器的護(hù)航下，在駕駛員培訓(xùn)、智能化設(shè)備運(yùn)用等措施的輔佐下，我們?cè)诔杀究刂粕蠒?huì)有一個(gè)好的表現(xiàn)，幫助我們?cè)黾永麧?rùn)”錢隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)定地說(shuō)。