最具競爭力的供應(yīng)鏈 將由東風商用車構(gòu)建

風商用車2019年度供應(yīng)商大會

　　東風商用車有限公司總經(jīng)理助理楊聲亮作題為《鏈合·共贏 打造商用車領(lǐng)先新優(yōu)勢》的采購工作報告。報告指出，2018年，在東風商用車與供應(yīng)商伙伴的共同努力下，全過程質(zhì)量管理初見成效，持續(xù)性改善效果顯著，商品開發(fā)流程更加通暢，供應(yīng)商管理工作更加完善，供需雙方同期開發(fā)能力進一步提升。隨著交付一體化管理、采購質(zhì)量一體化管理、綠色供應(yīng)鏈搭建等工作的展開，東風商用車供應(yīng)鏈安全得到鞏固，供應(yīng)商售后服務(wù)得到持續(xù)改善。整車交期、原材料交期均實現(xiàn)下降，零部件供應(yīng)商整體水平持續(xù)提升。

　　2019年，東風商用車將與供應(yīng)商伙伴一道面向商用車技術(shù)，完善供應(yīng)商先期介入流程，加強研發(fā)、采購協(xié)同，強化與供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商平臺; 面向生產(chǎn)經(jīng)營，推廣COST活動，并優(yōu)化COST活動組織架構(gòu)，進行全價值鏈改善，實現(xiàn)供需雙方合作雙贏;持續(xù)提升質(zhì)量保證能力和交付能力;面向國內(nèi)外兩個市場，提升備件盈利水平，構(gòu)建備受信賴的透明化服務(wù)體系;打造可視化的“陽光限時服務(wù)”品牌。

　　期待未來，在供需雙方的共同努力下，實現(xiàn)5項變革：把握“五化”趨勢，搶占競爭制高點; 以用戶視角構(gòu)建質(zhì)量管理新體系; 推進全價值鏈改善，實現(xiàn)雙贏; 專注精益，敏捷制造，保障供應(yīng)鏈安全、高效; 推進后市場運營模式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)盈利模式向“新車銷售+后市場”方向轉(zhuǎn)變。

東風商用車技術(shù)中心中心長吳懷主

　　東風商用車技術(shù)中心中心長吳懷主分享以“商用車技術(shù)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)”為主題的報告。他說，汽車技術(shù)變革給整車企業(yè)和零部件廠家?guī)砭薮蟮奶魬?zhàn)。面對挑戰(zhàn)，東風商用車制定好了技術(shù)規(guī)劃，希望能夠與供應(yīng)商企業(yè)一起，轉(zhuǎn)變觀念，加快推進“五化”技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品布局，掌控自主核心技術(shù)，協(xié)同開發(fā)適應(yīng)中國市場需求的技術(shù)解決方案。

　　東風汽車集團有限公司副總經(jīng)理，東風商用車有限公司總經(jīng)理楊青在會上發(fā)言。他說，在供應(yīng)商企業(yè)伙伴的大力協(xié)同和雙方的共同努力下，東風商用車商品競爭力、營銷能力、制造能力都得到了顯著提升。

東風商用車有限公司總經(jīng)理楊青

　　楊青提出，希望東風商用車要與廣大供應(yīng)商伙伴建立起更加互信和諧的合作關(guān)系，一同在FDCQS上做好文章，保持可持續(xù)的商品力、可持續(xù)的盈利能力、可持續(xù)的質(zhì)量水平和可持續(xù)的營銷能力，攜手迎接未來挑戰(zhàn)。