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“1”個(gè)目標(biāo)“6”個(gè)方面 看東風(fēng)股份2023如何挑戰(zhàn)“3”0萬目標(biāo)!

  銷量突破15.4萬輛,同比增長(zhǎng)9%,其中,主業(yè)東風(fēng)輕卡重返10萬銷量平臺(tái),同比增長(zhǎng)9%,領(lǐng)跑行業(yè)大勢(shì);新能源產(chǎn)品超過3.2萬輛,在純電動(dòng)商用車領(lǐng)域已然處于行業(yè)第一陣營(yíng);市場(chǎng)占有率達(dá)7.4%,較去年同期提升0.5個(gè)百分點(diǎn)……盤點(diǎn)過去,東風(fēng)股份的這份“成績(jī)單”是非常的亮眼,而就在前幾日,東風(fēng)也跨過了20年產(chǎn)銷300萬的大關(guān)……跑贏大勢(shì)已經(jīng)不再是站在10萬級(jí)上的東風(fēng)股份能滿足的,2023年超越30萬的目標(biāo)赫然紙上!

東風(fēng)汽車股份有限公司2019年商務(wù)年會(huì)東風(fēng)汽車股份有限公司2019年商務(wù)年會(huì)

  2019年1月15日,以“聚焦客戶,突破轉(zhuǎn)型”為主題的東風(fēng)汽車股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:東風(fēng)股份)2019年商務(wù)年會(huì)于武漢正式召開。大會(huì)在總結(jié)2018年?duì)I銷成果的同時(shí),東風(fēng)汽車股份總經(jīng)理陳彬正式發(fā)布了東風(fēng)股份“163倍增計(jì)劃”(2019年-2023年),為東風(fēng)股份的下一步發(fā)展給出了方向。

東風(fēng)汽車股份總經(jīng)理陳彬東風(fēng)汽車股份總經(jīng)理陳彬

  何為“1”:成為行業(yè)質(zhì)量第一

  一如本屆大會(huì)主題“聚焦用戶”一般,在過去的幾年中,東風(fēng)股份始終堅(jiān)持以客戶為中心的品質(zhì)提升戰(zhàn)略。東風(fēng)汽車股份總經(jīng)理陳彬表示“多年來,東風(fēng)股份堅(jiān)持“三個(gè)一”質(zhì)量宣言,將用戶訴求轉(zhuǎn)化為車輛和零部件的具體性能指標(biāo),充分結(jié)合市場(chǎng)以及用戶的需求之后,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),并將縮短開發(fā)周期,提升開發(fā)品質(zhì)作為研發(fā)核心,進(jìn)而充分滿足市場(chǎng)以及用戶的需求。”

東風(fēng)股份發(fā)布“163倍增計(jì)劃”東風(fēng)股份發(fā)布“163倍增計(jì)劃”

  1月6日正式上市的東風(fēng)途逸國(guó)六b產(chǎn)品便是東風(fēng)股份以客戶中心提升品質(zhì)的實(shí)力“論據(jù)”。該系列產(chǎn)品排放值較國(guó)六b排放限值平均低30%,可以說是直接“一步到位”滿足國(guó)六b階段排放標(biāo)準(zhǔn)。避免客戶升級(jí)國(guó)六a階段產(chǎn)品之后,進(jìn)一步更換升級(jí)b階段產(chǎn)品的苦惱。同時(shí),東風(fēng)途逸還從操縱性、通過性、舒適性等多面實(shí)現(xiàn)性能優(yōu)化,使其既擁有媲美輕卡的承載性,比肩小卡的通過性,轎車的舒適性,全方位的滿足客戶的用車需求。

何為“163倍增計(jì)劃”何為“163倍增計(jì)劃”

  同時(shí),總經(jīng)理陳彬介紹,新一代戰(zhàn)略輕卡T17等新品也在逐步安排上市,與此同時(shí),東風(fēng)股份將通過平臺(tái)化建立,提高通用化,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平達(dá)成國(guó)內(nèi)輕型商用車領(lǐng)域第一。

  何為“6”:推進(jìn)六大突破,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型

  陳彬先生表示,在接下來的發(fā)展戰(zhàn)略中,“東風(fēng)股份將圍繞市場(chǎng)戰(zhàn)略,從產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、研發(fā)、營(yíng)銷、體制改革以及企業(yè)文化等6個(gè)方面進(jìn)行突破”,進(jìn)而從幫助東風(fēng)股份實(shí)現(xiàn)從汽車制造商到物流服務(wù)商的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)到現(xiàn)代化汽車的升級(jí)。

嘉賓參觀研究展車嘉賓參觀研究展車

  在產(chǎn)品方面,陳彬先生透露,東風(fēng)股份計(jì)劃通過通過聚焦、優(yōu)化和平臺(tái)化發(fā)展,打造明星車型,降低制造及服務(wù)成本,提升平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品布局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品中高端化的定位轉(zhuǎn)型。同時(shí),“還將通過提升核心能力,充分利用公司資源優(yōu)勢(shì),補(bǔ)短板,提高新技術(shù)研究及應(yīng)用能力,完善商品線布局,促進(jìn)東風(fēng)股份完成由傳統(tǒng)商業(yè)模式向“產(chǎn)品+服務(wù)”新型商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“智慧物流最佳方案合作伙伴”的企業(yè)定位。”陳彬先生在大會(huì)上介紹到。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為最具成長(zhǎng)性合作伙伴頒獎(jiǎng)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為最具成長(zhǎng)性合作伙伴頒獎(jiǎng)

  在營(yíng)銷服務(wù)方面,東風(fēng)汽車有限公司副總裁、東風(fēng)汽車股份有限公司董事長(zhǎng)丁紹斌表示,既然要服務(wù),就要保證在服務(wù)上做到領(lǐng)先行業(yè),“要領(lǐng)先就要了解對(duì)手,要領(lǐng)先就要了解用戶需求。”緊緊圍繞著服務(wù)領(lǐng)先,踐行有急必救,承諾必達(dá)的服務(wù)理念,優(yōu)化客戶抱怨快速消除機(jī)制,實(shí)現(xiàn)服務(wù)滿意度實(shí)質(zhì)性提升,才是服務(wù)突破的關(guān)鍵要素。此外,東風(fēng)股份還將通過進(jìn)一步完善營(yíng)銷渠道,加強(qiáng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新的手段,進(jìn)一步提升營(yíng)銷能力。

  何為“3”:到2023年,完成30萬輛挑戰(zhàn)目標(biāo)

  除了在產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)等方面加大改革創(chuàng)新力度之外,總經(jīng)理陳彬先生還表示,東風(fēng)股份將通過提升研發(fā)制造能力,進(jìn)一步推進(jìn)“LINES”工程(即輕量化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動(dòng)化、共享化),整合生產(chǎn)基地,等措施進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)制造質(zhì)量的提升、制造成本的下降和制造效率的倍增。此外,東風(fēng)股份還將積極推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革,通過多重制度以及獎(jiǎng)勵(lì)手段,激發(fā)員工積極性,提升企業(yè)活力。

2018東風(fēng)股份布局賽事營(yíng)銷2018東風(fēng)股份布局賽事營(yíng)銷

  以上所有突破都基于以客戶為中心的理念,而東風(fēng)股份也將繼續(xù)聚焦客戶需求,讓聚焦客戶的文化落地,通過多種活動(dòng)與渠道進(jìn)一步加強(qiáng)同客戶的溝通互動(dòng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)滿意度實(shí)質(zhì)性提升,為2023年實(shí)現(xiàn)銷售30萬輛的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  時(shí)隔數(shù)年,重回10萬陣營(yíng),但此10萬與彼10萬本質(zhì)不同,如今的10萬輛是在質(zhì)量不斷提升下取得的,是東風(fēng)股份圍繞客戶為中心不斷提高產(chǎn)品力的結(jié)果。陳彬總說2019年將持續(xù)投入產(chǎn)品研發(fā)能力,5年投入10余款新品,努力提升新一代輕卡T17的質(zhì)量,將新能源戰(zhàn)略作為長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略來布置發(fā)展,面對(duì)未來幾年輕型車受到物流效率和排放升級(jí)帶來的下滑因素影響下,東風(fēng)股份用一個(gè)倍增計(jì)劃給信心輸血。有了300萬輛的背書,有著20年品牌的沉淀,東風(fēng)股份只需要把對(duì)的產(chǎn)品送到用戶面前來證明這才是東風(fēng)輕卡該有的樣子!

來源:卡車網(wǎng) 作者:郭雨婷
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