很難但我們做。多年來,這個痛難點一直存在。福田奧鈴工作人員在定期走訪物流各個細(xì)分領(lǐng)域時感受尤為強(qiáng)烈,“當(dāng)時先是在內(nèi)部提出了規(guī)定具體救援時限的想法,然后組織相關(guān)人員進(jìn)行整個服務(wù)項目的開發(fā)測驗。”奧鈴事業(yè)部營銷公司品牌副總經(jīng)理張春來說到。
奧鈴事業(yè)部營銷公司品牌副總經(jīng)理張春來
很難但地平線已經(jīng)明朗。2019年4月,福田奧鈴3小時達(dá)項目開始在北京、天津、山東、廣東地區(qū)進(jìn)行試運(yùn)營,在試點實施“救助3小時達(dá)”服務(wù)的57天里,奧鈴救助了13名奧鈴輕卡用戶,挽救到的貨物包括海鮮、瓜果、虹鱒魚等,保守估計挽回用戶貨物損失90多萬元。
2019年5月27日,福田奧鈴“全程無憂”品牌服務(wù)在蘇州正式發(fā)布
2019年5月27日,福田奧鈴“全程無憂”品牌服務(wù)在蘇州正式發(fā)布,并率先在行業(yè)內(nèi)推出“3小時達(dá)”救援服務(wù)。急用戶之所急,這件事情并不易做本可不做,但做了就是為救援服務(wù)劃下了一道地平線,從此用戶茫然的等待,無奈的時間消耗會越來越少。
福田奧鈴“救援服務(wù)3小時達(dá)”登陸山東
2019年6月19日,福田奧鈴“救援服務(wù)3小時達(dá)”登陸山東,為山東的用戶送去服務(wù)承諾。
細(xì)分領(lǐng)域呼嘯前行可細(xì)分服務(wù)卻寸步難行
近年來,細(xì)分這個詞語是當(dāng)之無愧的行業(yè)熱點:從?;愤\(yùn)輸、醫(yī)藥冷鏈到綠通運(yùn)輸,奔騰翻涌的物流大動脈之下,一條條靜脈血管里更是飽含乾坤。
國家政策不斷變換對于行業(yè)的要求更加細(xì)致而精準(zhǔn),用戶群體不斷更換對于產(chǎn)品要求更是全面而個性化,車企的反應(yīng)速度不可謂不快,?;妗⒗滏湴?、綠通版產(chǎn)品比比皆是,這是優(yōu)勢,是我們產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力的提升展現(xiàn),但本應(yīng)隨著細(xì)分領(lǐng)域細(xì)分產(chǎn)品的細(xì)分服務(wù)卻并未跟上步伐。
張春來說:“3小時達(dá)就是我們針對應(yīng)急救援這一領(lǐng)域提出的服務(wù)項目。”
“有車輪的地方,就有奧鈴服務(wù)”的承諾
針對應(yīng)急救援,給出救援到達(dá)時限,時限可以倒逼服務(wù)鏈條不斷潤滑,增加轉(zhuǎn)速。服務(wù)站會不斷調(diào)配備貨產(chǎn)品配比、服務(wù)聯(lián)動會更加迅速、服務(wù)人員相關(guān)事件處理水平會更加精煉,3小時達(dá)的定心丸吃下去,用戶能夠在短時間內(nèi)得到救援,能夠冷靜安排后續(xù)運(yùn)輸工作……
最終,提高的是時效性,而時效性的提升對于物流行業(yè)的重要性不言而喻。深耕市場,深挖服務(wù),直擊痛點,才能夠發(fā)現(xiàn)服務(wù)的可拓寬性不止一點點。大而全的服務(wù)體系固然重要,但精而專的服務(wù)項目有時更能夠從基底提升行業(yè)活力。
奧鈴“救援服務(wù)3小時達(dá)”
2019年6月18日,在人人618電商節(jié)日狂歡之際,福田奧鈴北京總部聯(lián)合全國800余家服務(wù)站在六點十八同時響應(yīng)救援3小時達(dá)服務(wù)項目,力爭面向全國及時、快速、高效解決用戶車輛道路救援服務(wù)問題,于細(xì)微處推動行業(yè)前行。
不僅如此,3小時達(dá)的服務(wù)承諾不是福田奧鈴提升服務(wù)的第一步也不會是最后一步。據(jù)了解,福田奧鈴目前正在試運(yùn)營“一次維修率”服務(wù),讓用戶維修無憂。
奧鈴“3小時達(dá)”讓服務(wù)站用反饋打贏服務(wù)戰(zhàn)
目前,我國的物流行業(yè)已經(jīng)跑上了前行主干道,馬力十足跑的很快,可服務(wù)像是懸在車頭的一把雙刃劍,做的好就是推動力,做不好就是阻力石。
如果說救援3小時達(dá)服務(wù)項目是上層建筑,那么服務(wù)站如何實施項目就是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),他們與需救援用戶進(jìn)行直接接觸,做問題解決者,其服務(wù)態(tài)度和水平直接影響著用戶對于服務(wù)的體驗和感受。
記者在朋友圈的刷新中看到來自天津奧鈴用戶對于救援3小時達(dá)服務(wù)的反饋:奧鈴車這服務(wù)真給力,一百多公里都來救援,不到兩個小時就到了,還給帶吃的服務(wù)真周到。
奧鈴用戶為“救援服務(wù)3小時達(dá)”點贊
這樣的朋友圈不止一條,在及時救援之外大家普遍提到的細(xì)節(jié)是在炎夏送上冰鎮(zhèn)飲料和食品。救援服務(wù)與日常保養(yǎng)服務(wù)最大的不同是用戶急切的心理,快速的到達(dá)和暖心的細(xì)節(jié)恰恰撫平了這份焦急。奧鈴3小時達(dá)服務(wù)人員說:“一開始接到服務(wù)任務(wù)也很忐忑,怕哪個環(huán)節(jié)耽誤了影響到整個服務(wù)進(jìn)程,但好在從用戶撥打救援電話到服務(wù)站接到救援指令整個環(huán)節(jié)都是很通暢的,基本上3小時是有保障的。”
除了緊張更讓工作人員感覺不同的是用戶對于3小時達(dá)服務(wù)項目完成后的反饋,“他們的感謝特別真誠,有的大哥會攥著我們的手不停的說謝謝,那一刻就覺得我們的工作是有意義的,有價值的。”
據(jù)了解,自從3小時達(dá)服務(wù)項目啟動后服務(wù)站工作人員的服務(wù)熱情更上一層樓。上傳下達(dá)式的服務(wù)模式已經(jīng)不能滿足市場需求,只有自動自發(fā)的真誠服務(wù)才能夠得到用戶真心的反饋與回應(yīng)。張春來說:“包括送菜送飯這些都不是我們服務(wù)項目中的硬性規(guī)定,但是這個服務(wù)項目讓服務(wù)人員和救援用戶之間建立起了良好互動,由此產(chǎn)品才能創(chuàng)造出值得稱贊的細(xì)節(jié)。”
奧鈴事業(yè)部營銷公司品牌副總經(jīng)理張春來在接受卡車網(wǎng)記者時表示:“3小時達(dá)”是企業(yè)對于用戶的承諾,未來奧鈴會永遠(yuǎn)聚焦客戶需求
直擊痛點,率先提出,3小時達(dá)這條地平線未來可能會被2小時、1小時超越但第一條線給救援服務(wù)領(lǐng)域帶來的光卻永遠(yuǎn)不會也不能被抹滅;3小時達(dá)是企業(yè)對于用戶的承諾,也是用戶給與企業(yè)的良好反饋,是助力福田奧鈴打贏服務(wù)戰(zhàn)的重要力量。
“未來我們也會永遠(yuǎn)聚焦客戶需求,這一點不論何時都不會改變!”
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