打造精益管理 渤?；钊麡s獲優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)和精益管理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

　　海納川公司運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理趙凱主持會(huì)議并作了題為《打造共享型精益管理模式 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，介紹了目前的精益管理現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題，并提出了后續(xù)工作思路。

渤?；钊精@得優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)和精益管理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

　　杜斌宣讀表彰決定，共有12家公司榮獲精益成果獎(jiǎng)，10家公司榮獲優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)，3家公司榮獲精益管理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。渤?；钊?、延峰平臺(tái)、北汽李爾、北汽模塑四家企業(yè)分別進(jìn)行了優(yōu)秀精益管理經(jīng)驗(yàn)及精益改善項(xiàng)目分享，我公司項(xiàng)目采用兩人模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景、一問(wèn)一答的匯報(bào)方式，贏得了海納川參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　　許小江、杜斌等領(lǐng)導(dǎo)為北汽模塑精益生產(chǎn)推進(jìn)中心揭牌。許小江作總結(jié)發(fā)言，指出如何實(shí)施系統(tǒng)性精益管理評(píng)價(jià)，是后期各子公司及海納川平臺(tái)需要深入探索完善的重點(diǎn)，并針對(duì)精益管理工作現(xiàn)狀，提出了“四個(gè)一”精益構(gòu)想——“打造一個(gè)理念、搭建一個(gè)體系、建立一個(gè)平臺(tái)、組建一支團(tuán)隊(duì)”，齊心合力推動(dòng)精益管理工作不斷向前邁進(jìn)，用精益管理助推企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。