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推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率發(fā)展 漢德車橋深化項(xiàng)目經(jīng)理制推廣應(yīng)用

  漢德車橋自2017年提出投資項(xiàng)目經(jīng)理制模式,2018年在中輕卡車橋基地項(xiàng)目中進(jìn)行嘗試,到2019年普遍應(yīng)用于多個(gè)項(xiàng)目,逐步得到各單位的認(rèn)同。項(xiàng)目經(jīng)理制是一項(xiàng)有效的項(xiàng)目執(zhí)行管控方法,能夠集合公司各項(xiàng)資源力量,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。打破了傳統(tǒng)的項(xiàng)目責(zé)任制的推行模式,同時(shí)為項(xiàng)目管理提供一套新的解決思路。

  2020年在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和推動(dòng)下,規(guī)劃建設(shè)部結(jié)合投資項(xiàng)目經(jīng)理制應(yīng)用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)實(shí)施流程、評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化和固化,并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣貫。截止一季度末,累計(jì)任命項(xiàng)目經(jīng)理16名,簽署項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)16套。

漢德車橋中輕卡車橋基地漢德車橋中輕卡車橋基地

  投資項(xiàng)目經(jīng)理制的推廣應(yīng)用,確保了前期策劃更全面、目標(biāo)更清晰、團(tuán)隊(duì)合作更緊密,通過(guò)積極踐行“三現(xiàn)主義”,充分考慮人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢等因素,避免指標(biāo)設(shè)定隨意化、目標(biāo)制定理想化、各級(jí)溝通不足等現(xiàn)象,切實(shí)做到“需求單位掛帥”、“公司級(jí)決策”、“職能部室支持”,徹底杜絕“執(zhí)行層做指揮,決策層做細(xì)節(jié)”的錯(cuò)誤思路,使項(xiàng)目經(jīng)理真正發(fā)揮作用。

  項(xiàng)目經(jīng)理制的推廣和應(yīng)用必將為公司戰(zhàn)略落地和項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航,推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率快速建成。

來(lái)源:漢德車橋 作者:樂(lè)楓
文章關(guān)鍵詞: 漢德 車橋 牽引車
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