邁好第一步 漢德公司高質(zhì)量開展2022年預(yù)算評(píng)審

　　為邁好2022年第一步，全面系統(tǒng)策劃預(yù)算工作，漢德公司于2021年8月10日召開2022年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)。會(huì)上，黨委書記、總經(jīng)理王占朝強(qiáng)調(diào)公司上下要高度重視、認(rèn)真部署，從戰(zhàn)略預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、人才培育預(yù)算三個(gè)方面扎實(shí)開展，全面保障戰(zhàn)略目標(biāo)落地。

　　隨后，各單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神，系統(tǒng)策劃2022年預(yù)算工作。

　　為進(jìn)一步提升預(yù)算質(zhì)量，近日由王占朝主持，逐單位進(jìn)行預(yù)算評(píng)審。在全面落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)要求的同時(shí)，重點(diǎn)分析2021年工作存在的問題及影響因素，圍繞2022年工作目標(biāo)全面部署切實(shí)可行的項(xiàng)目和重要舉措。

　　王占朝指出降費(fèi)用、降損失、降占用是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須緊盯落實(shí)的大事。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局加劇下，首先要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，支持營(yíng)銷工作的開展。其次是通過創(chuàng)新管理方法、新技術(shù)、新工藝、新業(yè)務(wù)等手段提升工作效率和效益。最后是基于2022年預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解，形成具體項(xiàng)目，有目標(biāo)、有舉措、有計(jì)劃、有責(zé)任人，將公司目標(biāo)層層落實(shí)到各系統(tǒng)、各單位、各科室、各崗位;充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用，為2022年公司目標(biāo)達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。