傳動事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理倪牟淳對解放公司動員部署會精神進(jìn)行詳細(xì)傳達(dá) ,結(jié)合解放公司一季度整體運營態(tài)勢,對當(dāng)前傳動事業(yè)部所處的復(fù)雜多變形勢進(jìn)行研判,指出傳動事業(yè)部正面臨前所未有的挑戰(zhàn),強(qiáng)調(diào)全體員工務(wù)必以前所未有的精神、前所未有的力量,接受困難環(huán)境下的嚴(yán)峻考驗。就傳動事業(yè)部“沖刺二季度,打贏上半年”,倪牟淳做出具體安排:一是在開源節(jié)流上做文章,以新產(chǎn)品及平臺產(chǎn)品適應(yīng)性改進(jìn)提高傳動總成產(chǎn)品市場配套率。在效率提升、質(zhì)量提高、準(zhǔn)時交付上盡最大努力爭取擠出紅利。通過回收外委、壓縮用工、精細(xì)物流等措施手段再降成本;二是在箱橋發(fā)展項目上下大力氣,利用低產(chǎn)時機(jī),加快推進(jìn),把耽誤的進(jìn)度奪回來,把落下的任務(wù)補(bǔ)回來,把失去的時間搶回來。
翁偉就落實部署會精神提出要求:各單位、各部門要快速傳達(dá)上級會議精神至每一名員工,傳導(dǎo)壓力;各級黨組織要充分發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,提振員工的精氣神,黨員干部要做表率,帶領(lǐng)員工堅定信心、協(xié)同作戰(zhàn),為解放公司打贏上半年做出積極貢獻(xiàn),以實際行動向黨的二十大獻(xiàn)禮。
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