從配貨到跑冷鏈運(yùn)輸 以解放青汽卡車開啟新事業(yè)
“最早我是進(jìn)行配貨站,聯(lián)系業(yè)務(wù)然后承包給社會(huì)車輛,2009年之后,平臺開始發(fā)展,對我們的沖擊特別大,我們要么就是投入資金做平臺往上走,要么就是經(jīng)營車輛做終端往下走。”
站在行業(yè)發(fā)展的岔路口,王泓久最終決定買車做終端,并選擇了有發(fā)展?jié)摿Φ睦滏溸\(yùn)輸,從個(gè)體運(yùn)輸開始做起,并在2013年正式成立了西海岸利達(dá)物流運(yùn)輸公司,主營進(jìn)口食品和農(nóng)副鮮活食品,運(yùn)輸路線從青島、上海港口輻射西北和西南地區(qū),截至目前,西海岸利達(dá)物流共有冷藏車50余輛,其中70-80%都是解放卡車。
在物流運(yùn)輸行業(yè)摸爬滾打這么多年,王泓久感受行業(yè)的冷暖,也愈發(fā)意識到想要獲得長久的發(fā)展和較強(qiáng)的市場競爭力,必須做好降本增效,而運(yùn)輸車則是其中的關(guān)鍵。
從西海岸利達(dá)物流的運(yùn)輸車組成不難看出,企業(yè)以解放卡車為主,并且還剛剛采購了5臺解放青汽最新推出的鷹途車型。冷鏈運(yùn)輸對于車輛到底都有哪些考驗(yàn),解放卡車是如何來滿足企業(yè)的需求的呢,尤其是在降本增效的大趨勢下,解放鷹途又有何優(yōu)勢?
俗語云,金杯銀杯不如用戶的口碑。盡管用戶是車輛的最直接使用者,但是還有一類人同樣是車輛好壞的品鑒官,那就是服務(wù)人員,而王泓久最初對解放青汽的采購就是來源于一位山東地區(qū)專門維修發(fā)動(dòng)機(jī)的售后服務(wù)人員。
“冷鏈運(yùn)輸對于車輛的配置要求還是挺高的,半路出現(xiàn)故障的話就會(huì)造成很大的損失,而且產(chǎn)品的新鮮與否也決定了售價(jià)的高低,因此這就要求車輛的穩(wěn)定性一定要好,出勤率一定要高。“正如王泓久所言,考慮到冷鏈運(yùn)輸對車輛的嚴(yán)苛要求,他特意向認(rèn)識的這位維修師傅咨詢,維修師傅一句“扎根青島,反哺青島”讓他醍醐灌頂,認(rèn)真了解后發(fā)現(xiàn)解放青汽的產(chǎn)品確實(shí)很“靠譜”,自此公司的車隊(duì)里解放青汽的車輛越來越多,最多的車型就是JH6。
在能夠滿足冷鏈需求的同時(shí),最讓駕駛員認(rèn)可的就是JH6的舒適性,無論是駕駛室的空間還是駕駛室、座椅的減震設(shè)計(jì),都能夠有效的緩解駕駛員的疲勞,成為了大家搶開著的車型。
做解放鷹途首批吃螃蟹的人 最看重降本增效
從使用第一臺卡車開始,王泓久就一直在關(guān)注著解放青汽的發(fā)展,了解到解放青汽將推出鷹途車型,首批車一出來就進(jìn)行了采購,并且還將車輛參與到了中國公路主要干線運(yùn)營實(shí)測項(xiàng)目當(dāng)中。
“我得到推出鷹途的消息比較早,也是一直在等待著看什么時(shí)間上市,然后嘗試一下,可以說對解放鷹途非常的期待,也是解放鷹途的第一臺車主,正好趕上進(jìn)行公路測試,我也是非常榮幸和樂意。”這臺還沒有開始跑運(yùn)輸?shù)慕夥批椡就度氲焦窚y試后,王泓久通過檢測軟件天天在關(guān)注車輛的運(yùn)行情況,這將對他未來投入使用有著積極的指導(dǎo)作用。
一路觀察下來,解放鷹途的表現(xiàn)果然沒有讓王泓久失望。
據(jù)王泓久介紹,解放鷹途一方面是時(shí)效很快。相較于平時(shí)車輛高速行駛時(shí)平均70邁車速,解放鷹途平均時(shí)速都是保持在80邁,從速度上就可以進(jìn)行提效,2個(gè)司機(jī)一天能多跑出來三四百公里。
最讓王泓久滿意的是,在保證時(shí)效的前提下,解放鷹途還擁有著低油耗。解放鷹途商務(wù)艙匹配的是解放動(dòng)力620馬力15升的發(fā)動(dòng)機(jī),峰值扭矩高達(dá)2850牛·米,并且搭配了解放領(lǐng)動(dòng)12擋AMT變速箱,可以將油耗控制在最低。
“從實(shí)測的數(shù)據(jù)來看,相較于我們目前使用的車輛,百公里油耗還能節(jié)省3、4升油,這樣計(jì)算下來,一臺車一年就能省到五六萬塊錢。”油耗作為降本的關(guān)鍵要素之一,對于整體運(yùn)營效益絕對有著很大的影響力,既能增效又能降本,難怪王泓久對解放鷹途如此看好。
當(dāng)然,不僅如此,解放鷹途的售后政策更是為西海岸利達(dá)物流吃了一顆定心丸。據(jù)王泓久介紹,針對解放鷹途,用戶可以享受三年零維修的質(zhì)保,也就意味著3年90萬公里內(nèi)所有的維修成本都是由廠家來買單,而且主要零部件也都是超長質(zhì)保,其中發(fā)動(dòng)機(jī)是15萬公里保養(yǎng),變速箱是60萬公里保養(yǎng),后橋則是40萬公里保養(yǎng),超長的質(zhì)保周期也讓運(yùn)營成本下降不少。
盡管前期的購車成本比普通車型高出來將近20萬元,但是王泓久并不擔(dān)心,他早已經(jīng)算了一筆賬:解放鷹途每輛車每年行駛20萬公里左右,節(jié)省油費(fèi)大約在6萬元,3年下來,就可以節(jié)省18萬元。此外,廠家承諾3年內(nèi)免費(fèi)質(zhì)保,至少可以節(jié)省2萬元維修保養(yǎng)費(fèi)用,3年內(nèi)就可以將購車成本持平。
當(dāng)然,解放鷹途的服役時(shí)間絕對不止3年,之后每使用1年都是增收,而其他的車型卻已經(jīng)面臨淘汰,從投入和產(chǎn)出的對比來看,解放鷹途的投入非常值得!
目前王泓久已經(jīng)陸續(xù)采購了5臺解放鷹途,未來這幾臺車將會(huì)投放到路線較長或者路況不好等任務(wù)最艱巨的路線。
“當(dāng)時(shí)我們成立車隊(duì)的時(shí)候有個(gè)小目標(biāo)就是先做到100臺,現(xiàn)在剛剛做到一半,還得接著繼續(xù)努力,希望我們可以長長遠(yuǎn)遠(yuǎn)的走下去,這次解放鷹途給了我一個(gè)很大的驚喜,從各項(xiàng)指標(biāo)上也都超乎了我的想象,希望咱們國產(chǎn)品牌再接再厲,越來越靠近進(jìn)口車的品質(zhì)。”
從解放青汽JH6到解放鷹途,沿著降本增效的車轍,王泓久帶領(lǐng)下的西海岸利達(dá)物流必將越走越遠(yuǎn)。
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