會議現(xiàn)場
上線會議上，項目負責人分別對PLM系統(tǒng)、SDM系統(tǒng)，從項目概況、系統(tǒng)上線范圍及功能、項目亮點、系統(tǒng)部署、下階段工作進行工作匯報并實際演示。
項目負責人進行工作匯報
據(jù)介紹，本次項目是基于西門子Teamcenter平臺結(jié)合UDS產(chǎn)品智能配置軟件，建設(shè)基于知識驅(qū)動的快速參數(shù)化產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計系統(tǒng)，將客戶需求、產(chǎn)品設(shè)計知識、工藝設(shè)計知識以及訂單處理流程集成起來，提升中集車輛應(yīng)對客戶定制化訂單需求的響應(yīng)速度。
系統(tǒng)上線后，PLM系統(tǒng)將不斷豐富數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，打通與SAP、MES等核心系統(tǒng)的對接。SDM系統(tǒng)將實現(xiàn)基于業(yè)務(wù)流程的仿真整體流程自動化，使計算更高效。
太字節(jié)廂體業(yè)務(wù)集團CEO李曉甫發(fā)表講話
中集車輛太字節(jié)廂體業(yè)務(wù)集團CEO李曉甫表示，我們首先要理解建立系統(tǒng)的意義，這是建立一套指揮系統(tǒng)達到標準化工作的必要前提，將有效提升工程師的效率。大家需要投入時間去學習，去實踐，做好培訓的工作，要把系統(tǒng)用起來，建立新的工作習慣，在使用的過程中不斷去優(yōu)化、迭代系統(tǒng)的性能，達到工作效率的總體提升、降本增效的基本目標，縮減交付時間，不斷提升客戶體驗。
自業(yè)務(wù)集團成立以來，中集車輛太字節(jié)一直踐行“高端制造體系”的五大基石，建設(shè)高度自動化、全面數(shù)字化、綠色環(huán)保、智慧運營的行業(yè)新標桿，不斷尋求工作質(zhì)量和效率提升的方法。本次項目首次融合參數(shù)化設(shè)計、模塊化設(shè)計思想，針對TB業(yè)務(wù)快速產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計體系，多工廠協(xié)作作業(yè)的模式，為DE/ME提供一個兼顧標準化與個性化的高效率解決方案，將大大提升整個業(yè)務(wù)集團DE設(shè)計能力。
