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拼搏、創(chuàng)新、追夢......吳越俊為北汽重卡點亮夢想

  2022年約67萬輛的銷量(同比下降52%),映射出了當前重卡市場的萎靡。

  然而在暗淡的市場之下,拔地而起的北汽重卡卻成為了行業(yè)的一道亮光,一眾老兵譜新曲成為了行業(yè)備受關注的對象。

北汽重卡

  面對這一新品牌的崛起,外界對于北汽重卡普遍存在著一些疑問:

  比如,行業(yè)下行,北汽重卡真的還有機會么?

  再比如,北汽重卡拿什么拼贏未來?

  ......

  2023年1月9日,“從北京走向世界--北汽重卡企業(yè)戰(zhàn)略及品牌發(fā)布會”在北京舉行。在活動現場,北汽重卡黨委書記、總經理吳越俊接受了卡車網記者的采訪,也許我們可以從與他的交流中來尋找一些答案。

  在劇變中拼搏

  不可否認,國內重卡市場正在悄然發(fā)生著劇變。在終端透支、疫情肆虐與經濟下行等多方不利因素的影響下,重卡全行業(yè)都面臨著洗牌。

  這種洗牌是自上而下,全方位多角度的。這個行業(yè)市場真的很小,有人為此怨聲載道;這個行業(yè)市場又很大,有人愿意在其中俯身開疆擴土。

北汽重卡黨委書記、總經理吳越俊

  吳越俊顯然屬于后者。

  他分析稱,重卡行業(yè)的機會分為兩種,一種是當行業(yè)處于高速發(fā)展的階段,這時所有主機廠都有機會;另一種則是行業(yè)處在全面下滑的階段,此時競爭格局通常會發(fā)生變化,往往還伴隨著新技術的出現,以及制度層面的創(chuàng)新。

  “現在肯定處在第二種階段,市場在變革,很多企業(yè)還沒有意識到這一點。對于北汽重卡而言,就是要殺出一條血路,通過制度創(chuàng)新做高質量低成本產品。”

  國內重卡行業(yè)的劇變,不僅僅體現在銷量驟降上。隨著國內“工程物流”逐步轉化為“消費物流”,用戶從“散戶”大量過渡到“車隊”,我國的重卡行業(yè)也將真正迎來結構性的變化。

  在這樣的機遇面前,北汽重卡高瞻遠矚,洞若觀火,向消費物流進發(fā)!

  背靠發(fā)達的長三角地區(qū)的經濟優(yōu)勢,以及零部件供應鏈體系的區(qū)位優(yōu)勢,不僅可以為產品未來發(fā)展鋪路,而且還可以更好的保障產品質量、控制成本,北汽重卡選址可謂占盡了“地利”。

  憑借創(chuàng)新驅動

  作為一家全新的重卡企業(yè),北汽重卡憑什么有信心拼下市場?

  依靠“高質量低成本“的企業(yè)戰(zhàn)略!

  在吳越俊看來,想要實現“高質量低成本“一切都要依賴于創(chuàng)新,這樣才能真正打造出高質量低成本的產品,進而贏得用戶青睞。當然,吳越俊也深知其中最難的部分并非在于技術,而是在于理念上的轉變,其精益管理就是為此而來!

  精益是北汽重卡的一張名片,其精益戰(zhàn)略更是以“精準,精簡,精細,精確,只做最合適的,不做好大全”為準則。

精益戰(zhàn)略

  采訪過程中,吳越俊對此給出了解讀。他以北汽重卡的產品舉起了例子:“市場上的重卡產品有很多,但北汽重卡堅持只做有價值的市場,不會為了量而大肆擴充產品線。”

  北汽重卡的精益戰(zhàn)略還體現在渠道層面。長期以來,有太多經銷商被主機廠強行要求壓庫存,這其中的心酸恐怕只有經銷商自己心里清楚。北汽重卡深知精準營銷的意義,盡力減少經銷商網絡的大面積無序鋪開(未來大量的集團客戶會直接從主機廠采購),不布置無效經銷商,想方設法減少經銷商總投入,與經銷商真正締結為合作伙伴關系。

  吳越俊對此說道:“我們處處幫著經銷商省錢,這樣才能吸引經銷商,要讓經銷商真正感覺到跟著你能得到好處。”

  實際上,精益戰(zhàn)略還貫穿于北汽重卡的上上下下,從市場選擇到產品開發(fā),從制造到營銷等方面,都有所涉及。

  管理創(chuàng)新對于北汽重卡來說,重要性不言而喻。據了解,在管理創(chuàng)新上,北汽重卡不拘一格,從研發(fā)到生產制造,從供應鏈體系到營銷網絡,從服務到運營,無論是哪個環(huán)節(jié),都銳意創(chuàng)新,以超強的精益管理方式和高質量低成本的發(fā)展理念,筑強企業(yè)管理軟實力。

精益戰(zhàn)略

  吳越俊表示:“管理創(chuàng)新指的是向管理要成本,向創(chuàng)新要質量,最終要實現成本降低10-15%,質量提升20-40%。”

  “三大路徑”中的最后一項當屬數字技術。據了解,數字技術立足數字孿生技術創(chuàng)新,將數據轉化為生產力,構建從產品研發(fā)到智能制造再到智慧運營的i-Beijing數字孿生價值生態(tài)體系,實現數據驅動下的循環(huán)迭代升級,通過,信息數字化、流程自動化、作業(yè)流程化拉動實際價值,助力用戶成功。

精益戰(zhàn)略

  顯然,北汽重卡依靠創(chuàng)新,力爭在一片內卷的重卡市場中,拼殺出未來。

  未來有夢可追

  在吳越俊接受采訪的時間里,他不止一次談到了夢想兩個字。

  在吳越俊看來,北汽重卡未來是要面向全球的,一定要讓全世界知道,中國也可以打造出世界級重卡,打造自主民族重卡品牌;上一代人沒有實現的夢想,他們這代人要拼命努力,盡全力去實現。

精益戰(zhàn)略

  值得一提的是,北京重卡的品牌愿景是“致力于客戶成功,成為智慧物流最佳解決方案創(chuàng)領者”,品牌定位為“全新一代中高端智能重卡價值創(chuàng)領者”。

  兩次出現的“創(chuàng)領者”字眼,讓人對北汽重卡的未來,充滿了期待。

  從北京走向世界,讓夢想觸手可及。

  這句話,蘊含的不僅僅是吳越俊個人的奮斗夢想,更折射出了整個北汽重卡團隊的奮斗使命。

  從北汽重卡的團隊不難看出,企業(yè)匯聚了一批在行業(yè)奮戰(zhàn)多年、具有行業(yè)經驗的老兵,這些人既有對重卡事業(yè)的熱情,同樣也有對行業(yè)的精準判斷,更能帶領北汽重卡更快的走上正軌。

  吳越俊對此很有信心,他認為時機已經成熟,中國重卡已經具備了成為國際知名重卡品牌的先決條件。

  他表示:“中國市場足夠大,這才給了我們足夠成長和改變的區(qū)間。現在國內的重卡市場競爭非常激烈,包括進口卡車也都紛紛在國內建廠,我們可以在市場中練手,深度參與到各方競爭中來。”

精益戰(zhàn)略

  夢想要有,更要一步一步去實現。

  為此,北汽重卡進行了精密的部署:一是加強服務、配件與人員的培訓;二是對海外市場做好充足準備;三是電動車的技術開發(fā);四是努力提升關鍵核心零部件的自主可控能力。

  銷量方面,北汽重卡也給自己定下了清晰的目標:2023年銷售1萬輛,2025年實現年銷售4萬輛,步入重卡領先陣營,2028年達到年銷售12.5萬輛以上規(guī)模,海外銷量占比20%,進入重卡行業(yè)第一梯隊,排名進入前五名。

  結束語:

  值得一提的是,北汽重卡內部有一首名為《追夢人》的歌曲,廣為傳唱。

  筆者摘抄了如下一段歌詞:

  為了夢想,跟時間賽跑,我們凝心聚力,吹響號角。

  一起奮斗,爭做民族的驕傲,懂得了夢想,追夢才有力量。

  ......

  有夢可追的人,永遠是幸福的。

  全新的北汽重卡,全力拼出一片江山!

來源:卡車網 作者:曹卓然
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