各位嘉賓，各位代表，女士們、先生們：
大家上午好！
在這風光秀麗、人杰地靈的常熟，我們齊聚一堂，共同見證并參與2024年第十一屆化工物流行業(yè)年會的盛況。我謹代表中國物流與采購聯(lián)合會?；肺锪鞣謺爸惺の锪饔邢薰?，向遠道而來的各位表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
許高陽
中石化化工物流有限公司 總經(jīng)理
中物聯(lián)危化品物流分會 執(zhí)行會長
2024年，全球經(jīng)濟面臨地緣政治緊張、貿易保護主義及供應鏈重組等多重挑戰(zhàn)。在黨中央的堅強領導下，中國經(jīng)濟在結構優(yōu)化、動能轉換和質量提升的基礎上，實現(xiàn)了穩(wěn)健增長。前三季度，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長5.8%，這一數(shù)據(jù)充分展示了經(jīng)濟增長動力與韌性。同時，國內需求的疲軟、結構性矛盾的持續(xù)存在、企業(yè)生產經(jīng)營壓力的增大以及風險防控任務的艱巨，都要求我們必須正視當前的困難，保持堅定的信心，創(chuàng)新變革，砥礪前行。
一、化工物流行業(yè)正處于“變”與“新”的交匯點
上半年，我國石油與化工行業(yè)在產品均價普遍回落的背景下，實現(xiàn)了8萬億元的營業(yè)收入，同比增長5.1%。石油和化學工業(yè)規(guī)?？偭砍掷m(xù)擴大，但利潤區(qū)間收窄，效益壓力向鏈條傳遞，對我們化工物流企業(yè)而言，機會與挑戰(zhàn)并存。
今天，我們年會的主題是“回歸本質·思變求新·多元共生”，這一主題深刻把握了化工物流行業(yè)在新時代下的脈搏與方向?；の锪餍袠I(yè)正站在“變”與“新”的交匯點上，經(jīng)歷著產業(yè)鏈結構的調整、產業(yè)模式的升級、信息與人工智能技術的飛升以及盈利模式的不斷創(chuàng)新。這一切變革，都在推動著化工物流行業(yè)向著更高層次、更廣領域邁進。
同時，企業(yè)也面臨著服務穩(wěn)定性差、設備設施利用效率低、一線人員短缺、高端人才緊缺以及利潤空間受擠壓等一系列難題。這些難題，既是對我們的考驗，也是推動我們不斷前進的動力。在這個充滿變革的時代，我們如何在浪潮中尋求突破，已成為我們面前的一項緊迫任務。
（一）安全要與時俱進，勇于創(chuàng)新
安全是我們化工物流企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。11月22日召開的國務院常務會議討論并原則通過《中華人民共和國危險化學品安全法（草案）》，決定將草案提請全國人大常委會審議。大家要時刻繃緊?；钒踩@根弦，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一。
過去的一年，分會的眾多會員單位在強化“三基”，如寧波金洋牽頭組織全國性駕押人員技能比武大賽；科技強安，“風險入彎”監(jiān)測預警技術的實現(xiàn)；經(jīng)驗分享，如寧波鎮(zhèn)石物流組織業(yè)內專家舉辦了多期?；奋囕v安全設施、附件維護保養(yǎng)以及裝卸環(huán)節(jié)應急處置實操培訓；管理提升，如中石化煉油銷售公司在總結管理經(jīng)驗的基礎上，通過中國石化出版社出版了《危化品物流運輸安全管理體系手冊》，開展了許多有意義的工作。
在標準引領方面，中石化化工物流聯(lián)合中集瑞江、深圳永強、荊門宏圖等車輛制造企業(yè)，開展了運載工具本質安全標準提升研究。協(xié)會與政府部門須緊密合作，推動裝備檢驗標準的統(tǒng)一，加強化工物流配套服務的規(guī)范化與合理化建設，建立健全化工物流配套服務的標準體系與規(guī)范。積極推進電子押運試點項目。今年，政府部門在整合資源，構建信息共享平臺方面取得較大進展，多地發(fā)布了高危?；烦羞\單位名單。
在大會與分論壇，我們各個領域的代表還將為我們帶來眾多先進理念與管理實踐的分享。
（二）加快智慧與綠色轉型，提升發(fā)展質量
物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的融合應用，不僅提高了物流作業(yè)的自動化和智能化水平，還使得整個供應鏈的管理更加精細和高效。
據(jù)分會調研統(tǒng)計，頭部企業(yè)已經(jīng)將約35%以上的投入用于數(shù)字化建設，這充分說明了化工物流行業(yè)對智慧轉型的高度重視和積極行動。
我們也希望設備制造商、信息化單位深耕化工物流行業(yè)，提出更豐富、更高質量的綜合解決方案，加快智能化進程。也呼吁更多的化工品制造企業(yè)，開放數(shù)據(jù)接口，推動信息互聯(lián)互通，提高化工品物流供應鏈運作效率。
綠色發(fā)展是時代號召，化工品物流領域開展的綠色包材、共享托盤、新能源運載工具、密閉裝卸、廢棄物循環(huán)利用及碳足跡追蹤等措施，有助于減少物流活動對環(huán)境的影響，并提升企業(yè)的社會責任感和品牌形象。
二、尋求多元化、可持續(xù)發(fā)展路徑 勇于探索
當前，行業(yè)間的市場競爭愈發(fā)激烈，化工物流企業(yè)在追求效率與效益的同時，必須確保自身穩(wěn)定發(fā)展，并積極應對多變的市場環(huán)境。為了有效應對這些挑戰(zhàn)，化工物流企業(yè)亟需積極探索多元化、可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，以增強其競爭力和市場適應性。在這里提幾點我的看法：
1.找準定位，塑造核心競爭力
把過去成功的經(jīng)驗，逐步塑造成細分市場、服務區(qū)域或特定服務對象的核心競爭力，同時優(yōu)化調整發(fā)展戰(zhàn)略。要關注新能源產業(yè)的快速發(fā)展以及中國資源循環(huán)集團有限公司成立，為化工品物流領域所帶來的新機遇。企業(yè)可以采取多方位布局，不斷創(chuàng)新其服務模式，滿足新興需求。
2.服務客戶，價值創(chuàng)造與共享
從關注自身效益轉向關注服務客戶過程中的價值創(chuàng)造，如服務及時性、個性化、綠色化，提供端到端整體解決方案并幫助客戶解決痛點。
3.提升效率，降本與創(chuàng)效并舉
物流設施與裝卸條件完善、自動作業(yè)與更加柔性化作業(yè)方式，信息互聯(lián)互通、各方利益趨同與行動一致。
多式聯(lián)運。國家層面，推動?；芳b罐鐵路運輸。企業(yè)層面，通過整合各種運輸資源，實現(xiàn)無縫銜接和高效協(xié)同，降低運輸成本，提高運輸效率。
化工物流企業(yè)是鏈條中效率最直觀的感受者，變革意愿最強推動者，又是面對現(xiàn)狀最“無奈”的接受者。如何破局？用最真實的感受，結合自身專業(yè)優(yōu)勢，形成解決方案，通過利益共享，推動各方變革。
4.合作重組，創(chuàng)新與多元發(fā)展
非洲有一句名言，要想走得快，一個人走；要想走得遠，一群人走。一是注重傳統(tǒng)領域的“強強聯(lián)合”與“優(yōu)勢互補”，進一步提高市場競爭力，拓展市場份額；二是開展“跨界合作”，探索與其他行業(yè)的跨界合作機會，如與電商平臺、金融科技公司等開展合作。通過跨界合作與創(chuàng)新，企業(yè)可以不斷開拓新的業(yè)務領域，實現(xiàn)多元化發(fā)展。
5.國際物流，網(wǎng)絡與服務延伸
建立海外物流網(wǎng)絡，通過跨境物流服務，拓展國際市場，增強企業(yè)的國際競爭力。
6.人才培育，打造“三支隊伍”
企業(yè)應加大對人才的培養(yǎng)和引進力度，高層應有高素質的復合型管理人才；中層應有安全、設備、工藝、物流組織、IT等領域具有一技之長的技能型專才；同時建立具有自身特色“管用”、“實用”的內部培訓與激勵機制，不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
讓我們準確把握并適應行業(yè)發(fā)展大勢，倍加珍惜發(fā)展機遇。困難始終存在，我們要堅信危機是改變的開始，是變革的機會，是創(chuàng)新的孵化器。我們也呼吁采取更加有力的舉措，回歸本質、堅守初心，共同構建更加健康、可持續(xù)的行業(yè)生態(tài)。
最后，預祝會議取得圓滿成功！
謝謝大家。
