11月17日,卡車(chē)網(wǎng)收到這樣一則留言:“江淮汽車(chē):我們河南鶴壁有沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的江淮售后服務(wù)維修站?我們這倒是有一個(gè)二級(jí)代理商,但設(shè)備有點(diǎn)簡(jiǎn)陋,我想換個(gè)機(jī)油,但還沒(méi)有適合的機(jī)油濾芯?請(qǐng)問(wèn)那里才能解決我的問(wèn)題?”為了了解事情的原委,筆者電話采訪了留言的網(wǎng)友--河南鶴壁某商貿(mào)公司車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)宋先生。
原來(lái),宋先生所在的車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)鶴壁各大超市的貨物配送,今年陸續(xù)在當(dāng)?shù)氐亩?jí)代理商處買(mǎi)入了4輛江淮帥鈴輕卡。在買(mǎi)車(chē)的時(shí)候,商家承諾可以維修一些小毛病。在使用過(guò)程中,這幾輛車(chē)出現(xiàn)了一些小問(wèn)題,在到服務(wù)站維修時(shí),發(fā)現(xiàn)該服務(wù)站配件鋪貨量不夠,維修設(shè)備也跟不上。都要到大一點(diǎn)的市級(jí)維修站才能解決。這對(duì)車(chē)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)造成不小的影響。本來(lái),宋先生很看好江淮汽車(chē),4輛車(chē)用著還是很順手的,準(zhǔn)備過(guò)些日子把車(chē)隊(duì)所有的車(chē)都換成江淮的,現(xiàn)在出了這種情況,用宋先生的原話來(lái)說(shuō)就是:“需要重新考慮了。”
服務(wù)不到位,配件不好配等等這些問(wèn)題在現(xiàn)今來(lái)說(shuō)是非常普遍的,很多廠家對(duì)于用戶的投訴也并不重視。我們本著一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,抱著試試看的心情,將了解到的情況反映給江淮公司,1個(gè)小時(shí)內(nèi)便收到了江淮公司網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的答復(fù):“已轉(zhuǎn)交輕卡營(yíng)銷(xiāo)公司河南分公司及其營(yíng)銷(xiāo)管理部去跟蹤用戶的服務(wù)和銷(xiāo)售問(wèn)題。”江淮汽車(chē)的態(tài)度讓卡車(chē)網(wǎng)的工作人員有點(diǎn)“受寵若驚”,沒(méi)想到這么小的一個(gè)問(wèn)題在這么短的時(shí)間內(nèi)就有了反應(yīng)。同時(shí)也引起了筆者的思考:在以銷(xiāo)售為王道,廠商普遍忽略服務(wù)或者流于服務(wù)的表面形式,江淮為什么會(huì)對(duì)一個(gè)很普通的用戶的小問(wèn)題如此重視?
從江淮近兩年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就可以找到原因,江淮已經(jīng)意識(shí)到了服務(wù)才是推動(dòng)銷(xiāo)售的最佳手段。江淮拋開(kāi)廠商間的赤手肉搏,獨(dú)辟蹊徑,已經(jīng)走上了在服務(wù)中尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的康莊大道。
2008年,江淮輕卡在全國(guó)就已經(jīng)擁有了80家4S店,近300家一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商和500家二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商。這在輕卡領(lǐng)域已經(jīng)是獨(dú)一無(wú)二的,但江淮并不滿足。在江淮人看來(lái),一、二線城市的用戶固然重要,但絕不能忽視其他地區(qū)。在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系上,江淮要走的路還很長(zhǎng)。因此,江淮把營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向三線四線市場(chǎng)延伸,這極大地解決了農(nóng)民購(gòu)車(chē)難,服務(wù)難的問(wèn)題。
與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)一起下沉的是江淮輕卡對(duì)二三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的管理和優(yōu)化。一方面,江淮輕卡在2009年初發(fā)布“全國(guó)統(tǒng)一售價(jià)、全線讓利”的信息,以更加實(shí)惠、透明的價(jià)格切實(shí)為消費(fèi)者提供購(gòu)車(chē)優(yōu)惠,杜絕了經(jīng)銷(xiāo)商的私自漲價(jià)行為。另一方面,統(tǒng)一服務(wù)和配件體系的建設(shè),做到了“車(chē)賣(mài)到哪里,服務(wù)就跟到哪里”。這些措施的落實(shí),有力地拉動(dòng)了江淮輕卡的銷(xiāo)量。
此外,在今年上半年江淮輕卡開(kāi)展了“走千城入萬(wàn)戶進(jìn)百企”大型巡展活動(dòng),發(fā)布了“致富肩并肩”計(jì)劃,動(dòng)員經(jīng)銷(xiāo)商主動(dòng)幫助農(nóng)民領(lǐng)直補(bǔ)等,變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),從思想上改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式,做到“觀念下鄉(xiāng)”。
可以說(shuō),江淮在完善服務(wù)體系上做了諸多努力,但是在中國(guó)這么遼闊的國(guó)土上,要面面俱到并不容易,像是鶴壁“機(jī)油濾芯”這樣的事情難免疏忽。而江淮的積極補(bǔ)救的態(tài)度,其實(shí)也是一種作為,延續(xù)著公司客戶至上的一貫作風(fēng)。
機(jī)油濾芯只是一個(gè)不起眼的小東西,但它后面隱藏的可能是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。江淮的積極回應(yīng)不僅可以挽回不良影響,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),而且通過(guò)這件事讓廣大用戶認(rèn)識(shí)了到江淮對(duì)用戶的誠(chéng)意。
世界上沒(méi)有完美的卡車(chē),也沒(méi)有完美的服務(wù)??ㄜ?chē)終究會(huì)壞,在維修時(shí)又難免出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。這對(duì)廠商來(lái)說(shuō),是一個(gè)難題,也是一個(gè)機(jī)會(huì)。解決不好,老客戶會(huì)丟;解決好了,不僅可以留住老客戶,還可能贏得新客戶。江淮已經(jīng)上路,別人呢?
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