2010年9月13日國內(nèi)眾多媒體報(bào)道:上汽將向中國重汽出售上海匯眾的重卡資產(chǎn)。這是在中國汽車市場如日中天、攻城掠寨的上海汽車,第一次對外出售其旗下資產(chǎn),對不良資產(chǎn)進(jìn)行剝離,這是一個(gè)明智的選擇。
2001年,匯眾以320萬美元價(jià)格從韓國雙龍手中盤下具有上世紀(jì)80年代水平一條重卡生產(chǎn)線,隨后將國產(chǎn)化后的匯眾系列重卡汽車推向市場。前三年,由于基數(shù)低,市場銷量每年都幾乎以翻番的速度快速增長,至2003年銷量達(dá)到1011輛。但在經(jīng)歷了2006年、2007年的歷史性銷量達(dá)到2595輛的大幅增長之后,產(chǎn)銷量一路下滑,與看上去紅紅火火的重卡市場漸行漸遠(yuǎn), 2008年下降到1286輛,2009年銷量竟萎縮至694輛。
由于匯眾重卡長期處于虧損的境地,上汽匯眾將整車業(yè)務(wù)與零部件業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部分拆,分別獨(dú)立核算。由于匯眾零部件業(yè)務(wù)是大眾和通用的供應(yīng)商,所以經(jīng)濟(jì)效益非常好;而重卡業(yè)務(wù)一直是上汽的一塊“心病”??吹胶笃鹬?mdash;安徽華凌、江淮亮劍在迅速崛起,上汽心急如焚。
其實(shí)早在2007年12月“上南合作”后,上汽商用車事業(yè)部就想將上汽內(nèi)部的重卡資源進(jìn)行整合:即上汽依維柯紅巖+上汽匯眾重卡+南汽凌野重卡,以紅巖為主,形成大重卡概念。但是介于當(dāng)時(shí)上汽依維柯紅巖在合資后產(chǎn)品品質(zhì)和銷量一直迅速?zèng)]有提升,所以沒有貿(mào)然行事。其后嘗試將南汽凌野重卡的資產(chǎn)劃歸上汽依維柯紅巖,為此在上汽商用車事業(yè)部的牽頭下,雙方組成了工作小組,最初方案是凌野重卡繼續(xù)在南汽生產(chǎn)(代工),品牌掛紅巖,由紅巖負(fù)責(zé)銷售。但是時(shí)隔兩年之后的2009年,此項(xiàng)目徹底擱淺,理由是紅巖方面提出要向南汽方面收取一定收購轉(zhuǎn)讓費(fèi),原因是凌野為不良資產(chǎn),劃歸紅巖后,對紅巖會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)這只是紅巖方面的借口,背后的深層次原因是當(dāng)時(shí)紅巖自己都沒有走出低谷,根本沒有能力對南汽凌野的重卡資產(chǎn)進(jìn)行重組。
曾經(jīng)在輕型卡車方面獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的南汽躍進(jìn),在當(dāng)時(shí)的董事長黃小平的強(qiáng)烈要求下,2004年利用環(huán)保搬遷的時(shí)機(jī),在南京江寧投資10億元建新廠區(qū),參考日本日野重卡駕技術(shù)和斯太爾底盤技術(shù),歷經(jīng)兩年研發(fā)出來的,建成了國內(nèi)較為領(lǐng)先的重型車生產(chǎn)基地,質(zhì)量覆蓋范圍20—55噸,售價(jià)在20—30萬元之間。因?yàn)?004年國內(nèi)重卡銷量增長40%,在各種車型中增長幅度是最大的;隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施投資力度加大,物流業(yè)快速發(fā)展,以及貨運(yùn)市場的整頓治理,業(yè)內(nèi)紛紛看好重型卡車的市場前景。南汽凌野就是要趕在這樣的“好日子”里投放市場,結(jié)果天算不如人算,2005年中國車市進(jìn)入“滑鐵盧”,重卡市場更是首當(dāng)其沖,之使凌野重卡一蹶不振,2007年只銷售了538輛。2007年2月,擁有60多年歷史的自主品牌南汽“躍進(jìn)”,正式被南京依維柯合并運(yùn)營。有著外方背景的南京依維柯總經(jīng)理周亮決定重振凌野重卡,重新成立重卡銷售公司,提升重卡的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),用其曾經(jīng)在福田重卡的經(jīng)驗(yàn)來培訓(xùn)凌野重卡隊(duì)伍。結(jié)果2008年銷售突破1000輛,主要銷售區(qū)域集中在南京、徐州、寧波、臨沂和唐山等地,出口主要為烏克蘭。但是好景不長,由于南汽隨后被上汽整合,重卡產(chǎn)品也要進(jìn)行整合,2009年開始凌野就陷入停產(chǎn)狀態(tài),國3公告也沒有申請幾個(gè)車型,已經(jīng)徹底邊緣化了。
上汽如果要買南汽凌野的話,其出售價(jià)格肯定要低于上汽匯眾。因?yàn)槟掀枰暗膶?shí)際資產(chǎn)要小于匯眾,只有駕駛室是自己生產(chǎn)的,而車架和車橋,以及發(fā)動(dòng)機(jī)等均為外配。2010年,隨著上汽依維柯紅巖新產(chǎn)品杰獅的上市,產(chǎn)品品質(zhì)和銷售都得到大幅提升,上汽商用車對重卡的不良資產(chǎn)萌生了甩包袱的念頭,第一個(gè)是上汽匯眾重,第二個(gè)估計(jì)就要輪到南汽凌野了。
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