元月產(chǎn)銷開門紅，中國重汽卡車股份訂單13000多輛

　　2011年是重汽集團(tuán)公司十二五規(guī)劃的起步年、開頭年，也是卡車股份確立的安全、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)年。新年伊始，卡車股份面對(duì)當(dāng)月13000余輛以上的用戶訂單，一定要科學(xué)部署、倒排計(jì)劃、優(yōu)化物流、保障資源，一定要充分、合理利用好有限的作業(yè)時(shí)間，一定要高度重視安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制和流程優(yōu)化，全面保障卡車股份本部的主導(dǎo)產(chǎn)品大生產(chǎn)、2011新產(chǎn)品驗(yàn)證生產(chǎn)和四川綿陽試生產(chǎn)“三花齊放、同步飛躍”。

　　為此，2011年1月11日卡車股份制造系統(tǒng)推出兩大給力舉措：

　　第一、高度重視冬季安全生產(chǎn)。1、安技部門、后勤部等相關(guān)部門要及時(shí)檢查、隨時(shí)清理廠區(qū)道路、坡路的積水、冰面等高危路段、施工路段，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任、徹底消除隱患。2、各單位各單位要嚴(yán)肅教育、徹底檢查本單位，及與本單位有關(guān)的外來車輛在廠區(qū)內(nèi)減速慢行;進(jìn)入廠區(qū)的所有貨車必須統(tǒng)一粘貼、完好設(shè)置醒目的“反光條”，所有夜間上路操作人員必須嚴(yán)格穿著“反光背心、反光服等警示防護(hù)裝備。3、各單位的 “高危作業(yè)區(qū)”要認(rèn)真貫徹落實(shí)“屬地安全責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)指揮”的原則，確保干部、員工安危相系。4、安技部門近期要全面檢查特種作業(yè)人員持證上崗、安全作業(yè)情況，各個(gè)生產(chǎn)車間要全面普查、仔細(xì)嚴(yán)查各種“安全危險(xiǎn)源”，切實(shí)建立全員覆蓋的“生產(chǎn)崗位安全聯(lián)防機(jī)制”。5、卡車股份制造部要專項(xiàng)梳理、系統(tǒng)評(píng)審各單位的“安全改善提案”，對(duì)于“優(yōu)秀提案”要快速實(shí)施、重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第二、優(yōu)化資源、保障重點(diǎn)、確保進(jìn)度。元月份，卡車股份不僅承擔(dān)著13000輛份主導(dǎo)產(chǎn)品的訂單生產(chǎn)任務(wù)，而且2011款新產(chǎn)品的上場(chǎng)、市場(chǎng)個(gè)性化緊急訂單、集團(tuán)KD出口、親人配件發(fā)交和綿陽項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)等系統(tǒng)的總成部件、備件、配件的資源需求均非常急迫。為此，卡車股份各相關(guān)單位必須提早溝通、科學(xué)調(diào)度、優(yōu)化配置，確保多方資源需求的平衡供應(yīng)、優(yōu)化配送。其次，卡車股份還要重點(diǎn)保障70礦車的產(chǎn)能提升、50礦山勇士的開發(fā)試產(chǎn)、HOWO-A7系列8x4新款轉(zhuǎn)向系，以及新型鐵質(zhì)保險(xiǎn)杠、新型牽引鞍座等優(yōu)化部件的切換工作，卡車股份的技術(shù)、質(zhì)量、采購、物流部門要及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，確保春節(jié)大月生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、節(jié)拍均衡。另外，面對(duì)春節(jié)期間動(dòng)能緊張、資源緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，卡車股份設(shè)備動(dòng)力和采購物流系統(tǒng)要提前策劃、有效溝通，確保春節(jié)前后動(dòng)能資源、配件資源的時(shí)間期量更加合理匹配，確?？ㄜ嚬煞菰诖_保元月產(chǎn)銷開門紅中節(jié)拍更穩(wěn)、效益更優(yōu)。